Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng lực điều hành và chuẩn hóa nền tảng quản trị của một trong những doanh nghiệp đa ngành hàng đầu Việt Nam.
Buổi lễ diễn ra trong không khí trang trọng với sự hiện diện đầy đủ của Ban Lãnh đạo cấp cao và đội ngũ quản lý chủ chốt từ cả hai phía.
Về phía Công ty Cổ phần Phú Tài, BrainMark vinh hạnh được đồng hành cùng:
- Ông Nguyễn Sỹ Hòe – Tổng Giám đốc
- Ông Trần Thanh Cung – Phó Tổng Giám đốc
- Ông Phan Quốc Hoài – Phó Tổng Giám đốc
- Cùng các Anh/Chị Lãnh đạo phòng ban chức năng và đại diện các đơn vị thành viên trong hệ sinh thái Phú Tài.
3 Trụ Cột Cốt Lõi Trong Dự Án Tư Vấn Toàn Diện
Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng bứt phá tiếp theo, Phú Tài đã tin tưởng lựa chọn BrainMark Vietnam làm đối tác chiến lược để xây dựng và tối ưu hóa 3 hệ thống quản trị cốt lõi:
-
Hệ thống Quản lý (Management System): Chuẩn hóa quy trình vận hành, phân định rõ ràng chức năng – nhiệm vụ của từng phòng ban và đơn vị thành viên, giúp bộ máy quản lý vận hành trơn tru, giảm thiểu chồng chéo.
-
Hệ thống BSC – KPI (Balanced Scorecard): Cụ thể hóa chiến lược của Ban Lãnh đạo thành các mục tiêu đo lường được cho từng bộ phận và cá nhân. Từ đó, đảm bảo mọi nỗ lực của nhân viên đều hướng về mục tiêu chung của tập đoàn.
-
Hệ thống Lương 3P (Position – Person – Performance): Xây dựng quy chế đãi ngộ công bằng, cạnh tranh và gắn liền với hiệu suất. Hệ thống này không chỉ giúp thu hút – giữ chân nhân tài mà còn tạo động lực mạnh mẽ để CBCNV cống hiến hết mình.
Bước Đi Chiến Lược Cho Hành Trình 5 Năm Tới
Phát biểu tại buổi lễ Kick-off, Ông Nguyễn Sỹ Hòe – Tổng Giám đốc Phú Tài nhấn mạnh tầm quan trọng của dự án:
“Đây là bước đi chiến lược tạo nền tảng vững chắc cho hành trình chuyển đổi số của công ty trong 5 năm tới. Hệ thống quản trị vững mạnh sẽ là bệ phóng để Phú Tài tối ưu hóa nguồn lực và tăng tốc trên thị trường.”
Đồng thời, ông cũng đưa ra lời kêu gọi hành động mạnh mẽ, yêu cầu toàn thể đội ngũ quản lý chủ chốt phải cam kết đồng hành, phối hợp chặt chẽ với đội ngũ chuyên gia BrainMark để triển khai dự án một cách quyết liệt, nghiêm túc và đạt hiệu quả cao nhất.
Lời Kết
Sự tin tưởng của một doanh nghiệp đa ngành lớn như Công ty Cổ phần Phú Tài một lần nữa khẳng định uy tín và năng lực triển khai các giải pháp quản trị thực chiến của BrainMark Vietnam. Chúng tôi cam kết sẽ đem hết tâm huyết và kinh nghiệm để đưa dự án đi đến thành công tốt đẹp, góp phần đưa Phú Tài vươn cao hơn nữa trên bản đồ kinh tế Việt Nam và quốc tế.
Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng chuẩn hóa hệ thống để bứt phá?
Đừng để những rào cản trong bộ máy quản trị kìm hãm đà tăng trưởng của doanh nghiệp. Hãy liên hệ ngay với BrainMark Vietnam để được tư vấn các giải pháp quản trị thực chiến phù hợp nhất ngay hôm nay!
- Hotline: 0909 363 363
- Email: consulting@brainmark.vn
- Website: www.brainmark.vn
Xem thêm: Quản trị bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark
