Cộng đồng BrainMark chính thức ra mắt tên gọi mới: Cộng đồng BrainLEADERS

08/12/2025

BrainMark trân trọng thông báo đến Quý Doanh nghiệp và Quý Anh/Chị: Cộng đồng BrainMark chính thức chuyển sang tên gọi mới – Cộng đồng BrainLEADERS.

Đây không đơn thuần là một sự thay đổi về tên gọi, mà là một dấu mốc chiến lược, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của cộng đồng trong hành trình nâng tầm tư duy lãnh đạo và năng lực quản trị doanh nghiệp Việt.

Cộng đồng BrainLeaders được định vị là không gian kết nối những nhà lãnh đạo hiện đại, nơi tri thức được chia sẻ thực tiễn, kinh nghiệm được lan tỏa sâu sắc và các giải pháp quản trị được cập nhật liên tục theo chuẩn mực mới của thời đại.

Song hành cùng tên gọi mới, BrainLeaders sẽ mang đến định dạng chương trình được đổi mới toàn diện, nội dung chuyên sâu hơn, tính tương tác cao hơn và giá trị ứng dụng thực tế mạnh mẽ hơn — nhằm hỗ trợ các nhà lãnh đạo không chỉ “hiểu đúng”, mà còn triển khai được và tạo ra kết quả thực chất cho doanh nghiệp.

Đây là cam kết dài hạn của BrainMark trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển bền vững, nâng tầm năng lực lãnh đạo và xây dựng những tổ chức mạnh từ bên trong.

Trân trọng,
BrainMark Vietnam.

Xem thêm: BrainMark 50 Chuyên đề số 31: OKR cho doanh nghiệp – Giải pháp để bứt phá tăng trưởng

Tin liên quan

07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
27/07/2026

BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

Lập kế hoạch đầu năm rất bài bản, nhưng khi đưa vào vận hành, ban lãnh đạo lại đối mặt với tình trạng đứt gãy thông tin, các bộ phận giậm chân tại chỗ hoặc chạy theo những mục tiêu phát sinh ngoài chiến lược. Sự thiếu đồng bộ giữa mục tiêu chung và hành […]
05/07/2026

BrainLEADERS 44: Phương pháp xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất

Phương Pháp Xây Dựng Lương 3P Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Hiệu Quả Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, tối ưu hóa chi phí vận hành và nâng cao năng suất lao động là bài toán sinh tử của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cơ chế đãi ngộ hiện tại đang bộc lộ […]
21/06/2026

BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty

Trong bối cảnh nền kinh tế biến động không ngừng, năng lực thích ứng và phát triển ổn định của một hệ thống quy mô lớn là bài toán quản trị đầy thách thức. Thực tế chứng minh, công ty càng có quy mô lớn, dòng chảy thông tin càng dễ đứt gãy, dẫn đến […]
07/06/2026

BrainLEADERS 42: Phương pháp triển khai OKR cho ngành Bất động sản

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI OKR CHO NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN: LỐI THOÁT QUẢN TRỊ TRONG BỐI CẢNH THỊ TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG Thị trường bất động sản hiện nay đang đặt các nhà điều hành vào một cuộc đua khốc liệt về tốc độ và sự thích ứng. Khi bối cảnh kinh doanh xoay chuyển liên […]
25/05/2026

BrainLEADERS 41: Chiến lược 5 năm 2026 – 2030, những sai lầm thường gặp dành cho tổng công ty

Sai lầm cốt lõi khi lập chiến lược 5 năm cho tổng công ty chu kỳ 2026 – 2030 Bước vào chu kỳ kinh tế mới 2026 – 2030, thách thức lớn nhất của các nhà điều hành cấp cao không còn dừng lại ở quy mô của một doanh nghiệp độc lập. Đối với […]
10/05/2026

BrainLEADERS 40: Đảm bảo an toàn thông tin trong chuyển đổi số – Chiến lược cho lãnh đạo

Đảm bảo an toàn thông tin trong chuyển đổi số: Chìa khóa tăng trưởng bền vững Làm thế nào để kiểm soát rủi ro và bảo vệ toàn vẹn dữ liệu khi mọi hoạt động vận hành của doanh nghiệp đang dần dịch chuyển lên môi trường số? Đây là bài toán hóc búa nhất […]
thau-hieu-van-hoa-trong-truyen-thong-noi-bo
21/04/2026

BrainLeaders 39: Thấu hiểu văn hóa trong truyền thông nội bộ

Thấu hiểu văn hóa trong truyền thông nội bộ không còn là một khái niệm mới mẻ, nhưng lại là bài toán hóc búa nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt trong kỷ nguyên quản trị hiện đại. Một tổ chức mạnh không chỉ đo lường bằng việc hội tụ được những cá […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia