BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

26/09/2025

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025)

Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều trở ngại trên hành trình hiện thực hóa từ tầm nhìn đến thực thi.

Thấu hiểu sâu sắc những trăn trở đó, cùng sứ mệnh đồng hành với doanh nghiệp Việt kiến tạo nền tảng vững chắc để bứt phá vươn xa, BrainMark tiếp tục giới thiệu chuyên đề số 24, đây là chìa khóa vàng, đồng thời là giải pháp tối ưu dành cho doanh nghiệp đang tìm kiếm sự đột phá trong quản trị.

Chuyên đề 24: Những thách thức của Doanh nghiệp và giải pháp đến từ BRAINBOS

Tham dự chương trình Anh/Chị sẽ:

  •  Nhận diện đúng “điểm nghẽn” trong quản trị, tìm ra các trở ngại mà doanh nghiệp đang đối mặt.
  •  Khám phá giải pháp quản trị toàn diện và hiệu quả từ mô hình BrainBOS.
  •  Học hỏi kinh nghiệm trong ứng dụng thực tiễn từ chuyên gia BrainBOS.
  •  Cập nhật tư duy và ứng dụng các công cụ để nâng tầm quản trị doanh nghiệp.
Diễn giả chương trình:
– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
– Các Anh/Chị Trưởng Phòng Dự án – Ban Dự án, BrainMark Việt Nam.
– ThS. Khánh Linh – Trưởng Đại diện Chi nhánh Miền Bắc, BrainMark Vietnam.

Link đăng ký tham gia chương trình: https://forms.gle/rK7mFNZKAfEH7VBH7

Đây cũng là cơ hội tuyệt vời để Anh/ Chị lãnh đạo cập nhật kiến thức, nâng tầm quản trị và dẫn dắt đội ngũ vững vàng hơn trước mọi thách thức.
BrainMark Vietnam.

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]
04/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

Trong thời đại số, một sự cố nhỏ cũng có thể bùng phát thành khủng hoảng truyền thông và lan truyền với tốc độ chóng mặt. Những gì doanh nghiệp xây dựng trong nhiều năm – từ uy tín thương hiệu đến niềm tin khách hàng – có thể bị tổn hại chỉ trong vài […]
26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]
22/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]
08/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan […]
31/07/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 17: 30 ngày không điều hành trực tiếp – Làm sao doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru

Xây dựng một mô hình doanh nghiệp có thể vận hành ổn định, không cần sự điều hành trực tiếp của người đứng đầu, là mục tiêu quản trị mà nhiều nhà lãnh đạo đang hướng đến. Khi tổ chức được thiết kế đúng với cơ cấu rõ ràng, phân quyền minh bạch và hiệu […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia