BRAINKPI TRIỂN KHAI TRONG NGÀNH GIÁO DỤC VỚI DỰ ÁN TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG (CIC)

29/02/2024

TRIỂN KHAI BRAINKPI TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG (CIC)

Ngày 27/02/2024, BrainMark Vietnam đồng hành cùng Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Và Xây Dựng (CIC) tại Quảng Ninh tổ chức lễ khởi động Dự án tư vấn chiến lược về Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS.

Trải qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển từ nền tảng Trường Trung học Công nghiệp và Xây dựng, Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Và Xây Dựng (CIC) là đơn vị đào tạo sinh viên chất lượng cao, đa ngành nghề không chỉ của tỉnh Quảng Ninh, mà còn khu vực miền Bắc.

Với mục tiêu trở thành trường đạt chuẩn khu vực, tăng nhanh quy mô đào tạo nhân lực lành nghề, Trường đã đặt ra yêu cầu cao khi lựa chọn đơn vị tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống KPI. Tại buổi khởi động, đại diện Ban Giám Hiệu nhà trường – Hiệu trưởng Đỗ Minh Chiến, đã chia sẻ lý do chọn hợp tác với BrainMark Vietnam vì tin tưởng vào kinh nghiệm và khả năng triển khai dự án sát thực tế của các chuyên gia BrainBOS.

Trong ngày, hai bên đã cùng nhau thảo luận về mục tiêu và các bước trong việc thực hiện Dự án, phân công công việc với sự tham gia của các Lãnh đạo và Trưởng/ Phó Khoa. Sau đó, đại diện chuyên gia BrainBOS – ThS.David Tan Nguyen tiến hành huấn luyện phương pháp xây dựng KPIs và hướng dẫn sử dụng biểu mẫu cho các CBNV nhà trường.

Với BrainKPI, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI/OKR luôn được xem là phương pháp khoa học, giúp tổ chức tiết kiệm chi phí và gia tăng hiệu quả hoạt động.

BrainMark Vietnam cam kết sẽ hỗ trợ Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Và Xây Dựng (CIC) có Hệ thống KPI hiệu quả, góp phần thúc đẩy mục tiêu phát triển của nhà trường.

Xem thêm: 5 VÍ DỤ VỀ TRẢ LƯƠNG 3P CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ LỚN

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia