BrainLEADERS 49: Chuyển Đổi Số, Công Tác Lập Kế Hoạch Cho Các Đơn Vị Sự Nghiệp Công Lập

27/09/2026

1. Tổng quan tình hình chuyển đổi số tại các đơn vị công lập

Trong bối cảnh đẩy mạnh cơ chế tự chủ tài chính và thực thi các định hướng chuyển đổi số quốc gia, công tác lập kế hoạch cho các đơn vị sự nghiệp công lập đang đòi hỏi những thay đổi mang tính toàn diện. Nhằm hỗ trợ Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý giải bài toán tối ưu hóa quy trình điều hành, BrainMark Vietnam trân trọng giới thiệu chương trình tập huấn trực tuyến: BrainLEADERS 49: CHUYỂN ĐỔI SỐ, CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHO CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP.

Chương trình được thiết kế chuyên biệt dành riêng cho khối công lập, mang đến cái nhìn thực chiến về việc ứng dụng công nghệ số vào công tác lập, kiểm soát và đánh giá kế hoạch hoạt động.

Thông tin chi tiết sự kiện:

  • Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
  • Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 08.10.2026
  • Link đăng ký chính thức: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5

2. Vì sao Lãnh đạo ĐVSNCL không nên bỏ lỡ BrainLEADERS 49?

Thực tế hiện nay, công tác lập kế hoạch cho các đơn vị sự nghiệp công lập vẫn gặp phải không ít rào cản mang tính hệ thống. Việc nhận diện đúng nút thắt là bước đầu tiên để tổ chức bứt phá.

+———————————————————————————–+
| NHỮNG THÁCH THỨC TRONG LẬP KẾ HOẠCH TẠI ĐVSNCL HIỆN NAY |
+———————————————————————————–+
| 1. Mang tính thủ tục –> Tốn nhiều thời gian nhưng chưa sát thực tế |
| 2. Dữ liệu phân tán –> Thiếu sự kết nối liên phòng ban, khó dự báo tài chính |
| 3. Thiếu công cụ đo –> Khó theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả (KPI) |
+———————————————————————————–+
Chuyên đề BrainLEADERS 49 được xây dựng để giải quyết trực tiếp những tồn tại này. Tham gia chương trình, Quý Lãnh đạo sẽ tiếp cận giải pháp chuyển đổi công tác lập kế hoạch từ hình thức hành chính sang mô hình quản trị mục tiêu hiện đại, đảm bảo tính tuân thủ pháp lý và phát huy tối đa nguồn lực tự chủ.

3. 03 Giá trị cốt lồI chuyên đề BrainLEADERS 49 mang lại:

Đến với chuyên đề BrainLEADERS 49: CHUYỂN ĐỔI SỐ, CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHO CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP, người tham gia sẽ nhận được 3 giá trị thiết thực:

  • Phương pháp lập kế hoạch chuẩn hóa: Tiếp thu quy trình xây dựng kế hoạch tổng thể tiệm cận các chuẩn mực quản trị tiên tiến, phù hợp với mô hình tự chủ tài chính ĐVSNCL.
  • Giải pháp chuyển đổi số thực chiến: Nắm vững cách thức ứng dụng phần mềm và tối ưu hóa dữ liệu số, giúp tự động hóa quy trình lập, phê duyệt và báo cáo kế hoạch.
  • Lộ trình triển khai tối ưu: Được hướng dẫn phương pháp phân rã mục tiêu thành chỉ số đánh giá cụ thể, giúp kiểm soát rủi ro và đo lường hiệu quả hoạt động theo thời gian thực.

4. Dàn diễn giả chuyên gia đồng hành tại BrainLEADERS 49

Chương trình quy tụ đội ngũ chuyên gia tư vấn chiến lược và công nghệ giàu kinh nghiệm từ BrainMark Vietnam:

  • ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Mr. Nguyễn Tấn Phát – Giám đốc Khối Công Nghệ BrainMark Vietnam.
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện miền Bắc BrainMark Vietnam.

5. Hướng dẫn đăng ký tham dự BrainLEADERS 49

Sự kiện được tổ chức hoàn toàn miễn phí dành cho Ban Lãnh Đạo Trưởng/Phó phòng ban và Cán bộ phụ trách công tác kế hoạch, tài chính, quản trị tại các Đơn vị sự nghiệp công lập trên toàn quốc.

Số lượng điểm cầu tham dự qua Zoom có giới hạn để đảm bảo chất lượng tương tác trực tiếp cùng chuyên gia.

👉 ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ NGAY TẠI ĐÂY: https://forms.gle/zo3SFUQmq5DK5Euz5

Hãy đồng hành cùng BrainMark Vietnam trong chuyên đề BrainLEADERS 49: CHUYỂN ĐỔI SỐ, CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHO CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP để chủ động nâng cao năng lực điều hành và chuẩn hóa quy trình quản trị cho đơn vị mình.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

27/09/2026

BrainLEADERS 49: Chuyển Đổi Số, Công Tác Lập Kế Hoạch Cho Các Đơn Vị Sự Nghiệp Công Lập

1. Tổng quan tình hình chuyển đổi số tại các đơn vị công lập Trong bối cảnh đẩy mạnh cơ chế tự chủ tài chính và thực thi các định hướng chuyển đổi số quốc gia, công tác lập kế hoạch cho các đơn vị sự nghiệp công lập đang đòi hỏi những thay đổi […]
10/09/2026

BrainLEADERS 48: Hướng dẫn xây dựng vị trí việc làm theo nghị định 232/2026/NĐ-CP

Việc Chính phủ chính thức ban hành Nghị định 232/2026/NĐ-CP đã tạo ra bước ngoặt quan trọng trong công tác quản trị nhân sự tại các cơ quan, đơn vị sự nghiệp công lập trên toàn quốc. Yêu cầu rà soát, xây dựng và hoàn thiện hệ thống vị trí việc làm theo Nghị định […]
23/08/2026

BrainLEADERS 47: Phương pháp xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cho doanh nghiệp sản xuất

Phương Pháp Đánh Giá Năng Lực Chuẩn Hóa Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của ngành sản xuất, bài toán quản trị nguồn nhân lực luôn đóng vai trò quyết định đến năng suất vận hành và biên lợi nhuận của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc triển khai đánh […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
27/07/2026

BrainLEADERS 45: Quản trị kế hoạch trở nên đơn giản hơn bao giờ hết với BrainAOP

Lập kế hoạch đầu năm rất bài bản, nhưng khi đưa vào vận hành, ban lãnh đạo lại đối mặt với tình trạng đứt gãy thông tin, các bộ phận giậm chân tại chỗ hoặc chạy theo những mục tiêu phát sinh ngoài chiến lược. Sự thiếu đồng bộ giữa mục tiêu chung và hành […]
05/07/2026

BrainLEADERS 44: Phương pháp xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp sản xuất

Phương Pháp Xây Dựng Lương 3P Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Hiệu Quả Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, tối ưu hóa chi phí vận hành và nâng cao năng suất lao động là bài toán sinh tử của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cơ chế đãi ngộ hiện tại đang bộc lộ […]
21/06/2026

BrainLEADERS 43: Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho tổng công ty

Trong bối cảnh nền kinh tế biến động không ngừng, năng lực thích ứng và phát triển ổn định của một hệ thống quy mô lớn là bài toán quản trị đầy thách thức. Thực tế chứng minh, công ty càng có quy mô lớn, dòng chảy thông tin càng dễ đứt gãy, dẫn đến […]
07/06/2026

BrainLEADERS 42: Phương pháp triển khai OKR cho ngành Bất động sản

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI OKR CHO NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN: LỐI THOÁT QUẢN TRỊ TRONG BỐI CẢNH THỊ TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG Thị trường bất động sản hiện nay đang đặt các nhà điều hành vào một cuộc đua khốc liệt về tốc độ và sự thích ứng. Khi bối cảnh kinh doanh xoay chuyển liên […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia