BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Tập huấn – Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

26/08/2025

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi thế cạnh tranh.

Chuyên đề số 21 của BrainMark được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp khắc phục điểm nghẽn trong triển khai chiến lược và rút ngắn hành trình từ tầm nhìn đến kết quả, với các nội dung trọng tâm:

  • Giới thiệu hệ thống đào tạo thực tiễn BMG Business School, nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ bền vững.
  • Chia sẻ phương pháp xây dựng lộ trình phát triển năng lực đội ngũ gắn liền với tầm nhìn và mục tiêu chiến lược.
  • Trao đổi kinh nghiệm trực tiếp từ các chuyên gia đầu ngành.
  1. 🎙️ Diễn giả chương trình:
  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam
  • Mr. Mã Thanh Danh – Phó Tổng Giám đốc, Tập đoàn Kido
  • Ms. Phạm Thị Bích Ngọc – Nguyên Phó TGĐ Giám đốc QTNNL Coteccons
  • ThS. Nguyễn Thị Hoàng Anh – Giám đốc, BGS Global VN
  • Ms. Kim Trinh – Giám đốc DVKH, BrainMark Vietnam

Đặc biệt, trong thời gian diễn ra Chuyên đề số 21 trực tuyến qua Zoom vào ngày 28.08.2025, Anh/Chị quét mã QR được hiển thị trên màn hình để nhận ngay quà tặng và ưu đãi hấp dẫn:

Dành cho doanh nghiệp:

  • Tặng 01 chương trình đánh giá năng lực quản trị cho cấp quản lý (áp dụng cho tất cả doanh nghiệp)
  • Tặng 10 suất duy nhất ưu đãi 50% học phí cho tất cả các khóa học BMG Business School.

Dành cho cá nhân:

  • Ưu đãi 10% học phí tất cả các khóa học của BMG Business School.
  • Tặng 10 suất ưu đãi 50% học phí cho tất cả các khoá học BMG Business School cho cá nhân đăng ký nhanh nhất.

Chương trình sẽ mang đến không chỉ có tư duy, mà còn nắm được phương pháp và công cụ để xây dựng một lộ trình phát triển năng lực hiệu quả, đảm bảo đội ngũ của doanh nghiệp đủ sức mạnh để đưa chiến lược của công ty về đích.

Tin liên quan

26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Tập huấn – Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]
22/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]
08/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan […]
31/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 17: 30 ngày không điều hành trực tiếp – Làm sao doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru

Xây dựng một mô hình doanh nghiệp có thể vận hành ổn định, không cần sự điều hành trực tiếp của người đứng đầu, là mục tiêu quản trị mà nhiều nhà lãnh đạo đang hướng đến. Khi tổ chức được thiết kế đúng với cơ cấu rõ ràng, phân quyền minh bạch và hiệu […]
25/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 16: Nghệ thuật kể chuyện thương hiệu trong từng điểm chạm

Với khách hàng hiện đại, quyết định mua hàng không bắt nguồn từ lý trí, mà từ cảm xúc và niềm tin vào một câu chuyện thương hiệu nhất quán. Chính vì thế, mỗi điểm chạm thương hiệu cần được thiết kế như một “mắt xích cảm xúc” để kết nối, ghi dấu và nuôi […]
18/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 15: Quản lý rủi ro pháp lý – Góc nhìn chiến lược của CEO

Một điều khoản nhỏ trong hợp đồng có thể khiến doanh nghiệp đánh mất hàng tỷ đồng. Một sai sót pháp lý có thể khiến hoạt động bị đình trệ, tài sản bị phong tỏa. Vậy CEO cần làm gì để kiểm soát rủi ro pháp lý từ gốc, thay vì chỉ ứng phó khi […]
11/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 14: Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà Quản trị

Một thương hiệu cá nhân mạnh giúp nhà lãnh đạo thu hút nhân sự tốt, tạo uy tín với đối tác và định hình vị thế trên thị trường. Đây chính là tài sản vô hình cần được đầu tư bài bản và quản trị dài hạn. Chuyên đề số 14 sẽ giúp Quý Anh/Chị […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia