Đầm Sen Nước vượt tiến độ hoàn thành dự án hệ thống Lương 3P

25/12/2024

CHÚC MỪNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦM SEN NƯỚC HOÀN THÀNH DỰ ÁN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P 

Bước ngoặt lịch sử sau 25 năm hành thành và phát triển 

Sáng nay, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầm Sen Nước tổ chức sự kiện trọng đại – Lễ công bố Hệ thống Lương 3P. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước ngoặt lịch sử sau 25 năm vận hành mà còn mở ra một giai đoạn mới với nhiều kỳ vọng phát triển mạnh mẽ.

Việc triển khai Hệ thống Lương 3P đã được thực hiện trong suốt 5 tháng đầy thử thách. Đây là quyết định mang tính chiến lược nhằm tối ưu hóa chính sách lương thưởng, tạo ra môi trường làm việc công bằng, minh bạch và hiệu quả cho toàn thể đội ngũ nhân sự.

Quá trình triển khai dự án đầy thử thách và nỗ lực

Trong suốt 5 tháng triển khai dự án, Ban Dự Án của BrainMark và Đầm Sen Nước đã cùng nhau đối mặt với nhiều thách thức. Những buổi họp kéo dài, những cuộc thảo luận sôi nổi và đôi khi là những giờ làm việc muộn đã trở thành hình ảnh quen thuộc. Tuy nhiên, chính tinh thần trách nhiệm, sự nhiệt huyết và quyết tâm cao độ đã giúp hai bên biến khó khăn thành động lực, biến mục tiêu thành hiện thực.

Mỗi giờ làm việc miệt mài của các thành viên đã góp phần xây dựng nên một Hệ thống Lương 3P theo phương pháp BrainBOS. Đây không chỉ là một công cụ quản trị nhân sự giúp tạo nền tảng vững chắc để Đầm Sen Nước phát triển bền vững và tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai.

Brain3Ps: Hệ thống Lương 3Ps là công cụ tạo sức mạnh tăng trưởng cho doanh nghiệp

Hệ thống Lương 3Ps là một trong những công cụ quan trọng nằm trong Mô hình BrainBOS do BrainMark phát triển và thực hiện. Hệ thống này giúp doanh nghiệp:

  • Minh bạch và công bằng: trong việc trả lương, đảm bảo mỗi nhân viên được nhận đúng giá trị với đóng góp của mình.
  • Khuyến khích động lực làm việc, tạo điều kiện cho nhân sự phát huy tối đa năng lực.
  • Tối ưu hóa hiệu quả quản trị nhân sự, loại bỏ các yếu tố cảm tính và thiên vị.

Với Mô hình BrainBOS, BrainMark đã thành công trong việc xây dựng các công cụ quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp không chỉ phát triển bên ngoài mà còn củng cố sức mạnh nội tại từ bên trong.

BrainMark cấp chứng chỉ hoàn thành dự án Brain3Ps cho Ban dự án Đầm Sen Nước

Sự thành công của dự án này không thể thiếu sự đóng góp to lớn từ Ban Dự Án của cả hai bên. BrainMark xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến:

  • Ban Lãnh Đạo Đầm Sen Nước đã luôn tin tưởng và ủng hộ dự án.
  • Các thành viên Ban Dự Án đã kiên trì, nhiệt huyết và nỗ lực không ngừng nghỉ trong suốt 5 tháng triển khai.

Tại sự kiện, BrainMark đã vinh danh các thành viên của Ban Dự Án Đầm Sen Nước vì tinh thần phối hợp chặt chẽ và những đóng góp không mệt mỏi. Những cá nhân này đã góp phần không nhỏ trong việc biến hệ thống lương mới trở thành một công cụ quản trị hiệu quả và thực tế. Sự kiện này là minh chứng cho tinh thần gắn kết, đồng lòng và khát khao phát triển của toàn thể đội ngũ.

Ý Nghĩa và Tầm Quan Trọng của Hệ Thống Lương 3P

Ứng dụng lương 3P trong doanh nghiệp theo phương pháp BrainMark

Việc triển khai Hệ thống Lương 3P không chỉ là cải tiến về mặt kỹ thuật mà còn mang lại nhiều giá trị lâu dài cho doanh nghiệp:

  1. Xây dựng văn hóa minh bạch và công bằng trong công ty.
  2. Khuyến khích tinh thần làm việc tích cực, tạo động lực để nhân viên cống hiến hết mình.
  3. Nâng cao sự gắn kết và lòng trung thành của nhân viên.
  4. Tối ưu hóa chi phí nhân sự và đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững.

Xem thêm: 7 bước xây dựng bảng lương (kèm theo 10 mẫu quy chế lương 3P chuẩn nhất)

Mô Hình BrainBOS – Bước Đệm Cho Sự Tăng Trưởng

Dự án này nằm trong tổng thể Mô hình BrainBOS – hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện do BrainMark phát triển.

Mô hình BrainBOS giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mọi khía cạnh trong quản trị nhân sự và vận hành. Việc kết hợp Hệ thống Lương 3P trong mô hình này chính là chìa khóa mở ra cánh cửa tăng trưởng bền vững và mạnh mẽ cho Đầm Sen Nước.

Chúc mừng Công ty Cổ phần Đầm Sen Nước đã hoàn thành xuất sắc dự án Hệ thống Lương 3P! Đây là bước đệm quan trọng mở ra một giai đoạn phát triển mới với nhiều thành tựu rực rỡ.

BrainMark tự hào được đồng hành cùng Đầm Sen Nước trong hành trình này và cam kết tiếp tục hỗ trợ để doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn lương 3P

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia