Hành trình kiến tạo văn hoá doanh nghiệp tại Sài Gòn IX: Từ nội tại đến sức mạnh bền vững

02/01/2025

HÀNH TRÌNH KIẾN TẠO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI SAIGON IX: TỪ NỘI TẠI ĐẾN SỨC MẠNH BỀN VỮNG

Khi nói đến văn hóa doanh nghiệp, một câu hỏi thường được đặt ra:
“Liệu một đơn vị tư vấn bên ngoài có đủ khả năng và thấu hiểu để xây dựng văn hóa phù hợp cho nội tại doanh nghiệp?”

Câu hỏi này không chỉ phản ánh mối băn khoăn của các lãnh đạo mà còn nhấn mạnh bản chất đặc biệt của văn hóa – thứ gắn bó mật thiết với con người, những giá trị cốt lõi được bồi đắp qua năm tháng. Để trả lời câu hỏi ấy, BrainMark đã bắt đầu hành trình của mình tại SAIGON IX, một doanh nghiệp với gần 30 năm lịch sử nhưng vẫn đang tìm cách làm mới văn hóa để thích ứng và phát triển.

Xây dựng từ bên trong: Khơi dậy giá trị cốt lõi

Với BrainMark, văn hóa không phải là điều có thể vay mượn hay áp đặt. Văn hóa doanh nghiệp phải được khơi dậy từ chính giá trị nội tại – những gì đã giúp tổ chức tồn tại và phát triển qua năm tháng.

Tại SAIGON IX, giá trị cốt lõi vẫn còn tồn tại tiềm ẩn, chưa được định hình rõ ràng. Thách thức lớn nhất không phải là sáng tạo ra văn hóa mới, mà là giúp SAIGON IX tìm lại chính mình, chuyển hóa những giá trị đã có thành hành động thực tiễn.

Những câu hỏi đặt ra:

  • “Điều gì khiến SAIGON IX trở thành nơi mọi người gắn bó gần 30 năm qua?”
  • “Những giá trị nào đã giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ổn định?”

Những câu hỏi ấy đã mở ra những câu chuyện ý nghĩa: sự trách nhiệm, lòng tận tụy với khách hàng, và đặc biệt là tình cảm trung thành của nhân viên dành cho công ty. Những giá trị này trở thành nền móng quan trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và rõ ràng hơn.

 Vai trò của BrainMark: Người dẫn đường và kết nối

BrainMark không chỉ là người ngoài đứng nhìn, mà là người dẫn đường, giúp doanh nghiệp tự mình khai phá những giá trị tốt đẹp nhất.

Góc nhìn khách quan:

Chúng tôi giúp doanh nghiệp nhìn rõ bức tranh văn hóa của mình, từ những điều đã làm tốt đến những điểm cần cải thiện. Sự khách quan này giúp SAIGON IX nhận ra những giá trị vốn có mà họ đôi khi chưa từng để ý.

Gắn kết mọi thành viên:

Văn hóa không thể thành hình nếu thiếu sự đồng lòng. BrainMark tổ chức các buổi workshop, team-building, và những buổi trò chuyện để kết nối từng thành viên trong đội ngũ. Mọi người không chỉ hiểu mà còn cảm nhận rằng họ chính là một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp.

Hệ thống hóa giá trị:

Không chỉ dừng ở việc tìm ra giá trị cốt lõi, BrainMark còn thiết lập các quy trình và chính sách để đảm bảo văn hóa được thực hiện một cách nhất quán. Các giá trị này không chỉ là lý thuyết mà được cụ thể hóa qua các bộ quy tắc ứng xử, chuẩn mực trong hành vi làm việc và giao tiếp.

Chuẩn mực văn hóa: Từ hành vi nhỏ nhất đến hình ảnh chuyên nghiệp

Một điểm đặc biệt trong hành trình xây dựng văn hóa tại SAIGON IX chính là việc thiết lập bộ quy tắc ứng xử. Đây không chỉ là tập hợp những nguyên tắc chung chung mà được thiết kế để phù hợp với mọi ngóc ngách trong công việc hàng ngày:

  • Đối với đồng nghiệp: Khuyến khích sự hỗ trợ, hợp tác và tôn trọng lẫn nhau.
  • Đối với khách hàng: Hướng đến thái độ phục vụ chuyên nghiệp, tận tụy và nhất quán với giá trị cốt lõi.
  • Đối với đối tác: Gắn liền với hình ảnh của một SAIGON IX đáng tin cậy và chuẩn mực trong mọi giao dịch.

Văn hóa bắt đầu từ từng nhịp thở thời đại

Hành trình của BrainMark tại SAIGON IX không chỉ dừng lại ở việc xây dựng hệ thống hay tổ chức các buổi đào tạo. Điều ý nghĩa nhất chính là khơi dậy nhận thức trong từng nhân viên rằng, họ là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp.

