BRAINMARK VIETNAM KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CDC 

28/02/2024

Dự án tư vấn chiến lược cùng công ty CDC

Ngày 26/02/2024, buổi khởi động Dự án tư vấn chiến lược do BrainMark Vietnam thực hiện cho Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC đã diễn ra với sự tham gia của hơn 70 thành viên cấp cao hai bên. Sau nhiều cân nhắc, Ban Giám đốc CDC đã lựa chọn BrainMark Vietnam cùng hợp tác hỗ trợ công ty cải thiện hệ thống quản trị thông qua 6 công cụ: Tư vấn Lập Kế hoạch Kinh doanh Hàng Năm (AOP), Xây dựng Văn hóa Doanh Nghiệp, Hệ thống BSC/KPI, Hệ thống Đánh giá năng lực & Đào tạo hướng dẫn xây dựng Hệ thống lương 3P và Hệ thống kiểm soát. 

Về phía Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC, có sự tham dự của các anh/chị:
– Ông Trần Văn Trường – Tổng Giám Đốc
– Bà Đặng Thanh Trang – Phó Tổng Giám Đốc Phụ trách Tài chính
– Ông Nguyễn Khắc Thịnh – Phó Tổng Giám Đốc
– Ổng Mai Đình Chất – Phó Tổng Giám Đốc
Về phía BrainMark Vietnam, đội ngũ chuyên gia tư vấn bao gồm:
– Ông David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược
– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH Hà Nội
– Bà Phạm Thanh Hà –  Trưởng phòng Dự án Hà Nội
– Bà Nguyễn Thị Tú Trang – Trưởng phòng Dự Án Việt Nam
– Bà Hoàng Hải Ly – Chuyên viên DVKH

Công ty Cổ phần Xây dựng CDC là doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực: Tổng thầu thi công, Tư vấn thiết kế, Kinh doanh vật liệu xây dựng, Đầu tư Bất động sản. Trải qua hơn 10 năm xây dựng và phát triển, công ty là đơn vị xây dựng hàng đầu đã thực hiện nhiều dự án lớn trên khắp Việt Nam như: Khu phức hợp Giảng Võ – Ba Đình Hà Nội, Tòa nhà FPT Plaza Đà Nẵng, Tổ hợp công trình cao tầng New Galaxy – Nha Trang… 

Nhận thấy tầm quan trọng của việc cải tổ hệ thống sẽ tác động đến sự phát triển bền vững, công ty đã tìm hiểu rất kỹ trước khi chọn phối hợp với BrainMark Vietnam với tin tưởng về bề dày kinh nghiệm của các chuyên viên tư vấn sẽ đem đến hiệu quả tích cực cho CDC.

Tại buổi khởi động, đại diện Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC, ông Trần Văn Trường – Tổng Giám Đốc đã chia sẻ về những lợi thế và khó khăn đang gặp phải của doanh nghiệp cũng như mục tiêu mà Ban Giám Đốc đặt ra cho năm 2024. Đáp lại, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam cũng nêu bật những điểm mạnh mà mô hình BrainBOS đã áp dụng thành công cho rất nhiều doanh nghiệp, cũng như phác thảo kế hoạch hợp tác, lộ trình và cam kết hiệu quả đạt được cho dự án.   

Kết thúc buổi họp, tất cả thành viên cấp cao của hai bên cùng thống nhất nội dung phối hợp thực hiện và bắt tay vào ngay vào việc phân bổ nhân sự chuyên trách cho từng hạng mục.

BrainMark Vietnam chúc mừng sự hợp tác này và hy vọng với sự tư vấn và kiến thức của các chuyên gia BrainBOS, Công ty Cổ phần Xây dựng CDC sẽ nhanh chóng đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thêm nhiều thành công trong tương lai.

Xem thêm: 5 VÍ DỤ VỀ TRẢ LƯƠNG 3P CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ LỚN

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia