GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HÒE NHAI

01/06/2023

Ngày 1/6/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc cùng với Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bệnh viện cho các cán bộ y tế của đơn vị.

Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Về phía Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai có sự tham gia của TS.BS. Phan Thị Thanh Bình –  Giám đốc Bệnh viện cùng các Anh/Chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Bắt đầu buổi làm việc, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam đã chia sẻ về mô hình giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là một mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện.  

Tại chương trình, Ông Trương Quốc Bảo dành phần lớn thời gian để trình bày về công cụ BrainKPI – Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, đây là một trong những công cụ của mô hình BrainBOS đã được nhiều bệnh viện trên cả nước triển khai thành công và đạt nhiều kết quả tích cực. Với BrainKPI, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

Chia sẻ tại buổi làm việc, TS.BS. Phan Thị Thanh Bình –  Giám đốc Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai cho biết: “Hiện bệnh viện đang trong giai đoạn thiếu nguồn nhân lực và các phần mềm đang sử dụng cũng chưa đạt hiệu quả như mong đợi. Mặc dù rất muốn có thể ứng dụng cả 10 công cụ của mô hình BrainBOS, tuy nhiên ở thời điểm hiện tại bệnh viện muốn tập trung vào hai công cụ BrainKPI (Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc) và BrainPSM (Truyền thông phát triển khách hàng & chăm sóc khách hàng) để góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của tập thể cán bộ nhân viên bệnh viện.”

Bệnh viện Đa khoa Hòe Nhai được thành lập ngày 20/3/2007 trên cơ sở đổi tên và chuyển cơ chế hoạt động của Bệnh viện bán công Hòe Nhai. Hiện nay bệnh viện Đa khoa Hòe Nhai là bệnh viện đa khoa hạng II, tuyến thành phố, quy mô ban đầu 200 giường bệnh.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia