Chuyên đề 46 với chủ đề “KPI CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC – Hướng dẫn triển khai Nghị định số 335/2025/NĐ-CP & 233/2026/NĐ-CP” do BrainLEADERS tổ chức đã diễn ra thành công, thu hút sự quan tâm lớn của lãnh đạo, cán bộ quản lý và chuyên viên tại các cơ quan nhà nước, trường học, bệnh viện và đơn vị sự nghiệp công lập trên toàn quốc.
Với hơn 4.000 người đăng ký, 3.000 người tham dự trực tiếp qua Zoom và hơn 8.600 lượt xem livestream trên Facebook, chương trình cho thấy nhu cầu rất lớn trong việc tìm hiểu và triển khai KPI công chức, viên chức theo những quy định mới.
1. Hơn 533 đơn vị tham gia Chuyên đề KPI công chức, viên chức
Chuyên đề 46 ghi nhận những con số nổi bật:
- 4.000+ người đăng ký tham dự chương trình.
- 3.000+ người tham dự trực tiếp trên nền tảng Zoom.
- 8.600+ lượt xem trực tiếp qua livestream Facebook.
- 533+ đơn vị tham gia, bao gồm trường học, bệnh viện và các đơn vị sự nghiệp công lập.
Không chỉ thể hiện sức hút của chương trình, những con số trên còn phản ánh sự quan tâm ngày càng lớn đối với việc xây dựng hệ thống KPI công chức, viên chức phù hợp với yêu cầu đổi mới phương thức đánh giá và quản trị hiệu quả công việc trong khu vực công.
2. KPI công chức, viên chức trở thành yêu cầu quan trọng trong quản trị khu vực công
Trong bối cảnh các quy định mới về đánh giá công chức, viên chức được triển khai, việc chuyển từ đánh giá mang tính định tính sang xác định rõ mục tiêu, kết quả và mức độ hoàn thành công việc đang trở thành vấn đề được nhiều cơ quan, đơn vị quan tâm.
Tại Chuyên đề 46, nội dung tập trung vào việc hướng dẫn tiếp cận và triển khai KPI công chức, viên chức gắn với Nghị định số 335/2025/NĐ-CP và Nghị định số 233/2026/NĐ-CP.
Thông qua chương trình, người tham dự có thêm góc nhìn về cách xây dựng hệ thống đánh giá phù hợp với đặc thù của từng cơ quan, đơn vị; từng bước chuẩn hóa tiêu chí, lượng hóa kết quả công việc và tạo cơ sở minh bạch hơn trong quá trình đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.
Đây cũng là nền tảng để các đơn vị hướng đến một hệ thống quản trị trong đó mục tiêu – nhiệm vụ – kết quả – đánh giá được liên kết chặt chẽ thay vì thực hiện rời rạc.
3. Từ quy định đến thực tiễn triển khai KPI trong cơ quan, đơn vị
Một trong những vấn đề được đặc biệt quan tâm hiện nay không chỉ là hiểu đúng quy định mà còn là làm thế nào để triển khai KPI công chức, viên chức vào thực tế.
Mỗi cơ quan hành chính, trường học, bệnh viện hay đơn vị sự nghiệp công lập đều có cơ cấu tổ chức, chức năng và đặc thù công việc khác nhau. Vì vậy, hệ thống KPI cần được xây dựng trên cơ sở chức năng nhiệm vụ, vị trí việc làm và kết quả đầu ra thực tế của từng đơn vị, bộ phận và cá nhân.
Quá trình triển khai cần bảo đảm các tiêu chí đánh giá rõ ràng, có thể đo lường, có dữ liệu kiểm chứng và phản ánh đúng mức độ hoàn thành nhiệm vụ, đồng thời hạn chế việc xây dựng quá nhiều chỉ tiêu gây khó khăn cho quá trình vận hành.
Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý và đánh giá KPI cũng là một hướng đi quan trọng, giúp các đơn vị từng bước số hóa dữ liệu, theo dõi kết quả thường xuyên và hỗ trợ lãnh đạo có thông tin kịp thời trong quá trình quản trị.
4. BrainMark đồng hành cùng các đơn vị triển khai KPI công chức, viên chức
Sự tham gia của hơn 4.000 người đăng ký và 533 đơn vị tại Chuyên đề 46 cho thấy việc xây dựng hệ thống KPI công chức, viên chức đang nhận được sự quan tâm mạnh mẽ trong khu vực công.
BrainMark Vietnam trân trọng cảm ơn Quý Lãnh đạo, Quý Đơn vị cùng toàn thể Anh/Chị đã dành thời gian tham dự và đồng hành, góp phần tạo nên thành công của chương trình.
Thông qua các chương trình chuyên môn của BrainLEADERS, BrainMark mong muốn tiếp tục chia sẻ phương pháp, kinh nghiệm triển khai và các giải pháp quản trị thực tiễn, hỗ trợ cơ quan nhà nước và đơn vị sự nghiệp công lập từng bước chuẩn hóa hệ thống đánh giá, lượng hóa hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng quản trị.
Xem lại toàn bộ nội dung Chuyên đề 46: link sự kiện
BrainMark Vietnam sẵn sàng đồng hành cùng các cơ quan, đơn vị trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống KPI công chức, viên chức phù hợp với yêu cầu quản trị mới.
