LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC CÙNG LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN MẮT HÀ NỘI 2

09/08/2023

Ngày 08.08.2023, BrainMark Vietnam đã có mặt tại Bệnh viện Mắt Hà Nội 2 để gặp gỡ và chia sẻ về phương pháp quản trị đang được nhiều bệnh viện và phòng khám trên cả nước triển khai ứng dụng thành công.

Về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Bà Lê Thị Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội.
  • cùng các Anh/Chị chuyên viên dịch vụ khách hàng.

Về phía bệnh viện Mắt Hà Nội 2:

  • Bà Tám Trần – Phụ trách Pháp chế.
  • Bà Thu Hiền – Chuyên viên quản lý đào tạo.

Tại buổi họp, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày 7 vấn đề thường gặp ở bệnh viện và tổng quan về 10 công cụ giúp bệnh viện quản trị hiệu quả theo mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS đến từ Hoa Kỳ. Khi ứng dụng hiệu quả bộ công cụ này, bệnh viện sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ, hoàn thiện hệ thống tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Đặc biệt, ông nhấn mạnh vào BrainKPI – công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Không có KPI Bệnh viện rất khó ghi nhận năng lực làm việc bằng kết quả cụ thể. KPI là công cụ giúp cho nhân viên nhận rõ mình còn yếu ở điểm nào, để tự cải tiến, hoàn thiện bản thân. Hệ thống KPI mang những ý nghĩa sau:

  • Là công cụ Đánh giá hiệu quả công việc.
  • Là phương pháp ghi nhận năng lực công việc.
  • Là phương pháp cải tiến công việc.
  • Là phương pháp để tưởng thưởng nhân viên.
  • Là cách quản lý để mang lại niềm vui cho nhân viên.

Sau buổi họp, BrainMark Vietnam tiếp tục triển khai những công việc tiếp theo như nội dung thống nhất giữa hai bên.

Chúc cho hệ thống quản trị bệnh viện Mắt Hà Nội 2 ngày càng hoàn thiện và hiệu quả hơn trong tương lai.

Được thành lập từ năm 2017, sau nhiều năm hoạt động, Mắt Hà Nội 2 đã trở thành một trong những bệnh viện chuyên khoa Mắt hàng đầu Việt Nam với chuyên môn lâm sàng, quy trình khám và điều trị khắt khe, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn tốt nhất cho bệnh nhân. Chúng tôi tự hào là một trong số các bệnh viện đầu tiên ngoài nước Pháp triển khai tiêu chuẩn quản lý chất lượng HAS nghiêm ngặt bậc nhất Thế giới. Và là cơ sở thực hành của Đại học Y Hà Nội, thực hiện đào tạo bác sĩ, chuyên gia nhãn khoa cho cả nước.

Với định hướng phát triển mạnh mẽ cùng ngành nhãn khoa Việt Nam, chúng tôi quy tụ đội ngũ y bác sĩ có chuyên môn sâu ở hầu hết các khoa. Có khả năng huy động các chuyên gia nhãn khoa nói riêng, cũng như các chuyên gia trong lĩnh y tế trên toàn quốc và trong khu vực. Bên cạnh đó, chúng tôi liên tục cập nhật trang thiết bị y tế tân tiến nhất Thế giới, đưa Mắt Hà Nội 2 trở thành bệnh viện đa khoa chuyên ngành mắt, có khả năng khám, điều trị hầu hết các mặt bệnh nhãn khoa, kể cả các ca khó.

Xem thêm: Cơ chế lương 3P

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia