BrainMark triển khai dự án KPI cho công ty gỗ An Cường

18/03/2025

Ngày 17/03 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark đã có mặt tại Trụ sở GỖ AN CƯỜNG để triển khai dự án tư vấn KPI – Xây dựng hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc bằng KPI. Đây là công cụ thứ 7 (BrainKPI) của mô hình BrainBOS. Thông qua sự kiện, Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường dành tặng cho Ban Tư vấn Dự án BrainMark bộ ba từ khóa: Nhanh chóng – Kịp thời – Chuyên sâu, qua đó thể hiện sự tin tưởng mà Gỗ An Cường và các Doanh nghiệp/Công ty dành cho BrainMark trong thời gian qua.

Ban lãnh đạo Gỗ An Cường và Ban Tư vấn BrainMark
Ban lãnh đạo Gỗ An Cường và Ban Tư vấn BrainMark

Sự kiện là bước đánh dấu chuyển mình mạnh mẽ nhằm tối ưu hóa hiệu suất công việc và nâng cao năng lực quản lý chiến lược của Gỗ An Cường.

BrainMark giới thiệu dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc (BrainKPI)
BrainMark giới thiệu dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc (BrainKPI)

Theo đó, công cụ BrainKPI giúp người quản lý đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Gỗ An Cường và BrainMark trao đổi về các vấn đề, phương pháp triển khai
Gỗ An Cường và BrainMark trao đổi về các vấn đề, phương pháp triển khai

Về Gỗ An Cường: Được thành lập vào năm 1994, hiện nay công ty đã có hơn 3.000 nhân sự. Công ty chuyên cung cấp vật liệu, giải pháp và nội thất làm từ gỗ công nghiệp tại Việt Nam và khu vực. Sản phẩm của công ty hiện đã được xuất khẩu sang nhiều thị trường trên thế giới, bao gồm Nhật Bản, Đông Nam Á, Mỹ và Châu Âu.

Thông qua chương trình, các Chuyên gia BrainMark đã lắng nghe, phân tích những vấn đề cần thay đổi, đồng thời đưa ra phương pháp triển khai phù hợp nhất với Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường. Đây là nền tảng vững chắc để An Cường tiếp tục phát triển bền vững và vươn lên trở thành đơn vị dẫn đầu trong ngành vật liệu gỗ.

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. Cụ thể, 7 yếu tố then chốt (7 key components) gồm Tầm nhìn – Cấu trúc – Con người – Sản phẩm – Hệ thống – Thực thi – Văn hóa. Chương trình tư vấn này đã được BrainMark Vietnam đưa về từ Hoa Kỳ, hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.”

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

17/11/2025

Lễ vinh danh giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 năm 2025

Ngày 18/11/2025, Lễ Vinh Danh Giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 đã diễn ra trong không khí trang trọng và đầy cảm hứng, dưới sự tổ chức của Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn. BMG Business School tự hào là nhà tài trợ đồng hành cùng giải thưởng – một trong những chương […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn trọng điểm cho Công ty TNHH Di Đại Hưng. Dự án không chỉ là sự […]
12/11/2025

BrainIdeas 2025 – Sáng tạo không giới hạn lần 2 trở lại với diện mạo mới

BRAINIDEAS 2025: Nơi ý tưởng thăng hoa, kiến tạo tương lai BrainGroup Hỡi những BrainMarker đang ấp ủ những giấc mơ lớn! Sự kiện được mong chờ nhất năm – BRAINIDEAS 2025 lần 2 – đã chính thức quay trở lại! Không chỉ là một chương trình, đây là một lời hiệu triệu vang dội […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và xuất nhập […]
06/11/2025

Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại

Cuối năm là thời điểm quan trọng để tái cấu trúc mục tiêu, làm mới phương pháp quản trị và chuẩn bị một bước nhảy vọt cho kế hoạch năm mới. Hiểu được câu chuyện chung của Doanh nghiệp, BrainMark và BMG Business School đồng tài trợ xây dựng chương trình AOP – Phương pháp […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi làm việc tập trung vào các nội dung trọng tâm: […]
29/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Ung bướu TP. Cần Thơ nâng tầm hệ thống quản trị hiệu quả

Sau hơn 3 tháng triển khai dự án thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI), BrainMark đã phối hợp cùng Bệnh viện Ung Bướu TP. Cần Thơ hoàn thành dự án đúng tiến độ, mang lại những kết quả vượt kỳ vọng. Ngày 29/10/2025, hai đơn vị tổ […]
15/10/2025

BrainGroup 26 năm hành trình vững vàng – Kiến tạo sức mạnh Doanh nghiệp Việt

Được thành lập từ 1999 đến nay, BrainGroup đã không ngừng lớn mạnh, trở thành người bạn đồng hành tin cậy của cộng đồng doanh nghiệp Việt. Hành trình 26 năm là minh chứng cho sự kiên định với sứ mệnh “Kiến tạo giá trị bền vững – Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, từng bước […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia