BrainMark khởi động dự án triển khai hệ thống lập kế hoạch kinh doanh cho Sepon Group

06/03/2025

Ngày 05/03/2025, BrainMark và Sepon Group đã chính thức tổ chức buổi khởi động dự án triển khai Hệ thống lập kế hoạch kinh doanh. Dự án hướng tới bước chuyển mình chiến lược trong quản trị vận hành, và phát triển bền vững trong tương lai của Sepon Group. Tham dự buổi khởi động dự án, phía Sepon Group có sự hiện diện của Anh Hồ Xuân Hiếu – Chủ tịch HĐQT, cùng các lãnh đạo chủ chốt của các đơn vị thành viên trực thuộc tập đoàn.

Về Sepon Group

Sepon Group (Công ty Cổ phần Tổng Công ty Thương mại Quảng Trị) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại tỉnh Quảng Trị, với tiền thân là Đại lý Bách hóa Thực phẩm Quảng Trị, thành lập từ tháng 5/1973. Trải qua hơn 50 năm phát triển, Sepon Group đã không ngừng mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực, bao gồm sản xuất, kinh doanh và dịch vụ. Hiện tại, tập đoàn sở hữu 13 đơn vị trực thuộc và 4 văn phòng đại diện tại nước ngoài, khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường.

Tại buổi khởi động dự án, Anh Hồ Xuân Hiếu nhấn mạnh:

“Đã đến lúc Sepon thay đổi cách làm. Nhà máy Đông Hà sẽ là đơn vị tiên phong triển khai dự án. Sau đó, các đơn vị thành viên khác sẽ lần lượt thực hiện để đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong toàn hệ thống.”

Với kinh nghiệm hơn 20 năm tư vấn và triển khai mô hình BrainBOS cho nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt nam, BrainMark tin rằng, với sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên, dự án sẽ mang lại những giá trị thiết thực, giúp Sepon Group vững bước trên hành trình đổi mới và phát triển bền vững.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia