BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC-KPI cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng

17/08/2026

Ngày 18/08/2026, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng tổ chức lễ Kick-off Dự án “Xây dựng Hệ thống BSC-KPI”. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành tại Bệnh viện.

Buổi lễ có sự tham dự của:

  • ThS.BS Đàm Văn Đức – Phó Giám đốc Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng.
  • Các thành viên Ban Điều hành Dự án.
  • Các Trưởng Khoa/Phòng và cán bộ quản lý chuyên môn của Bệnh viện.
  • Đại diện đội ngũ chuyên gia tư vấn BrainMark Vietnam.

1. BSC-KPI – Bước tiến mới trong chuẩn hóa quản trị Bệnh viện

Phát biểu tại buổi Kick-off, ThS.BS Đàm Văn Đức – Phó Giám đốc Bệnh viện đã chia sẻ định hướng và kỳ vọng đối với dự án trong quá trình triển khai:

“Tôi tin rằng khi đưa vào triển khai, dự án không chỉ giúp chuẩn hóa lại toàn bộ mục tiêu và bộ chỉ tiêu đánh giá cho từng khoa, phòng, mà còn là công cụ đắc lực nâng cao hiệu quả quản trị, giúp Ban Giám đốc điều hành bệnh viện ngày càng chuyên nghiệp và bài bản hơn.”

Việc xây dựng Hệ thống BSC-KPI được kỳ vọng sẽ giúp Bệnh viện từng bước chuyển hóa các định hướng và mục tiêu chung thành những chỉ tiêu cụ thể, tạo cơ sở để các Khoa/Phòng theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện một cách rõ ràng và nhất quán.

Đây cũng là nền tảng quan trọng để Ban Giám đốc nâng cao năng lực điều hành, tăng tính minh bạch trong đánh giá và hướng hoạt động của các đơn vị về mục tiêu chung của Bệnh viện.

2. BrainMark đồng hành xây dựng hệ thống BSC-KPI phù hợp đặc thù Bệnh viện

Trong khuôn khổ dự án, BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng trong quá trình xây dựng và hoàn thiện Hệ thống BSC-KPI, tập trung vào các nội dung trọng tâm:

  • Chuẩn hóa hệ thống mục tiêu: Xác lập và liên kết mục tiêu từ cấp Bệnh viện đến từng Khoa/Phòng.
  • Xây dựng hệ thống KPI: Thiết lập các chỉ tiêu đánh giá phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và đặc thù hoạt động.
  • Hoàn thiện phương pháp đánh giá: Tạo cơ sở đo lường kết quả minh bạch, rõ ràng và nhất quán.
  • Nâng cao hiệu quả điều hành: Hỗ trợ Ban Giám đốc theo dõi kết quả, kiểm soát mục tiêu và đưa ra quyết định quản trị kịp thời.

Với phương pháp triển khai gắn với thực tiễn, BrainMark Vietnam kỳ vọng dự án sẽ góp phần hình thành một hệ thống quản trị bài bản, minh bạch và hiệu quả, đồng thời tạo nền tảng để Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động và phục vụ người bệnh trong giai đoạn phát triển mới.

Liên hệ tư vấn cùng BrainMark tại hotline: 0909 363 363

Tin liên quan

15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia