Dịch vụ gia tăng là nhóm dịch vụ gia tăng thuộc hệ thống The BrainBOS Tools®, được thiết kế để cung cấp các giải pháp bổ trợ đặc biệt ngoài các quy trình vận hành tiêu chuẩn. Brain+ bao gồm 6 phân hệ chuyên sâu nhằm tối ưu hóa sức khỏe doanh nghiệp, tư vấn chiến lược cấp cao và thực hiện các trách nhiệm xã hội hiện đại.
Brain+ là chính là mảnh ghép linh hoạt mang đến các giải pháp giá trị gia tăng, giúp doanh nghiệp xử lý những bài toán chuyên sâu và cấp thiết trong từng giai đoạn phát triển.

Doanh nghiệp vận hành trì trệ, doanh thu sụt giảm mà không tìm ra lỗ hổng cốt lõi.
Cấp điều hành thiếu người dẫn dắt hoặc thiếu dữ liệu thị trường thực tế để đưa ra quyết định chính xác.
Khủng hoảng vận hành nghiêm trọng, hoặc mất kiểm soát hệ thống, cần được "cấp cứu" ngay
Triển khai sản phẩm mới dựa trên cảm tính thay vì các con số nghiên cứu thực tế.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Tầm nhìn chiến lược thực chiến
Cung cấp lộ trình phát triển dựa trên dữ liệu nghiên cứu thị trường và kinh nghiệm từ các chuyên gia cố vấn hàng đầu.
Nội lực và Sức khỏe hệ thống
Chẩn đoán chính xác và điều trị các “bệnh lý” trong vận hành, đảm bảo doanh nghiệp luôn ở trạng thái sẵn sàng tăng trưởng.
Năng lực lãnh đạo đột phá
Nâng tầm tư duy cho đội ngũ quản lý cấp cao thông qua các chương trình cố vấn 1-1.
Vị thế và Uy tín thương hiệu
Xây dựng nền tảng ESG vững chắc, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và gia tăng giá trị trong mắt nhà đầu tư.


Bộ chỉ số chẩn đoán chính xác.
Giải pháp ứng phó khủng hoảng.
Dữ liệu thị trường độc quyền.
Cơ hội hợp tác quốc tế và thu hút vốn đầu tư bền vững.
Giúp Doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững.
Brainmark giúp Doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.

Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.

Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.

Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon

Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.

Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.

Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