Một nhân viên kỳ cựu của SAIGON IX đã chia sẻ:
“Tôi từng nghĩ văn hóa là chuyện của Ban Lãnh Đạo. Nhưng giờ tôi hiểu rằng mỗi chúng ta đều là một phần của văn hóa ấy. Từ cách tôi làm việc với đồng nghiệp, cách tôi chăm sóc khách hàng, đó chính là văn hóa mà chúng ta xây dựng mỗi ngày.”

Câu nói ấy không chỉ là sự thức tỉnh cá nhân mà còn là thông điệp sâu sắc về triết lý làm việc của BrainMark: Văn hóa phải được bắt đầu từ con người và thực hiện bởi con người.

Sau hành trình đầy cảm xúc và tâm huyết, SAIGON IX đã không chỉ có một hệ thống văn hóa rõ ràng mà còn sở hữu một đội ngũ gắn kết, tràn đầy nhiệt huyết. Văn hóa không còn là một khái niệm trừu tượng mà đã trở thành động lực trong từng hành động, từ cách làm việc nội bộ đến cách phục vụ khách hàng.

🎉Chúc mừng SAIGON IX đã bước đầu xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp phù hợp và mạnh mẽ!

BrainMark tự hào vì đã đồng hành và sẽ tiếp tục sứ mệnh này với các doanh nghiệp khác trên cả nước, để kiến tạo những nền văn hóa thực tiễn, bền vững và đầy cảm hứng.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

10/09/2026

BrainMark đồng hành cùng Hudland tổ chức kick-off Dự án Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Đòn bẩy quản trị mới cho Bất động sản HUDLAND từ lễ kick-off dự án Ngày 10/09/2026, BrainMark chính thức đồng hành cùng Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Bất động sản HUDLAND tổ chức thành công Lễ kick-off Dự án tư vấn chuẩn hóa và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp. Đây […]
08/09/2026

Hội nghị tập huấn đánh giá xếp loại viên chức đối với các đơn vị sự nghiệp công lập tại Thái Nguyên – Theo Nghị định 233/2026/NĐ-CP

Chuyển đổi số và chuẩn hóa quản trị trong hệ thống đơn vị sự nghiệp công lập đang đặt ra nhiều thách thức mới cho cấp quản lý. Đặc biệt, việc đo lường hiệu suất làm việc chuyên môn chuyên sâu tại các cơ sở giáo dục đại học yêu cầu một công cụ vừa […]
04/09/2026

Chương trình đào tạo CEO tạI Vĩnh Long: Bệ phóng nâng tầm quản trị doanh nghiệp

Chương trình đào tạo CEO do BrainMark phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính (trực thuộc Sở Tài chính Vĩnh Long) tổ chức đã chính thức khai giảng vào ngày 05/09/2026. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược chuẩn hóa […]
27/08/2026

Khởi động dự án Đánh giá hiệu quả công việc KPI cho bệnh viện tại BVĐK Nam Định

Chuyển đổi quản trị và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế đang là bài toán cấp thiết đối với các cơ sở khám chữa bệnh hiện nay. Trong bối cảnh đó, việc áp dụng công cụ đo lường hiện đại đóng vai trò cốt lõi để tối ưu hóa nguồn lực. Ngày 28/08/2026, […]
27/08/2026

BrainMark đồng hành cùng CNS và hệ sinh thái khoa học công nghệ trong chương trình chuyển đổi số quy mô lớn

Doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước làn sóng bứt phá mạnh mẽ của nền kinh tế số. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ dừng lại ở mô hình lý thuyết mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết để duy trì lợi thế cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số đóng […]
21/08/2026

BrainMark đồng hành cùng BVĐK Phúc Yên – Phú Thọ khởi động Dự án BSC/KPIs

BSC/KPIs Trong Quản Trị Bệnh Viện: Giải Pháp Chuẩn Hóa Và Nâng Cao Hiệu Suất Y Tế Ngành y tế Việt Nam đang đứng trước áp lực chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và tối ưu hóa chi phí vận hành. Việc vận hành một cơ sở y tế […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Y tế Ninh Bình quản trị hiệu suất theo KPIs

BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tại Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs với hơn 300 đại biểu tham dự. Ngày 20/08/2026, BrainMark Vietnam cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp với Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng lãnh đạo hệ thống y tế ĐBSCL trong kỷ nguyên mới

BrainMark tham gia hội thảo Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới, đồng hành cùng hơn 250 lãnh đạo y tế ĐBSCL nâng cao năng lực quản trị và vận hành. Sáng ngày 21/08/2026, BrainMark Vietnam tham gia Hội thảo chuyên đề “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia