Công ty Cổ phần Starprint Việt Nam (STARPRINT VIETNAM JSC)

Doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực In ấn và Bao bì

Công ty Cổ phần Starprint Việt Nam (STARPRINT VIETNAM JSC) được thành lập năm 2001, là thành viên của Tập đoàn Starprint đơn vị có lịch sử hình thành từ năm 1962 tại Thái Lan. Với hơn 20 năm hoạt động và phát triển mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam. Starprint đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực in ấn và cung cấp giải pháp bao bì cao cấp tại khu vực Đông Nam Á.

Lĩnh vực hoạt động chính của công ty là cung cấp các giải pháp in ấn và bao bì chất lượng cao, là đối tác chiến lược và nhà cung cấp đáng tin cậy của nhiều đối tác lớn như Crayola, Colgate, Kinh Đô (Mondelez), và nhiều doanh nghiệp khác.

Starprint Việt Nam khát vọng có tầm nhìn trở thành nhà cung cấp giải pháp in ấn hàng đầu và bao bì bền vững hàng đầu trên thị trường quốc tế.  Mọi hoạt động của công ty đều mong muốn sẽ hướng đến việc tạo ra giá trị trọn vẹn và lâu dài cho khách hàng, nhân viên và cộng đồng.

Thực trạng

Starprint Việt Nam: Đối mặt thách thức trong ngành bao bì đầy cạnh tranh 

Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất bao bì giấy cao cấp tại Việt Nam, Starprint Việt Nam đã tạo dựng được uy tín vững chắc với các khách hàng lớn trong và ngoài nước, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, công ty cũng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức.

1. Áp lực từ cạnh tranh và xu hướng thâu tóm

Sự cạnh tranh từ đối thủ lớn: Ngành bao bì tại Việt Nam có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp cả trong và ngoài nước. Đặc biệt, xu hướng các tập đoàn nước ngoài thâu tóm các công ty nội địa đang diễn ra mạnh mẽ, tạo ra áp lực cạnh tranh rất lớn về công nghệ, giá cả và thị phần.

Xu hướng “xanh hóa”: Các doanh nghiệp phải đầu tư mạnh vào công nghệ và nguyên vật liệu thân thiện môi trường để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng toàn cầu. Việc chuyển đổi này đòi hỏi vốn đầu tư lớn và sự thay đổi trong quy trình sản xuất.

2. Thách thức về quản lý và vận hành

Quản lý chuỗi cung ứng: Với việc phục vụ các khách hàng đa quốc gia, Starprint phải quản lý một chuỗi cung ứng phức tạp từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra, bao gồm cả các quy định khắt khe về chất lượng và thời gian giao hàng.

Chi phí nguyên vật liệu biến động: Giá giấy, mực in và các nguyên liệu khác trên thị trường toàn cầu có thể thay đổi thất thường, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận của công ty.

Mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn, Starprint Việt Nam vẫn đang nỗ lực khẳng định vị thế của mình bằng việc tập trung vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ chuyên nghiệp và xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững. Đặc biệt, việc được SCG Packaging (SCGP), một tập đoàn hàng đầu của Thái Lan, thâu tóm phần lớn cổ phần vào cuối năm 2023 đã mang lại cho Starprint một nguồn lực tài chính và kinh nghiệm dồi dào, giúp công ty có thêm sức mạnh để vượt qua những thách thức và phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Giải pháp

Starprint Việt Nam: Bí quyết “lột xác” với chiến lược quản trị đột phá 

Là một trong những tên tuổi lớn trong ngành bao bì, Starprint Việt Nam đã phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường đầy cạnh tranh. Để vượt qua “cơn bão” này, một chiến lược quản trị đột phá là vô cùng cần thiết. Đó là lúc Brainmark đã đồng hành, sử dụng một bộ công cụ toàn diện để giải quyết các vấn đề từ gốc rễ.

1. Tái định hình chiến lược và bộ máy với BrainVIS & BrainCRS 

Với áp lực cạnh tranh và xu hướng “xanh hóa”, Starprint cần một tầm nhìn chiến lược mới. Brainmark đã giúp công ty giải quyết vấn đề này bằng cách:

BrainVIS – Tầm nhìn: Giúp ban lãnh đạo Starprint xác định lại tầm nhìn, tập trung vào các sản phẩm bao bì bền vững và công nghệ in ấn hiện đại để tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.

BrainCRS – Cơ cấu tổ chức: Tái cấu trúc lại bộ máy, phân định rõ ràng chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban. Điều này đặc biệt quan trọng trong giai đoạn hậu sáp nhập, giúp các phòng ban phối hợp nhịp nhàng, thông tin được truyền tải thông suốt và các quyết định được đưa ra nhanh chóng, chính xác hơn.

2. Nâng cao hiệu suất và chất lượng vận hành với BrainSOP & BrainAUD 

Để đáp ứng các yêu cầu khắt khe của khách hàng quốc tế, việc tối ưu hóa quy trình và kiểm soát chất lượng là yếu tố then chốt.

BrainSOP – Hệ thống Quy trình chuẩn: Xây dựng và chuẩn hóa các quy trình vận hành cho tất cả các khâu, từ mua nguyên vật liệu, sản xuất đến kiểm soát chất lượng. Điều này giúp Starprint đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng đều và giảm thiểu rủi ro, tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế.

BrainAUD – Hệ thống kiểm soát: Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, từ việc kiểm soát chi phí nguyên vật liệu biến động đến quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng. Hệ thống này giúp công ty tuân thủ các quy định và nâng cao hiệu quả tài chính.

3. Tạo động lực cho nhân sự và tối ưu hóa hiệu quả với BrainCOM, BrainKPI & Brain3P 

Con người là tài sản quý giá nhất. Để giữ chân nhân tài và tạo động lực trong giai đoạn chuyển đổi, Brainmark đã sử dụng các công cụ mạnh mẽ:

BrainCOM – Đánh giá năng lực: Phân tích năng lực của đội ngũ nhân viên để xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp, giúp nâng cao năng lực chuyên môn và cạnh tranh.

BrainKPI – BSC-KPI: Xây dựng hệ thống chỉ số hiệu suất (KPI) cho từng vị trí và phòng ban, đảm bảo mọi nỗ lực đều được đo lường và hướng đến mục tiêu chung.

Brain3P – Lương 3P: Áp dụng hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch dựa trên 3 yếu tố: Position (vị trí), Performance (hiệu suất) và Profit (lợi nhuận). Hệ thống này tạo ra động lực mạnh mẽ, khuyến khích nhân viên nỗ lực và gắn bó với công ty hơn.

Với sự đồng bộ của bộ công cụ này, Brainmark đã giúp Starprint không chỉ giải quyết được những khó khăn trước mắt mà còn xây dựng một nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững, đặc biệt là trong giai đoạn sáp nhập và mở rộng thị trường.

Kết quả

Starprint bứt phá: Từ hiệu suất đến thành công bền vững 

Sau một giai đoạn đầy thử thách, Starprint Việt Nam đã chứng minh khả năng phục hồi ấn tượng nhờ vào chiến lược tái cấu trúc toàn diện cùng sự đồng hành của Brainmark. Những giải pháp từ bộ công cụ BrainBOS không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

1. Vận hành chuyên nghiệp, hiệu suất nâng cao 

Nhờ vào việc áp dụng BrainCRS và BrainSOP, Starprint đã có một bộ máy tổ chức tinh gọn và quy trình vận hành chuẩn hóa.

Tối ưu hóa quy trình: Các quy trình làm việc từ khâu quản lý kho bãi, logistics đến chăm sóc khách hàng đều được chuẩn hóa, giúp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả.

Nâng cao hiệu suất: Cơ cấu tổ chức mới giúp các phòng ban phối hợp nhịp nhàng, thông tin được truyền tải thông suốt. Kết quả là các quyết định được đưa ra nhanh chóng và chính xác hơn, giúp công ty phản ứng linh hoạt với những thay đổi của thị trường.

2. Nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh 

Sự kết hợp của BrainVIS và BrainAUD đã giúp Starprint có một tầm nhìn chiến lược rõ ràng và một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả.

Chiến lược rõ ràng: Starprint đã xác định lại hướng đi, tập trung vào các giải pháp bao bì bền vững và công nghệ in ấn hiện đại, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

Kiểm soát rủi ro: Hệ thống kiểm soát chất lượng giúp Starprint phát hiện sớm các rủi ro, từ đó có những biện pháp xử lý kịp thời, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ và bền vững.

3. Thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực mạnh mẽ 

Hệ thống quản trị nhân sự mới đã giúp Starprint tạo ra một môi trường làm việc công bằng, minh bạch và đầy động lực.

Đánh giá công bằng: Công cụ BrainCOM và BrainKPI giúp đánh giá năng lực và hiệu suất của từng cá nhân một cách khách quan, đảm bảo mọi nỗ lực đều được ghi nhận.

Chính sách đãi ngộ hấp dẫn: Hệ thống Lương 3P đã tạo ra một cuộc cách mạng trong chính sách lương thưởng. Nhân viên cảm thấy được đãi ngộ xứng đáng, tạo động lực mạnh mẽ để họ nỗ lực và gắn bó lâu dài với công ty.

Những thành quả này cho thấy việc đầu tư vào quản trị là một bước đi chiến lược, giúp Starprint không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia