YTECO HỢP TÁC CÙNG BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN: “HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ”

11/07/2024

YTECO HỢP TÁC CÙNG BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN: “HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ”

Công ty Yteco và BrainMark Vietnam đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược trong dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả”. Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.

Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: "Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả"
Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: “Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả”

Hợp tác chiến lược hướng đến mục tiêu chung

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark Vietnam đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp của Yteco. Dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS nhằm mục tiêu:

Xây dựng hệ thống lương 3P: Được thiết kế khoa học với các yếu tố cấu thành mức lương rõ ràng: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu quả công việc. Việc phân loại và xếp hạng các vị trí công việc dựa trên giá trị và yêu cầu công việc, xây dựng thang lương phù hợp với thị trường và điều kiện thực tế của doanh nghiệp, cùng với các chính sách thưởng phạt công bằng, minh bạch, sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy năng suất lao động.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng lương 3P A8 – Brain3P

Phát triển hệ thống đánh giá năng lực: Hệ thống đánh giá năng lực bài bản với các tiêu chí đánh giá rõ ràng dựa trên yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng như đánh giá 360 độ, đánh giá hiệu quả công việc, đánh giá năng lực chuyên môn,… đảm bảo tính khách quan, công bằng trong việc đánh giá năng lực nhân viên. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên, lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp và tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo điều kiện cho việc phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng khung năng lực A5 – BrainCOM

Triển khai hệ thống BSC-KPI: Hệ thống BSC-KPI giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất hoạt động một cách khoa học thông qua việc xác định rõ ràng các mục tiêu chiến lược, phân chia mục tiêu chiến lược thành các mục tiêu cụ thể, đo lường được (KPI) theo từng cấp bậc, bộ phận, thiết lập hệ thống báo cáo hiệu suất hoạt động theo định kỳ. Nhờ phân tích dữ liệu hiệu suất hoạt động để đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu chiến lược, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và đưa ra giải pháp khắc phục, điều chỉnh mục tiêu chiến lược hoặc chiến lược kinh doanh khi cần thiết.

Chi tiết dịch vụ: Tư vấn xây dựng KPI

Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.
Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia BrainMark.

Ban Lãnh đạo Công ty Yteco tin tưởng rằng, với sự hợp tác chiến lược cùng BrainMark Vietnam và ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS, Yteco sẽ đạt được những lợi ích thiết thực:

  • Nâng tầm quản trị doanh nghiệp: Dự án ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS tiên tiến, giúp Yteco tối ưu hóa mọi quy trình quản trị, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả đến trả lương, thưởng phạt, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
  • Xây dựng đội ngũ nhân tài: Hệ thống lương 3P khoa học, hệ thống đánh giá năng lực bài bản và công cụ quản lý KPI hiệu quả sẽ giúp Yteco thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhờ việc ứng dụng hệ thống quản trị tiên tiến, Yteco sẽ tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Cung cấp giải pháp quản trị toàn diện: BrainMark Vietnam sẽ tư vấn, thiết kế và triển khai hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù ngành nghề và quy mô của Yteco, đảm bảo hiệu quả và tính thực tiễn cao.

Hỗ trợ chuyên nghiệp: Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm của BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng Yteco trong suốt quá trình triển khai dự án, giải đáp mọi thắc mắc và hỗ trợ Yteco vận hành hệ thống hiệu quả nhất.

Cam kết thành công: BrainMark Vietnam cam kết mang đến cho Yteco giải pháp quản trị tối ưu, giúp Yteco đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thành công trong tương lai.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco
BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark Vietnam là minh chứng cho nỗ lực không ngừng  của hai bên trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Tin tưởng rằng, với sự hợp tác chặt chẽ và nỗ lực của cả hai bên, dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” sẽ thành công tốt đẹp, góp phần đưa Yteco ngày càng phát triển và vươn xa hơn nữa.

Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Quản trị Tài chính

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia