Kiến thức quản trị

Để đạt được thành công bền vững trong kinh doanh, việc xây dựng KPI (Key Performance Indicator) là rất quan trọng. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn 5 cách xây dựng KPI hiệu quả, giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác hiệu suất và điều chỉnh chiến lược kịp thời. Hãy cùng khám phá […]

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu phương pháp triển khai KPI hiệu quả từ mô hình độc quyền BrainBOS. Bạn sẽ tìm hiểu về lợi ích của KPI, quy trình triển khai chi tiết, cùng những thách thức thường gặp và cách khắc phục từ chuyên gia BrainMark Vietnam. Giới thiệu về […]

Tư vấn lương 3P theo phương pháp Brain3P của mô hình quản trị BrainBOS là chìa khóa giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và cạnh tranh trên thị trường. Bằng cách áp dụng phương pháp này, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao hiệu suất làm việc và xây […]

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng cạnh tranh, xây dựng một chính sách lương thưởng hiệu quả không chỉ giúp thu hút và giữ chân nhân tài mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong đó, chính sách lương 3P đang trở thành xu hướng phổ biến. Tuy nhiên, […]

Bạn đã từng nghe về thuật ngữ KPI nhưng chưa rõ nó có ý nghĩa gì và làm thế nào để xây dựng bảng đánh giá KPI hiệu quả? Hãy để BrainMark giúp bạn hiểu rõ hơn về Key Performance Indicators (KPIs), công cụ quản lý quan trọng giúp đo lường và cải thiện hiệu […]

Phương pháp trả lương 3P (Position, Person, Performance) ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng rộng rãi trong nhiều doanh nghiệp. Để triển khai hiệu quả phương pháp này, cần có một quy trình rõ ràng và chi tiết. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn 7 bước xây dựng bảng lương […]

Tháng 10-11 hằng năm được xem là “mùa AOP”. Việc chuẩn bị kế hoạch cho năm kinh doanh tiếp theo luôn đòi hỏi sự tập trung và quyết liệt của mỗi doanh nghiệp. Bởi không có kế hoạch chính là kế hoạch cho sự thất bại. AOP không chỉ là kế hoạch kinh doanh Annual […]

[Cafebiz] – Với sức tàn phá khủng khiếp, Covid-19 đã khiến vô số doanh nghiệp Việt không chết cũng bị ‘trọng thương’, doanh nghiệp có 5.000 đến 7.000 công nhân cũng phải đóng cửa. Theo anh Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc chiến lược BrainMark, chỉ doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững […]

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐƯỢC VÍ NHƯ XƯƠNG SỐNG CỦA MỘT DOANH NGHIỆP (DN). CHIẾN LƯỢC NÀY CỦA CÁC TẬP ĐOÀN, CÔNG TY LỚN LUÔN THỂ HIỆN QUA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HẰNG NĂM (AOP – ANNUAL OPERATING PLAN) Có thể nói, bất cứ DN nào, dù quy mô lớn hay nhỏ, muốn […]