BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN HỆ THỐNG BSC-KPIs VÀ LƯƠNG 3P CHO VACS

14/08/2019

BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN

HỆ THỐNG BSC-KPIs VÀ LƯƠNG 3P CHO VACS

Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV suất ăn hàng không Việt Nam (VACS) đã được ký kết ngày 2/8/2019. Theo đó, BrainMark sẽ chính thức khởi động dự án vào ngày 15/8/2019.

Ngay sau cuộc họp với Ban lãnh đạo và các trưởng phòng/ban của VACS để thống nhất về phương pháp triển khai và phối hợp, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tiến hành xây dựng KPI theo 3 cấp (công ty, phòng ban, cá nhân), tổ chức huấn luyện phương pháp triển khai cho đội ngũ quản lý và phòng nhân sự của VACS. Việc huấn luyện này được xem là chìa khóa thành công khi áp dụng KPI, giúp đội ngũ nhân sự hiểu đúng về bản chất về ý nghĩa của KPI, cùng chung tiếng nói, niềm vui khi Công ty áp dụng KPI vào quản lý, đánh giá hiệu quả công việc.

Để xây dựng hệ thống lương 3P, BrainMark sẽ tiến hành phân tích cơ cấu tổ chức của VACS, phân tích chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban, phân tích danh sách chức danh trong thực tế, xem xét bảng mô tả công việc theo tùng chức danh.;

Dựa trên cơ cấu tổ chức của VACS, BrainMark sẽ xác định chức danh hiện có, phân tích chuỗi giá trị công ty, xây dựng thang điểm định giá chức danh, thiết kế hệ thống khung – bậc lương, phác thảo quy chế lương, xếp bậc lương, lập bảng tính minh họa quỹ lương, hoàn thiện quy chế lương…

VACS là một thành viên của Tổng công ty hàng không Việt Nam (VietnamArilines), chuyên cung cấp suất ăn trên máy bay cho các hãng hàng không tại sân bay Tân Sơn Nhất.

Với 1.100 nhân viên, hiện tại, VACS cung cấp suất ăn trên chuyến bay cho gần 40 hãng hàng không trong nước và quốc tế, trong đó có nhiều hãng hàng không 5 sao nhưAll Nippon Airways, Asiana Airlines, Singapore Airlines, Malaysia Airlines và Japan Airlines. Trong nhiều năm liền, VACS được công nhận là nhà cung cấp suất ăn hàng không tốt nhấtbởi các đối tác như Asiana Airlines, Hong Kong Airlines, Philippines Airlines, Eva Air. 

– BrainMark team-

Tin liên quan

29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia