ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN BÌNH THUẬN VÀ NHÀ BÌNH THUẬN CÙNG TRIỂN KHAI BRAINKPI THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

16/12/2023

Ngày 15/12/2023, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Bình Thuận và Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận tổ chức buổi khởi động và đào tạo triển khai dự án “Tư vấn Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI”.

Đại diện phía đối tác, có sự tham dự của:

  • Ông Đỗ Xuân Sơn – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Bình Thuận
  • Ông Nguyễn Anh Trang – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận
  • Và các CBCNV cả hai công ty.

Về phía BrainMark Vietnam, có sự hiện diện của:

  • Ông David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược
  • Bà Nguyễn Ngọc Kim Trinh – TP. Dịch vụ Khách hàng
  • Bà Nguyễn Thị Thu Hiền – CV.DVKH
  • Bà Phan Thị Mỹ Hạnh – Ban Dự Án
  • Ông Phí Thắng Anh – Ban Dự Án

Tại sự kiện này, trong bài phát biểu mở đầu, đại diện lãnh đạo của hai công ty đã có nhiều chia sẻ về quyết định triển khai dự án BSC-KPI. Qua đó, cả Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận và Nhà Bình Thuận đều là doanh nghiệp có uy tín trong lĩnh vực bất động sản tại Bình Thuận. Đứng trước nhiều thách thức của năm 2023, doanh nghiệp muốn có sự thay đổi bứt phá hơn cho năm 2024 với việc chuẩn hóa lại hệ thống KPI. Mong muốn chính yếu của Ban giám đốc là tất cả nhân viên đều hiểu rõ về hệ thống đánh giá hiệu suất công việc, phương pháp xét duyệt một cách công bằng và từ đó nâng cao hiệu quả làm việc cho toàn công ty.

Xem thêm: https://brainmark.vn/7-buoc-xay-dung-bang-luong-kem-mau-quy-che-luong-3p/

Sau khi nghe David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam trình bày về tầm quan trọng của BSC-KPI, hai bên đã tiến hành ký kết hợp đồng để chính thức bắt đầu dự án. Mục tiêu chung là sau khi triển khai hệ thống KPI, các cấp quản lý phòng ban sẽ thấy rõ những điều cần cải tiến, những vị trí cần thay đổi hoặc có giải pháp hỗ trợ kịp thời để từng cá nhân phát triển hoàn thiện bản thân mình.

Chương trình tiếp tục với buổi đào tạo với phương pháp BrainKPI, do ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam trực tiếp hướng dẫn.

Qua sự kiện này, hai công ty đặt nhiều kỳ vọng rằng việc triển khai hệ thống BSC-KPI sẽ giúp đo lường và đánh giá hiệu suất công việc một cách chính xác và đồng đều hơn, từ đó tối ưu hóa quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ.

BrainMark Vietnam chúc cho hai doanh nghiệp sẽ triển khai hệ thống BSC-KPI một cách hiệu quả và đạt được nhiều thành công mới cho năm 2024.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia