LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC CÙNG LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN MẮT HÀ NỘI 2

09/08/2023

Ngày 08.08.2023, BrainMark Vietnam đã có mặt tại Bệnh viện Mắt Hà Nội 2 để gặp gỡ và chia sẻ về phương pháp quản trị đang được nhiều bệnh viện và phòng khám trên cả nước triển khai ứng dụng thành công.

Về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Bà Lê Thị Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội.
  • cùng các Anh/Chị chuyên viên dịch vụ khách hàng.

Về phía bệnh viện Mắt Hà Nội 2:

  • Bà Tám Trần – Phụ trách Pháp chế.
  • Bà Thu Hiền – Chuyên viên quản lý đào tạo.

Tại buổi họp, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày 7 vấn đề thường gặp ở bệnh viện và tổng quan về 10 công cụ giúp bệnh viện quản trị hiệu quả theo mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS đến từ Hoa Kỳ. Khi ứng dụng hiệu quả bộ công cụ này, bệnh viện sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ, hoàn thiện hệ thống tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Đặc biệt, ông nhấn mạnh vào BrainKPI – công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Không có KPI Bệnh viện rất khó ghi nhận năng lực làm việc bằng kết quả cụ thể. KPI là công cụ giúp cho nhân viên nhận rõ mình còn yếu ở điểm nào, để tự cải tiến, hoàn thiện bản thân. Hệ thống KPI mang những ý nghĩa sau:

  • Là công cụ Đánh giá hiệu quả công việc.
  • Là phương pháp ghi nhận năng lực công việc.
  • Là phương pháp cải tiến công việc.
  • Là phương pháp để tưởng thưởng nhân viên.
  • Là cách quản lý để mang lại niềm vui cho nhân viên.

Sau buổi họp, BrainMark Vietnam tiếp tục triển khai những công việc tiếp theo như nội dung thống nhất giữa hai bên.

Chúc cho hệ thống quản trị bệnh viện Mắt Hà Nội 2 ngày càng hoàn thiện và hiệu quả hơn trong tương lai.

Được thành lập từ năm 2017, sau nhiều năm hoạt động, Mắt Hà Nội 2 đã trở thành một trong những bệnh viện chuyên khoa Mắt hàng đầu Việt Nam với chuyên môn lâm sàng, quy trình khám và điều trị khắt khe, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn tốt nhất cho bệnh nhân. Chúng tôi tự hào là một trong số các bệnh viện đầu tiên ngoài nước Pháp triển khai tiêu chuẩn quản lý chất lượng HAS nghiêm ngặt bậc nhất Thế giới. Và là cơ sở thực hành của Đại học Y Hà Nội, thực hiện đào tạo bác sĩ, chuyên gia nhãn khoa cho cả nước.

Với định hướng phát triển mạnh mẽ cùng ngành nhãn khoa Việt Nam, chúng tôi quy tụ đội ngũ y bác sĩ có chuyên môn sâu ở hầu hết các khoa. Có khả năng huy động các chuyên gia nhãn khoa nói riêng, cũng như các chuyên gia trong lĩnh y tế trên toàn quốc và trong khu vực. Bên cạnh đó, chúng tôi liên tục cập nhật trang thiết bị y tế tân tiến nhất Thế giới, đưa Mắt Hà Nội 2 trở thành bệnh viện đa khoa chuyên ngành mắt, có khả năng khám, điều trị hầu hết các mặt bệnh nhãn khoa, kể cả các ca khó.

Xem thêm: Cơ chế lương 3P

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

09/04/2026

KHI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỈ DỪNG LẠI Ở EXCEL

Giải pháp lập kế hoạch kinh doanh toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát KPI, vận hành chủ động và tăng trưởng bền vững với BrainAOP từ Braintek. 1. Lập kế hoạch kinh doanh: Vì sao doanh nghiệp càng làm càng lệch hướng? Trong nhiều doanh nghiệp, quá trình lập kế hoạch kinh doanh thường […]
09/04/2026

Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Trong quá trình triển khai tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một vấn đề cốt lõi: 👉 Doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng thiếu một hệ thống để thực thi. Đó cũng là lý do Braintek phát triển BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, giúp […]
07/04/2026

Truyền thông nói gì về Nghị định 335: Khi công chức được đánh giá bằng kết quả thực chất?

Nghị định 335/2025/NĐ-CP đang trở thành một trong những chủ đề được nhiều cơ quan báo chí và giới chuyên gia quan tâm, khi đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cách đánh giá công chức tại Việt Nam. Nhưng nếu nhìn dưới góc độ quản trị, đây không chỉ là một thay đổi […]
07/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark và CNS đồng hành chuẩn hóa hệ thống vận hành toàn diện

Tư vấn quản trị doanh nghiệp hiện nay không chỉ đơn thuần là việc cung cấp các lý thuyết quản lý, mà là quá trình tái cấu trúc thực tiễn để thích ứng với sự biến động của thị trường. Sáng nay, tại TP. Hồ Chí Minh, BrainMark và Tổng Công ty Công nghiệp Sài […]
06/04/2026

Khởi Động Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp cùng Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC)

Sáng ngày 07/04/2026, tại trụ sở Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC), lễ khởi động (Kick-off) dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp đã chính thức diễn ra. Đây là sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lộ trình chuyên nghiệp hóa bộ máy vận hành và tối ưu hóa năng […]
28/03/2026

BrainMark đồng hành cùng Belluni đào tạo năng lực lãnh đạo và quản lý

Trong thế giới thời trang cao cấp, sự tinh tế không chỉ nằm ở đường kim mũi chỉ, mà còn nằm ở cách thức một bộ máy vận hành. Ngày 27/03/2026 vừa qua, một dấu ấn quan trọng đã được thiết lập trên hành trình nâng tầm thương hiệu Việt: BrainMark Vietnam đã phối hợp […]
24/03/2026

Báo Doanh Nhân Sài Gòn số 25.03.26 nói gì về tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công?

Phân tích từ Báo Doanh Nhân Sài Gòn về việc tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công, những “lệch pha” hệ thống và góc nhìn tư vấn từ BrainMark. Từ “lệch pha hệ thống” đến bài toán cải cách thực chất, khi khu vực công cần “DNA doanh nghiệp”. Trong bối cảnh nền kinh […]
09/03/2026

Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia