BrainMark Tư Hợp Tác Chiến Lược Cùng Lương Gia: Nâng Tầm Thương Hiệu Nông Sản Việt Ohla

04/02/2026

Trong hành trình khẳng định vị thế của nông sản Việt trên bản đồ thế giới, việc xây dựng một thương hiệu bài bản là yếu tố sống còn. BrainMark tự hào là đơn vị tư vấn chiến lược thương hiệu cho Ohla – thương hiệu chủ lực của Công ty Cổ phần Thực phẩm Lương Gia, đơn vị tiên phong dẫn đầu xu hướng tiêu dùng dinh dưỡng tại Việt Nam.

1. Lương Gia và khát vọng dẫn đầu xu hướng thực phẩm dinh dưỡng

Công ty Cổ phần Thực phẩm Lương Gia từ lâu đã được biết đến là “người mở đường” cho các dòng sản phẩm trái cây sấy khô, các loại hạt và ngũ cốc dinh dưỡng tại thị trường nội địa. Với tâm thế không chỉ bán sản phẩm mà là trao gửi giải pháp dinh dưỡng, Lương Gia đã tạo nên một làn sóng tiêu dùng mới: Sạch – Lành – Hiện đại.

Thương hiệu Ohla chính là tinh hoa của hành trình đó, mang khát vọng đưa nông sản Việt vươn ra biển lớn với chất lượng chuẩn quốc tế.

2. Bài toán chiến lược: Làm sao để khách hàng mua một “Niềm tin”?

Dù sở hữu sản phẩm tốt, nhưng trong bối cảnh thị trường FMCG biến động, Lương Gia hiểu rằng chỉ chất lượng là chưa đủ. Ohla cần một “bản sắc” đủ mạnh để:

  • Khác biệt hóa giữa hàng ngàn thương hiệu cùng ngành.
  • Chạm đến cảm xúc và xây dựng lòng tin tuyệt đối với người tiêu dùng.
  • Chuẩn hóa hệ thống vận hành để sẵn sàng cho các thị trường xuất khẩu khó tính.

Đó là lúc BrainMark xuất hiện với vai trò là đơn vị tư vấn chiến lược, cùng Lương Gia đi tìm câu trả lời cho bài toán tăng trưởng bền vững.

3. BrainMark x Ohla: Khi chiến lược gặp gỡ tâm huyết

Hành trình BrainMark đồng hành cùng Ohla không chỉ dừng lại ở những buổi thảo luận trên bàn giấy, mà là sự thấu hiểu sâu sắc cốt lõi của doanh nghiệp. Chúng tôi đã cùng nhau triển khai:

  • Định vị thương hiệu sắc sảo: Xác định giá trị độc bản của Ohla, đưa thương hiệu từ “nhà sản xuất” trở thành “người bạn đồng hành dinh dưỡng” của mọi gia đình.
  • Xây dựng câu chuyện thương hiệu (Storytelling): Gói trọn tâm huyết của người nông dân và công nghệ sấy hiện đại của Lương Gia vào thông điệp truyền thông đầy cảm hứng.
  • Hệ thống nhận diện thương hiệu: Chuẩn hóa hình ảnh để Ohla xuất hiện chuyên nghiệp, đồng nhất trên mọi điểm chạm.

4. Thành quả từ sự tin tưởng

Sự hợp tác giữa BrainMark và Lương Gia đã mang lại những tín hiệu tích cực cho Ohla. Không chỉ là doanh số, đó còn là sự ghi nhận của thị trường về một thương hiệu nông sản Việt có tầm vóc, có chiều sâu và có uy tín.

“Sự tin tưởng của Lương Gia là minh chứng cho năng lực tư vấn thực chiến của BrainMark. Chúng tôi không chỉ tư vấn, chúng tôi cùng doanh nghiệp kiến tạo giá trị.” – Đại diện BrainMark chia sẻ.

5. Kết luận

Hợp tác chiến lược giữa BrainMark và Ohla (Lương Gia) là một minh chứng điển hình cho việc kết hợp giữa sản phẩm chất lượng và chiến lược thương hiệu đúng đắn. Trong tương lai, BrainMark sẽ tiếp tục sát cánh cùng các doanh nghiệp Việt, biến những tiềm năng nông sản thành những thương hiệu toàn cầu mạnh mẽ.

Xem thêm: Tư vấn sáng kiến cải tiến

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia