BrainVIS là công cụ tư vấn giúp doanh nghiệp xác định và làm rõ tầm nhìn chiến lược dài hạn, từ đó định hướng cho toàn bộ hoạt động kinh doanh và phát triển. Một tầm nhìn rõ ràng không chỉ giúp ban lãnh đạo có cái nhìn tổng quát về tương lai mà còn truyền cảm hứng cho nhân viên và các bên liên quan. Với BrainVIS, doanh nghiệp sẽ xác định được mình muốn trở thành ai, theo đuổi giá trị gì và con đường để đạt được mục tiêu đó. Công cụ này hỗ trợ phân tích môi trường kinh doanh, xu hướng ngành, năng lực cốt lõi và kỳ vọng của khách hàng để định hình một tầm nhìn thực tiễn nhưng đầy khát vọng, giúp doanh nghiệp không bị lạc hướng trong bối cảnh thị trường biến động.
Trong mô hình BrainBOS, BrainVIS giữ vai trò nền tảng đầu tiên, đặt nền móng cho toàn bộ các bước tư vấn tiếp theo. Tầm nhìn không chỉ là tuyên bố chung chung mà phải gắn liền với chiến lược tăng trưởng, cấu trúc tổ chức và văn hóa doanh nghiệp. BrainVIS giúp các doanh nghiệp đảm bảo sự đồng bộ giữa mục tiêu dài hạn và các hoạt động ngắn hạn, tạo ra kim chỉ nam xuyên suốt cho mọi quyết định chiến lược và vận hành.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có hệ thống đánh giá năng lực bài bản và khoa học.
Cải thiện hiệu quả tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, giảm thiểu rủi ro nhân sự.
Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả quản lý nguồn lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có hệ thống đánh giá năng lực bài bản và khoa học.
Cải thiện hiệu quả tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, giảm thiểu rủi ro nhân sự.
Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả quản lý nguồn lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Tổng Giám Đốc
Công Ty Bột Giặt Lix
Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc
Sài Gòn Food
Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc
Nippon Paint Vietnam
Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc
Công Ty Hạo Phương
Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc
Công Ty Thuận Phát Hưng
Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc
Công Ty CP DHG PHARMA
BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
