YTECO HỢP TÁC CÙNG BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN: “HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ”

11/07/2024

YTECO HỢP TÁC CÙNG BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN: “HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ”

Công ty Yteco và BrainMark Vietnam đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược trong dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả”. Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.

Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: "Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả"
Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: “Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả”

Hợp tác chiến lược hướng đến mục tiêu chung

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark Vietnam đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp của Yteco. Dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS nhằm mục tiêu:

Xây dựng hệ thống lương 3P: Được thiết kế khoa học với các yếu tố cấu thành mức lương rõ ràng: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu quả công việc. Việc phân loại và xếp hạng các vị trí công việc dựa trên giá trị và yêu cầu công việc, xây dựng thang lương phù hợp với thị trường và điều kiện thực tế của doanh nghiệp, cùng với các chính sách thưởng phạt công bằng, minh bạch, sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy năng suất lao động.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng lương 3P A8 – Brain3P

Phát triển hệ thống đánh giá năng lực: Hệ thống đánh giá năng lực bài bản với các tiêu chí đánh giá rõ ràng dựa trên yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng như đánh giá 360 độ, đánh giá hiệu quả công việc, đánh giá năng lực chuyên môn,… đảm bảo tính khách quan, công bằng trong việc đánh giá năng lực nhân viên. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên, lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp và tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo điều kiện cho việc phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng khung năng lực A5 – BrainCOM

Triển khai hệ thống BSC-KPI: Hệ thống BSC-KPI giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất hoạt động một cách khoa học thông qua việc xác định rõ ràng các mục tiêu chiến lược, phân chia mục tiêu chiến lược thành các mục tiêu cụ thể, đo lường được (KPI) theo từng cấp bậc, bộ phận, thiết lập hệ thống báo cáo hiệu suất hoạt động theo định kỳ. Nhờ phân tích dữ liệu hiệu suất hoạt động để đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu chiến lược, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và đưa ra giải pháp khắc phục, điều chỉnh mục tiêu chiến lược hoặc chiến lược kinh doanh khi cần thiết.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng KPI

Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.
Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia BrainMark.

Ban Lãnh đạo Công ty Yteco tin tưởng rằng, với sự hợp tác chiến lược cùng BrainMark Vietnam và ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS, Yteco sẽ đạt được những lợi ích thiết thực:

  • Nâng tầm quản trị doanh nghiệp: Dự án ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS tiên tiến, giúp Yteco tối ưu hóa mọi quy trình quản trị, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả đến trả lương, thưởng phạt, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
  • Xây dựng đội ngũ nhân tài: Hệ thống lương 3P khoa học, hệ thống đánh giá năng lực bài bản và công cụ quản lý KPI hiệu quả sẽ giúp Yteco thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhờ việc ứng dụng hệ thống quản trị tiên tiến, Yteco sẽ tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Cung cấp giải pháp quản trị toàn diện: BrainMark Vietnam sẽ tư vấn, thiết kế và triển khai hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù ngành nghề và quy mô của Yteco, đảm bảo hiệu quả và tính thực tiễn cao.

Hỗ trợ chuyên nghiệp: Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm của BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng Yteco trong suốt quá trình triển khai dự án, giải đáp mọi thắc mắc và hỗ trợ Yteco vận hành hệ thống hiệu quả nhất.

Cam kết thành công: BrainMark Vietnam cam kết mang đến cho Yteco giải pháp quản trị tối ưu, giúp Yteco đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thành công trong tương lai.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco
BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark Vietnam là minh chứng cho nỗ lực không ngừng  của hai bên trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Tin tưởng rằng, với sự hợp tác chặt chẽ và nỗ lực của cả hai bên, dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” sẽ thành công tốt đẹp, góp phần đưa Yteco ngày càng phát triển và vươn xa hơn nữa.

Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Quản trị Tài chính

Tin liên quan

15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia