GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ NAM

28/04/2023

Ngày 27/04/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chính thức ký kết hợp tác triển khai Dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện.

Tham dự buổi ký kết, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng dịch vụ khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội.

Về phía Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam có sự tham gia của Tiến sĩ, bác sĩ Phan Anh Phong – Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam cùng toàn thể Ban lãnh đạo bệnh viện & các Trưởng/Khoa/Phòng Chức năng của bệnh viện.

Mở đầu buổi khởi động dự án là phần ra mắt của Ban dự án của Bệnh viện gồm các thành viên là Ban lãnh đạo và đại diện của các Khoa/Phòng. Theo đó, Ban dự án có nhiệm vụ theo sát kế hoạch triển khai và hoàn thành công việc được giao dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia để có thể tiếp nhận phương pháp chuyển giao đào tạo của công cụ BrainKPI theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi khởi động này, Tiến sĩ, bác sĩ Phan Anh Phong – Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chia sẻ với toàn thể nhân viên về lý do lựa chọn BrainMark Vietnam làm đơn vị đồng hành trong công tác đổi mới hệ thống quản trị bệnh viện, ông cho biết: “Với công cụ BSC – KPIs sẽ giúp  Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đánh giá công việc của cán bộ công nhân viên một cách khách quan hơn và hiệu quả hơn. Và bệnh viện sẽ là đơn vị tiên phong trong việc đưa công cụ mới vào quản trị bệnh viện.”

Buổi khởi động cũng đánh dấu bước đầu hợp tác giữa hai bên, nhằm giúp bệnh viện yên tâm hơn về hiệu quả mà hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) mang lại, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày về ý nghĩa và cách vận hành của công cụ này vào tình thực thực tế của bệnh viện. Đồng thời, ông cũng chia sẻ về thời gian triển khai dự án và các hạng mục cần thực hiện để cả phía chuyên gia và bệnh viện nắm rõ được kế hoạch.

Với những kết quả mà hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) mà BrainMark đã và đang triển khai tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước. Chúng tôi tin chắc rằng với công cụ BrainKPI mà mô hình BrainBOS mang lại sẽ giúp bệnh viện theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đặt ra.

Theo đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam được thành lập năm 1954, là bệnh viện hạng I Quy mô 550 giường bệnh. Bệnh viện được sự đầu tư của nhà nước, Bộ Y tế, tỉnh Hà Nam và đặc biệt sự đóng góp, nỗ lực của tập thể cán bộ viên chức của bệnh viện qua nhiều thế hệ, trải qua thời gian xây dựng và phát triển đến nay bệnh viện có một cơ sở vật chất hoàn chỉnh cùng với đội ngũ cán bộ y tế vững mạnh về chuyên môn.

BrainMark Vietnam

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

24/03/2025

BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG GỖ AN CƯỜNG THỰC HIỆN TRIỂN KHAI DỰ ÁN KPI

Ngày 17/03 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark đã có mặt tại Trụ sở GỖ AN CƯỜNG để triển khai dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc – Công cụ thứ 7 (BrainKPI) của mô hình BrainBOS. Thông qua sự kiện, Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường dành tặng cho […]
02/11/2024

TUẦN BÁO DOANH NGHIỆP: BRAINMARK BỨT PHÁ VỚI CON SỐ ẤN TƯỢNG TẠI CUỐI QUÝ III NĂM 2024

TUẦN BÁO DOANH NGHIỆP: BRAINMARK BỨT PHÁ VỚI CON SỐ ẤN TƯỢNG TẠI CUỐI QUÝ III NĂM 2024 Theo cập nhật số liệu 9 tháng đầu năm 2024, các Chuyên gia BrainMark đã thành công mang mô hình BrainBOS đến với hơn 98 doanh nghiệp. Đây quả là một con số ấn tượng đối với […]
07/10/2024

BrainMark Tư vấn về Chất lượng Năng lực Nhân sự cho VNPOST

BrainMark Tư vấn về Chất lượng Năng lực Nhân sự cho VNPOST   Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào năng lực đội ngũ nhân sự. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự, ngày 26/9/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng VNPOST tổ […]
18/07/2024

7 bước xây dựng bảng lương (kèm theo 10 mẫu quy chế lương 3P chuẩn nhất)

Phương pháp trả lương 3P (Position, Person, Performance) ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng rộng rãi trong nhiều doanh nghiệp. Để triển khai hiệu quả phương pháp này, cần có một quy trình rõ ràng và chi tiết. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn 7 bước xây dựng bảng lương […]
28/04/2023

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ NAM

Ngày 27/04/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chính thức ký kết hợp tác triển khai Dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện. Tham dự buổi ký kết, về phía BrainMark […]
16/02/2023

BUỔI GẶP MẶT TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN GIỮA BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ NAM

Ngày 15/2/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi thảo luận về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam. Trong buổi thảo luận này, về phía bệnh viện có sự tham dự: – BS. Phan Anh Phong: Giám Đốc bệnh viện – BS. Nguyễn […]
10/02/2022

BRAINGROUP HỌP MẶT ĐẦU NĂM MỚI 2022

Ngày 10/02/2022, BrainGroup mừng Khai trương, Họp mặt đầu năm với sự tham gia đầy đủ của Ban Lãnh đạo, Ban quản lý cùng toàn thể cán bộ nhân viên BrainGroup. Đặc biệt, hòa cùng không khí Xuân là sự chào đón hai Lãnh đạo mới của BrainGroup gồm: – Ông Hồ Hán Dân – […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia