BrainMark vinh dự trở thành đối tác của Thái Tân trong dự án Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc (BrainKPI). Dự án này nằm trong chiến lược nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa hiệu suất lao động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của THÁI TÂN trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.
Ban lãnh đạo Thái Tân và Ban Tư vấn Dự án BrainMark
Thông qua sự đồng hành cùng BrainMark – Đơn vị tư vấn chiến lược và quản trị doanh nghiệp toàn diện, dự án kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp:
- Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp: công ty – phòng ban – cá nhân,
- Chuẩn hóa quy trình đánh giá hiệu quả công việc một cách minh bạch, định lượng và gắn với mục tiêu chiến lược,
- Tạo nền tảng cho việc quản trị nhân sự theo hiệu quả
Đây là một cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại THÁI TÂN, thể hiện tầm nhìn dài hạn và cam kết mạnh mẽ trong việc chuyên nghiệp hóa đội ngũ, nâng cao hiệu suất làm việc và xây dựng môi trường làm việc phát triển bền vững.
BrainMark tự hào được đồng hành cùng THÁI TÂN trên hành trình nâng cao hiệu suất – nâng tầm tổ chức!
Về BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Cụ thể, 7 yếu tố then chốt (7 key components) gồm Tầm nhìn – Cấu trúc – Con người – Sản phẩm – Hệ thống – Thực thi – Văn hóa.
10 công cụ quan trọng (10 tools) gồm:
– A1. BrainVIS: Công cụ xây dựng Tầm nhìn.
– A2. BrainCRS: Công cụ xây dựng Cấu trúc.
– A3. Brain PSM: Công cụ kết nối giữa Sản phẩm – Sales – Marketing.
– A4. BrainAOP: Công cụ Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm.
– A5. BrainCOM: Công cụ Quản trị con người.
– A6. BrainBMS: Công cụ Xây dựng Hệ thống quản lý.
– A7. Brain KPI/OKR: Công cụ đánh giá Hiệu quả công việc.
– A8. Brain3PS: Công cụ xây dựng Hệ thống lương 3P.
– A9. BrainAUD: Công cụ Thực thi và Kiểm soát.
– A10. BranCOC: Công cụ Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.
Chương trình tư vấn này đã được BrainMark Vietnam đưa về từ Hoa Kỳ, hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.”
Cụ thể, BrainKPI giúp người quản lý đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.
BRAINMARK – ĐÀO TẠO & TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ
👉 Tư vấn miễn phí 60 phút cùng chuyên gia: 0909 363 363
👉 Cộng đồng CEO – GIám đốc điều hành BrainBOS: https://www.facebook.com/groups/CEOCMOCFO
🏬596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM
🏬54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
🌍 www.BrainMark.vn / www.BrainBOS.vn
