BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tại Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs với hơn 300 đại biểu tham dự.
Ngày 20/08/2026, BrainMark Vietnam cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp với Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tổ chức thành công Hội nghị “Quản trị hiệu suất theo KPIs – Từ mục tiêu chiến lược đến hiệu quả thực thi”.
Hội nghị đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình đổi mới phương thức quản trị, hướng đến tối ưu hiệu quả vận hành, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và gia tăng sự hài lòng của người dân trong giai đoạn mới.
Chương trình vinh dự có sự tham dự của:
- BSCKII. Phạm Thị Phương Hạnh – Giám đốc Sở Y tế tỉnh Ninh Bình
- BSCKII. Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình.
Cùng hơn 300 đại biểu là giám đốc, lãnh đạo và cán bộ quản lý đến từ các bệnh viện trên toàn địa bàn tỉnh Ninh Bình.
Đại diện BrainMark Vietnam cùng đội ngũ chuyên gia tham gia chia sẻ các phương pháp quản trị hiệu suất và triển khai hệ thống KPIs
1. Từ mục tiêu chiến lược đến hiệu quả thực thi
Trong bối cảnh ngành y tế ngày càng đặt ra yêu cầu cao về chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hành, việc xây dựng một hệ thống quản trị có khả năng kết nối từ mục tiêu chiến lược đến kết quả thực thi trở thành nhiệm vụ quan trọng đối với các bệnh viện và cơ sở y tế.
Hệ thống KPIs giúp chuyển hóa các định hướng và mục tiêu của đơn vị thành những chỉ tiêu cụ thể, có khả năng đo lường và theo dõi trong quá trình thực hiện.
Thông qua Hội nghị “Quản trị hiệu suất theo KPIs – Từ mục tiêu chiến lược đến hiệu quả thực thi”, các lãnh đạo và cán bộ quản lý ngành y tế tỉnh Ninh Bình có cơ hội tiếp cận những phương pháp quản trị hiện đại, đồng thời trao đổi về các vấn đề thực tiễn trong quá trình xây dựng và vận hành KPIs tại bệnh viện.
Việc áp dụng KPIs không chỉ phục vụ công tác đánh giá mà còn hướng đến hình thành một hệ thống quản trị minh bạch hơn, giúp lãnh đạo theo dõi hiệu quả hoạt động, nhận diện khoảng cách giữa kế hoạch và thực tế để có những điều chỉnh phù hợp.
2. BrainMark chia sẻ phương pháp quản trị hiệu suất theo KPIs
Tại hội nghị, BrainMark tập trung chia sẻ cách tiếp cận quản trị hiệu suất gắn liền với đặc thù hoạt động của ngành y tế, trong đó mục tiêu chiến lược được liên kết với các chỉ tiêu và kết quả thực hiện tại từng cấp trong tổ chức.
Theo phương pháp triển khai của BrainMark, hệ thống KPIs cần bảo đảm sự liên kết xuyên suốt giữa mục tiêu của tổ chức – mục tiêu đơn vị – mục tiêu cá nhân, đồng thời xác định rõ tiêu chí đo lường và trách nhiệm thực hiện.
Cách tiếp cận này góp phần giúp hệ thống y tế từng bước chuyển từ quản lý dựa nhiều vào hoạt động sang quản trị dựa trên mục tiêu và kết quả, qua đó tạo nền tảng cho việc nâng cao hiệu suất của từng đơn vị cũng như toàn tổ chức.
Hội nghị cũng trở thành diễn đàn để hơn 300 đại biểu cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và thảo luận những tình huống thực tiễn trong quá trình đổi mới quản trị tại các bệnh viện trên địa bàn tỉnh Ninh Bình.
3. BrainMark trao chứng nhận Hệ thống KPIs đến Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình
Một trong những dấu ấn quan trọng tại chương trình là hoạt động BrainMark Vietnam trao chứng nhận Hệ thống KPIs đến Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình.
Chứng nhận ghi nhận bước tiến của Bệnh viện trong quá trình xây dựng, chuẩn hóa và từng bước đưa hệ thống quản trị hiệu suất theo KPIs vào thực tiễn hoạt động.
Đây không chỉ là kết quả của quá trình triển khai mà còn thể hiện tinh thần chủ động đổi mới của Ban Lãnh đạo và đội ngũ Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình trong việc tiếp cận các phương pháp quản trị hiện đại.
Thông qua hệ thống KPIs, Bệnh viện có thêm nền tảng để liên kết mục tiêu với hoạt động thực thi, nâng cao tính minh bạch trong đánh giá và hướng nguồn lực vào những mục tiêu ưu tiên.
4. BrainMark tiếp tục đồng hành cùng ngành y tế trong đổi mới quản trị
Sự tham gia của hơn 300 lãnh đạo và cán bộ quản lý y tế tại hội nghị cho thấy quản trị hiệu suất đang ngày càng nhận được sự quan tâm trong quá trình đổi mới hoạt động của các bệnh viện.
Thông qua chương trình tại Ninh Bình, BrainMark Vietnam tiếp tục khẳng định định hướng đồng hành cùng các cơ quan quản lý và đơn vị y tế trong quá trình xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, chuẩn hóa KPIs và nâng cao hiệu quả vận hành.
BrainMark kỳ vọng việc kết nối chặt chẽ giữa chiến lược – mục tiêu – KPIs – thực thi – đánh giá sẽ tạo nền tảng giúp các đơn vị y tế từng bước nâng cao hiệu suất, cải thiện chất lượng khám chữa bệnh và hướng đến sự hài lòng ngày càng cao của người dân.
Liên hệ tư vấn cùng BrainMark tại hotline: 0909 363 363
