Kiến thức quản trị

Trong bối cảnh ngành y tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các bệnh viện ngày càng trở nên khốc liệt. Bệnh viện không chỉ cần đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ giỏi mà còn cần xây dựng một văn hoá tổ chức đặc thù, góp phần tạo […]

Phương pháp trả lương 3P (Position, Person, Performance) ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng rộng rãi trong nhiều doanh nghiệp. Để triển khai hiệu quả phương pháp này, cần có một quy trình rõ ràng và chi tiết. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn 7 bước xây dựng bảng lương […]

Hãy cùng khám phá cách lương 3P được triển khai tại các doanh nghiệp vừa và lớn và những lợi ích thiết thực mà nó mang lại. Những ví dụ cụ thể dưới đây sẽ minh họa rõ nét hiệu quả của hệ thống này, từ việc xác định mức lương dựa trên vị trí […]

CÁC ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ CỦA KHUNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Khung đánh giá năng lực giống như một chiếc kính lúp soi rõ từng chi tiết về năng lực của từng nhân viên trong tổ chức. Đây là một công cụ toàn diện giúp tổ chức đánh giá chính […]

Hãy tưởng tượng bạn đang xây dựng một đội ngũ siêu anh hùng trong doanh nghiệp của mình, mỗi thành viên đều sở hữu những năng lực đặc biệt. Làm thế nào để phát hiện và phát huy hết tiềm năng của họ? Câu trả lời chính là khung năng lực – một công cụ […]

Khi nhắc đến sự thành công bền vững của các doanh nghiệp hàng đầu, một yếu tố không thể thiếu chính là mô hình quản trị chiến lược. Tưởng tượng doanh nghiệp của bạn hoạt động như một cỗ máy mạnh mẽ thì mô hình quản trị chiến lược chính là bánh răng giúp cỗ […]

Đánh giá năng lực nhân viên là một phần thiết yếu trong quản lý nhân sự. Quy trình này đòi hỏi sự tinh tế và khéo léo trong từng công đoạn, từ việc lựa chọn phương thức đánh giá phù hợp đến việc diễn giải kết quả một cách chính xác. Dưới đây là 5 […]

Hãy tưởng tượng bạn đang lái một con tàu lớn giữa đại dương mênh mông. Bạn cần một bản đồ chi tiết, một la bàn chính xác và một đội ngũ thủy thủ đồng lòng để đưa con tàu đến đích. Mô hình BSC chính là bản đồ và la bàn đó cho doanh nghiệp […]

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc thiết lập và theo dõi chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicators) là một yếu tố quan trọng để đo lường hiệu suất và đảm bảo doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược. Bài viết này sẽ giải thích chỉ tiêu KPI là gì và giới […]