GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HÒE NHAI

01/06/2023

Ngày 1/6/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc cùng với Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bệnh viện cho các cán bộ y tế của đơn vị.

Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Về phía Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai có sự tham gia của TS.BS. Phan Thị Thanh Bình –  Giám đốc Bệnh viện cùng các Anh/Chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Bắt đầu buổi làm việc, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam đã chia sẻ về mô hình giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là một mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện.  

Tại chương trình, Ông Trương Quốc Bảo dành phần lớn thời gian để trình bày về công cụ BrainKPI – Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, đây là một trong những công cụ của mô hình BrainBOS đã được nhiều bệnh viện trên cả nước triển khai thành công và đạt nhiều kết quả tích cực. Với BrainKPI, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

Chia sẻ tại buổi làm việc, TS.BS. Phan Thị Thanh Bình –  Giám đốc Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai cho biết: “Hiện bệnh viện đang trong giai đoạn thiếu nguồn nhân lực và các phần mềm đang sử dụng cũng chưa đạt hiệu quả như mong đợi. Mặc dù rất muốn có thể ứng dụng cả 10 công cụ của mô hình BrainBOS, tuy nhiên ở thời điểm hiện tại bệnh viện muốn tập trung vào hai công cụ BrainKPI (Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc) và BrainPSM (Truyền thông phát triển khách hàng & chăm sóc khách hàng) để góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của tập thể cán bộ nhân viên bệnh viện.”

Bệnh viện Đa khoa Hòe Nhai được thành lập ngày 20/3/2007 trên cơ sở đổi tên và chuyển cơ chế hoạt động của Bệnh viện bán công Hòe Nhai. Hiện nay bệnh viện Đa khoa Hòe Nhai là bệnh viện đa khoa hạng II, tuyến thành phố, quy mô ban đầu 200 giường bệnh.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia