BRAINMARK VIETNAM KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CDC 

28/02/2024

Dự án tư vấn chiến lược cùng công ty CDC

Ngày 26/02/2024, buổi khởi động Dự án tư vấn chiến lược do BrainMark Vietnam thực hiện cho Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC đã diễn ra với sự tham gia của hơn 70 thành viên cấp cao hai bên. Sau nhiều cân nhắc, Ban Giám đốc CDC đã lựa chọn BrainMark Vietnam cùng hợp tác hỗ trợ công ty cải thiện hệ thống quản trị thông qua 6 công cụ: Tư vấn Lập Kế hoạch Kinh doanh Hàng Năm (AOP), Xây dựng Văn hóa Doanh Nghiệp, Hệ thống BSC/KPI, Hệ thống Đánh giá năng lực & Đào tạo hướng dẫn xây dựng Hệ thống lương 3P và Hệ thống kiểm soát. 

Về phía Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC, có sự tham dự của các anh/chị:
– Ông Trần Văn Trường – Tổng Giám Đốc
– Bà Đặng Thanh Trang – Phó Tổng Giám Đốc Phụ trách Tài chính
– Ông Nguyễn Khắc Thịnh – Phó Tổng Giám Đốc
– Ổng Mai Đình Chất – Phó Tổng Giám Đốc
Về phía BrainMark Vietnam, đội ngũ chuyên gia tư vấn bao gồm:
– Ông David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược
– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH Hà Nội
– Bà Phạm Thanh Hà –  Trưởng phòng Dự án Hà Nội
– Bà Nguyễn Thị Tú Trang – Trưởng phòng Dự Án Việt Nam
– Bà Hoàng Hải Ly – Chuyên viên DVKH

Công ty Cổ phần Xây dựng CDC là doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực: Tổng thầu thi công, Tư vấn thiết kế, Kinh doanh vật liệu xây dựng, Đầu tư Bất động sản. Trải qua hơn 10 năm xây dựng và phát triển, công ty là đơn vị xây dựng hàng đầu đã thực hiện nhiều dự án lớn trên khắp Việt Nam như: Khu phức hợp Giảng Võ – Ba Đình Hà Nội, Tòa nhà FPT Plaza Đà Nẵng, Tổ hợp công trình cao tầng New Galaxy – Nha Trang… 

Nhận thấy tầm quan trọng của việc cải tổ hệ thống sẽ tác động đến sự phát triển bền vững, công ty đã tìm hiểu rất kỹ trước khi chọn phối hợp với BrainMark Vietnam với tin tưởng về bề dày kinh nghiệm của các chuyên viên tư vấn sẽ đem đến hiệu quả tích cực cho CDC.

Tại buổi khởi động, đại diện Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC, ông Trần Văn Trường – Tổng Giám Đốc đã chia sẻ về những lợi thế và khó khăn đang gặp phải của doanh nghiệp cũng như mục tiêu mà Ban Giám Đốc đặt ra cho năm 2024. Đáp lại, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam cũng nêu bật những điểm mạnh mà mô hình BrainBOS đã áp dụng thành công cho rất nhiều doanh nghiệp, cũng như phác thảo kế hoạch hợp tác, lộ trình và cam kết hiệu quả đạt được cho dự án.   

Kết thúc buổi họp, tất cả thành viên cấp cao của hai bên cùng thống nhất nội dung phối hợp thực hiện và bắt tay vào ngay vào việc phân bổ nhân sự chuyên trách cho từng hạng mục.

BrainMark Vietnam chúc mừng sự hợp tác này và hy vọng với sự tư vấn và kiến thức của các chuyên gia BrainBOS, Công ty Cổ phần Xây dựng CDC sẽ nhanh chóng đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thêm nhiều thành công trong tương lai.

Xem thêm: 5 VÍ DỤ VỀ TRẢ LƯƠNG 3P CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ LỚN

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]
27/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark triển khai khảo sát toàn diện cho Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS)

Trong lộ trình hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp đa ngành vững mạnh, việc tối ưu hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu của Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS). Ngày 28/04/2026, BrainMark đã chính thức khởi động ngày đầu tiên của chuỗi […]
21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia