BrainMark đồng hành cùng BAF trong Dự án tư vấn Chiến lược Marketing

04/04/2025

Ngày 03/04/2025 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark rất vui cùng Ban Lãnh đạo và đội ngũ Marketing của BAF họp định kỳ Dự án tư vấn Chiến lược Marketing.

Được biết Dự án tư vấn Chiến lược Marketing thuộc BrainPSM nằm trong BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. BrainPSM gồm việc Nghiên cứu thị trường, Phân khúc khách hàng, Định vị thương hiệu, Phát triển sản phẩm, Định giá, Chiến lược Phân phối, Chiến lược Truyền thông giúp khắc phục các điểm yếu trong công tác Sales & Marketing, đáp ứng mong đợi phát triển thương hiệu của lãnh đạo doanh nghiệp.

Về Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (BAF) được thành lập 2017 và hiện đang hoạt động trên quy mô toàn quốc với hàng nghìn nhân sự chuyên sản xuất nguyên liệu thức ăn chăn nuôi và các sản phẩm nông nghiệp đa dạng khác. Mô hình khép kín Feed – Farm – Food, chúng tôi kiểm soát toàn diện từ nguồn nguyên liệu thức ăn đến quy trình chăn nuôi và đưa sản phẩm ra thị trường, đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm.

BAF cũng đã thiết lập các mối quan hệ hợp tác chiến lược với những tập đoàn cung cấp giống uy tín trên toàn cầu, cam kết mang đến chất lượng giống tốt nhất và bảo vệ sức khỏe cho đàn heo. Qua đó, BAF không chỉ đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp mà còn khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp tại Việt Nam.

Cuộc gặp gỡ mở đầu cho hành trình đồng hành cùng BAF xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả, khác biệt và bền vững trong kỷ nguyên mới!

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia