BrainMark tham gia hội thảo Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới, đồng hành cùng hơn 250 lãnh đạo y tế ĐBSCL nâng cao năng lực quản trị và vận hành.
Sáng ngày 21/08/2026, BrainMark Vietnam tham gia Hội thảo chuyên đề “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông tư số 55/2025/TT-BYT”, với mục tiêu hỗ trợ các cơ sở y tế cập nhật định hướng quản trị, nâng cao năng lực vận hành và từng bước xây dựng hệ thống quản trị bệnh viện hiện đại.
Hội thảo quy tụ hơn 250 lãnh đạo, quản lý đến từ các bệnh viện và cơ sở y tế khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, tạo nên không gian kết nối, trao đổi kinh nghiệm và chia sẻ các phương pháp quản trị phù hợp với những yêu cầu mới của ngành y tế.
Chương trình vinh dự có sự tham dự của:
- TS.BS Hồ Thị Thu Hằng – Giám đốc Sở Y tế Vĩnh Long.
- PGS.TS.BS Hoàng Quốc Cường – Giám đốc Sở Y tế Cần Thơ.
- DS CKI Phạm Thị Xuân Hương – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC.
- ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
Cùng hơn 250 lãnh đạo, quản lý các bệnh viện và cơ sở y tế trên toàn khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
1. Quản trị bệnh viện trước những yêu cầu mới
Trong bối cảnh ngành y tế đang từng bước đổi mới phương thức quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động, năng lực quản trị ngày càng trở thành một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển bền vững của các bệnh viện và cơ sở y tế.
Bên cạnh việc nâng cao chất lượng chuyên môn, các đơn vị cần từng bước chuẩn hóa hệ thống quản trị, hoàn thiện cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực, đánh giá hiệu quả công việc và tăng cường ứng dụng công nghệ trong vận hành.
Hội thảo “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông tư số 55/2025/TT-BYT” là cơ hội để lãnh đạo các đơn vị y tế cùng cập nhật những định hướng mới, trao đổi kinh nghiệm thực tiễn và tiếp cận các phương pháp quản trị có khả năng ứng dụng vào hoạt động của từng đơn vị.
Thông qua chương trình, BrainMark mong muốn góp phần thúc đẩy tư duy quản trị theo hướng hệ thống, giúp các bệnh viện từng bước chuyển từ quản lý riêng lẻ từng hoạt động sang quản trị đồng bộ và hướng đến hiệu quả tổng thể.
2. BrainMark chia sẻ mô hình BrainBOS trong quản trị bệnh viện
Tại hội thảo, ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã chia sẻ về mô hình BrainBOS, hệ thống quản trị được BrainMark nghiên cứu và phát triển nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, tổ chức chuẩn hóa hoạt động quản trị.
Trong lĩnh vực y tế, phương pháp tiếp cận của BrainMark tập trung vào việc kết nối các cấu phần quản trị thành một hệ thống thống nhất, từ chiến lược, cơ cấu tổ chức, hệ thống mục tiêu đến quản trị nhân sự và hiệu quả hoạt động.
Thay vì triển khai các công cụ quản trị một cách riêng lẻ, việc xây dựng một hệ thống đồng bộ giúp Ban Lãnh đạo bệnh viện có góc nhìn tổng thể hơn về tổ chức, xác định rõ trách nhiệm của từng cấp và từng đơn vị, đồng thời tạo nền tảng cho quá trình đo lường và cải tiến hiệu quả vận hành.
3. BrainMark đồng hành cùng hệ thống y tế ĐBSCL trên hành trình chuẩn hóa quản trị
Sự tham dự của hơn 250 lãnh đạo, quản lý ngành y tế tại hội thảo cho thấy nhu cầu cập nhật phương pháp và nâng cao năng lực quản trị bệnh viện đang ngày càng được quan tâm.
Thông qua việc tham gia và chia sẻ tại chương trình, BrainMark Vietnam tiếp tục khẳng định định hướng đồng hành cùng các bệnh viện và cơ sở y tế trong quá trình chuẩn hóa hệ thống quản trị, phát triển năng lực đội ngũ và từng bước hiện đại hóa phương thức vận hành.
BrainMark kỳ vọng những giá trị được chia sẻ tại hội thảo sẽ góp phần hỗ trợ Ban Lãnh đạo các bệnh viện khu vực Đồng bằng sông Cửu Long có thêm góc nhìn và phương pháp thực tiễn để xây dựng hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù của từng đơn vị, hướng đến hiệu quả, chuyên nghiệp và phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.
Liên hệ tư vấn cùng BrainMark tại hotline: 0909 363 363
