Đào tạo trong chương trình thiết lập & vận hành KPI hiệu quả cho các doanh nghiệp

20/06/2018

Đào tạo trong chương trình thiết lập & vận hành KPI hiệu quả cho các doanh nghiệp

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training kết hợp với Học Viện Quốc Tế BMG triển khai thành công chương trình đào tạo thực tiễn: “PHƯƠNG PHÁP HIỂU QUẢ ĐỂ THIẾT LẬP VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG KPI lần 2”.

Đến chia sẻ 2 ngày cùng các doanh nghiệp tại chuyên đề xây dựng KPI lần này là Giảng viên Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, Viện trưởng Viện Quản Trị Quốc Tế BMG và là Cố vấn Thương hiệu CLB Doanh nhân Sài Gòn. Giảng viên Th.S Nguyễn Thanh Tân có rất nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng và thiết lập các hệ thống, quy trình quản trị cho các doanh nghiệp, cũng như là chuyên gia tư vấn cấp cao các giải pháp chiến lược Marketing, chiến lược kinh doanh cho các Doanh nghiệp và Tập đoàn lớn tại Việt Nam.

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark

Nội dung đào tạo tại chuyên đề lần này được BrainMark đánh giá vẫn còn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Mặc dù việc thiết lập và vận hành hệ thống KPI là một công cụ đánh giá đo lường mức độ hiểu quả mục tiêu công việc đã quá phổ biến, bởi lý do các doanh nghiệp hiện nay còn gặp nhiều khó khăn trong việc thấu hiểu được công cụ, xây dựng các tiêu chí đánh giá đo lường và một trong những khó khăn nhất là công tác áp dụng triển khai vận hành hệ thống KPI.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua sự khó khăn trên và hướng tới sự chuyên nghiệp trong kỹ năng quản trị, BrainMark đã hiện đã và đang triển khai các chương trình tư vấn & đào tạo các giải pháp xây dựng hệ thống KPI giúp nhiều doanh nghiệp thành công trong việc vận hành tổ chức hiệu quả hơn.
Không khí lớp học đã được diễn ra hết sức vui vẻ và ấm cúng. Các doanh nghiệp tham dự đều đánh giá chuyên đề KPI lần này khá thành công. Các Anh Chị tham dự được Giảng viên hướng dẫn tận tình, chia sẻ và thực hành thực tiễn việc soạn các tiêu chí đánh giá và cách thức chuyển đổi mục tiêu thành các chỉ số đo lường. Bên dưới đầy là một số hình ảnh lớp học đang thực hành lập kế hoạch KPI.

Ông Pham Cử – Công ty Cổ phần Vật liệu Điện và Viễn Thông Sam Cường phát biểu cảm nhận tại chương trình

Cá nhân tôi đánh giá khóa học KPIs do BrainMark tổ chức rất chu đáo từ khâu trước tổ chức đến khi kết thúc chương trình, tôi nhận thấy nội dung huấn luyện này khá hiệu quả trong việc áp dụng thêm công cụ KPIs và BSC vào về quản trị của công ty, tôi đã từng học và tham dụ chuyên đề KPI tại nhiều nơi, tuy nhiên tôi và doanh nghiệp vẫn không thể áp dụng vào thực tế trong công việc được. Thế nhưng khóa học của BrainMark đã giúp tôi làm được, phương pháp đơn giản, dễ thực hành, dễ dàng tư duy và áp dụng triển khai cho cấp quản lý một cách nhanh nhất. Hy vọng các học viên cùng tham dụ tại chương trình lần này cũng lấy được một giá trị nào đó trong chương trình học về áp dụng tại công ty riêng của mình, cảm ơn! – Anh Phạm Cử phát biểu.
Tại chương trình lần này có sự tham dự của các Doanh nghiệp như: Công Ty Cổ Phần Vĩnh Phú, Công Ty TNHH Thời Trang Đa Gia, Công ty Cổ phần Vật liệu Điện và Viễn Thông Sam Cường, Công ty cổ phần TM-DL Dốc Đá Phú Hài, Công ty TNHH Giầy Chinh Luh Việt Nam, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, Nam Thái Sơn, …. Trước khi kết thúc chương trình Thạc Sĩ Nguyễn Thanh Tân trao chứng nhận cuối khóa cho các Anh Chị tham dự tại chuyên đề Thiết lập và Vận hành hệ thống KPIs lần này trong không khí thân mật và trang trọng.


BrainMark chân thành cảm ơn Quý Anh Chị và Doanh Nghiệp đã luôn đồng hành, tin tưởng và sử dụng dịch vụ của BrainMark trong thời gian vừa qua. Kính chúc Quý Anh Chị và Doanh Nghiệp luôn được nhiều sức khỏe, gặt hái nhiều thành công lớn trong năm nay và sự phát triển của Quý Doanh Nghiệp luôn bền vững lâu dài.

-BrainMark team-

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia