BRAINMARK PHỐI HỢP VỚI SỞ Y TẾ CẦN THƠ TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH “TỐI ƯU BSC – KPI CHO BỆNH VIỆN”

02/07/2024

BrainMark phối hợp với Sở Y Tế Cần Thơ: Tối ưu BSC – KPI cho bệnh viện

BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế Cần Thơ chung tay nâng cao hiệu quả quản trị bệnh viện thông qua chuyên đề về Hệ thống BSC-KPI.

Hệ thống BSC-KPI đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị bệnh viện, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và mang lại sự hài lòng cho người bệnh. Nhằm chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm về ứng dụng Hệ thống BSC-KPI trong quản trị bệnh viện, BrainMark phối hợp Sở Y tế Cần Thơ tổ chức hội thảo chuyên sâu với chủ đề “Ý nghĩa và Lợi ích của Hệ thống BSC – KPI đối với Bệnh viện”.

Hội thảo được tổ chức với sự tham dự của đông đảo đại biểu, bao gồm:
Bà Nguyễn Ngọc Việt Nga – Phó Giám đốc Sở Y tế Cần Thơ
Bà Hoàng Thuỵ Thuý Ái – Phó Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Cần Thơ
Ông Hứa Trung Tiếp – Giám đốc Bệnh viện lao & bệnh phổi TP. Cần Thơ
Ông Đoàn Minh Tuấn – Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Quận Thốt nốt
Ông Phạm Văn Nghĩa – Phó Giám đốc Bệnh viện Huyết học TP. Cần Thơ
Cùng hơn 30 Trưởng/Phó khoa tại các bệnh việc thuộc địa bàn tỉnh Cần Thơ có mặt tại Hội thảo.

 

Sự góp mặt của đại diện các bệnh viện hàng đầu Cần Thơ và các chuyên gia BrainMark đã mang đến cho chương trình những chia sẻ chuyên sâu và giá trị. Đây là cơ hội quý giá để các đơn vị y tế chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau nâng cao năng lực quản trị.

Nâng cao chất lượng y tế với Hệ thống BSC-KPI BrainMark

Tại buổi hội thảo, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark đã mang đến những chia sẻ đầy tâm huyết về phương pháp đánh giá và xây dựng hệ thống BSC-KPI ứng dụng từ MÔ HÌNH BRAINBOS ĐỘC QUYỀN. Diễn ra trong bầu không khí sôi nổi và hào hứng, hội thảo đã mang đến những thảo luận chuyên sâu về vai trò và lợi ích thiết thực, góp phần mang đến những giải pháp thiết thực cho công tác quản trị bệnh viện và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế mà hệ thống BSC-KPI của BrainMark mang lại.

1. Uy tín được khẳng định

Đánh giá và kiểm chứng bởi Hội đồng Chuyên gia Hoa Kỳ: Hệ thống BSC-KPI của BrainMark đã trải qua quá trình đánh giá và kiểm chứng nghiêm ngặt bởi Hội đồng Chuyên gia Hoa Kỳ, đảm bảo tính khoa học, khách quan và uy tín cao.
Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn quản trị bệnh viện: Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản trị bệnh viện, BrainMark thấu hiểu những thách thức và nhu cầu của các đơn vị y tế, từ đó mang đến giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất.

2. Hiệu quả vượt trội

Ứng dụng theo mô hình BrainBOS độc quyền: Hệ thống được xây dựng dựa trên mô hình BrainBOS độc quyền của BrainMark, giúp đánh giá hiệu quả hoạt động một cách toàn diện và chính xác, từ đó đưa ra giải pháp cải tiến phù hợp.

Là công cụ đánh giá hiệu quả công việc chuẩn xác cho từng nhân viên và phòng ban: Hệ thống cung cấp bộ chỉ tiêu khoa học, giúp đo lường hiệu quả công việc của từng cá nhân, phòng ban và toàn tổ chức một cách chính xác, khách quan.

Là hệ thống giúp nhân viên cải tiến công việc, cải thiện hiệu suất: Hệ thống BSC-KPI của BrainMark không chỉ đánh giá hiệu quả công việc mà còn cung cấp cho nhân viên định hướng phát triển rõ ràng, giúp họ tự cải tiến công việc và nâng cao hiệu suất.

3. Chuyên nghiệp trong triển khai

Công cụ được áp dụng và triển khai thành công cho hơn 150+ bệnh viện tại Việt Nam: Hệ thống BSC-KPI của BrainMark đã được ứng dụng thành công tại hơn 150 bệnh viện trên khắp cả nước, mang lại hiệu quả vượt trội và nhận được sự tin tưởng cao từ khách hàng.

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm: BrainMark sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, tâm huyết, luôn sẵn sàng hỗ trợ quý khách hàng trong suốt quá trình triển khai và vận hành hệ thống.

Với đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm và tâm huyết, BrainMark đã tư vấn, hỗ trợ các bệnh viện xây dựng và triển khai hệ thống một cách hiệu quả nhất. Chương trình đã kết thúc tốt đẹp với những kết quả tích cực, đánh dấu bước tiến quan trọng trong nỗ lực nâng cao hiệu quả quản trị và chất lượng dịch vụ y tế của ngành y tế Cần Thơ.

Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!

Xem thêm: Tư vấn Ứng dụng AI trong vận hành Doanh nghiệp

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia