Ngày 23/05/2023 vừa qua, Hội thảo chuyên đề Giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS do BrainMark Vietnam phối hợp cùng Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh tổ chức đã diễn ra thành công với sự tham dự của đại diện các Lãnh đạo, Ban giám đốc Bệnh Viện, Trung tâm Y tế, Phòng khám trên địa bàn tỉnh.
Tham dự hội thảo, về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội.
Về phía Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh có sự tham gia của Ông Trịnh Văn Mạnh – Phó Giám đốc Sở Y tế Quảng Ninh và các Lãnh đạo Bệnh viện và đơn vị y tế trên địa bàn.
Phát biểu mở đầu hội thảo, Ông Trịnh Văn Mạnh – Phó Giám đốc Sở Y tế nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị bệnh viện trong việc xây dựng thương hiệu và phát triển đơn vị. BrainBOS là một mô hình quản trị tiên tiến đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trong cả nước và đạt nhiều kết quả tích cực.
Thông qua buổi hội thảo này, Ông Trịnh Văn Mạnh hy vọng các đơn vị y tế sẽ hiểu rõ hơn về mô hình quản trị BrainBOS để nâng cao kiến thức, cải thiện kỹ năng trình độ về hoạt động quản trị bệnh viện. Từ đó áp dụng hiệu quả vào hoạt động quản lý, điều hành tại đơn vị, xây dựng một hệ thống quản trị phát huy tối đa năng lực, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tạo động lực phát triển toàn diện cho các đơn vị y tế trong toàn ngành.
Tại buổi hội thảo, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam đã chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện. Trong đó, ông nhấn mạnh đến công cụ BrainKPI – Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc đang được nhiều bệnh viện trên cả nước ứng dụng. Có thể kể đến như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu), Bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Nam,..
Với công cụ BrainKPI sẽ giúp cho các bệnh viện, phòng khám đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của tập thể cán bộ nhân viên. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI/OKR luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.
Cuối chương trình là phần Q&A giữa chuyên gia BrainMark Vietnam và các Lãnh đạo bệnh viện, phòng khám. Những câu hỏi liên quan đến công tác quản trị bệnh viện đều được Ông Trương Quốc Bảo giải đáp chi tiết cũng như gợi ý một số giải pháp khắc phục những khó khăn chung mà các bệnh viện, phòng khám đang gặp phải.
BrainMark Vietnam hy vọng, thông qua chương trình này các đơn vị y tế sẽ tìm được phương pháp quản trị phù hợp cho bệnh viện. Từ đó, hoàn thiện hệ thống tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả nhằm giải quyết tốt hơn những khó khăn, thách thức trong trương lai.
BrainMark Vietnam
