Tiếp nối thành công của chuyên đề trước với sự tham gia của gần 5.000 cán bộ và lãnh đạo, BrainMark Vietnam tiếp tục tổ chức Chuyên đề 37 (Phần 2): Phương pháp xây dựng KPI công chức – viên chức nhằm tháo gỡ những nút thắt trong việc định lượng hóa hiệu quả công việc tại các đơn vị sự nghiệp công lập.
Tầm quan trọng của việc chuẩn hóa KPI trong khu vực công
Trong lộ trình cải cách hành chính và chuyển đổi số, việc xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI) không chỉ là yêu cầu từ Chính phủ mà còn là nền tảng để nâng cao chất lượng dịch vụ công. Đặc biệt, với sự ra đời của Nghị định 335, việc đánh giá công chức và viên chức đòi hỏi sự minh bạch, chính xác và dựa trên bằng chứng số học thay vì các phương pháp định tính cảm tính trước đây.
Thấu hiểu những khó khăn của các đơn vị sự nghiệp như bệnh viện, trường học và các Sở, Ban, Ngành, BrainLEADERS tổ chức buổi tập huấn chuyên sâu nhằm giúp Quý đơn vị làm chủ phương pháp xây dựng KPI khoa học.
Thông tin chi tiết sự kiện Chuyên đề 37 (Phần 2)
Chương trình được thực hiện trực tuyến, tạo điều kiện cho cán bộ trên toàn quốc tiếp cận tri thức quản trị hiện đại.
Chủ đề: Phương pháp xây dựng KPI Công chức, Viên chức (Phần 2)
Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 26.03.2026
Hình thức: Hội thảo trực tuyến qua nền tảng Zoom
Chi phí: BrainMark tài trợ 100%.
Link đăng ký tham dự: Đăng ký tại đây
Giá trị cốt lõi dành cho người tham gia
Tham dự Chuyên đề lần này, Quý Lãnh đạo và các cán bộ chuyên môn sẽ nhận được những giải pháp thực chiến để áp dụng ngay tại đơn vị:
Nắm vững quy trình xây dựng KPI bám sát vị trí việc làm: Phương pháp chuyển đổi từ bản mô tả công việc sang bộ chỉ số định lượng cụ thể.
Ứng dụng mô hình Balanced Scorecard (BSC): Cách thiết lập bảng điểm cân bằng phù hợp với đặc thù của đơn vị sự nghiệp công lập.
Số hóa công tác đánh giá: Chuyển dịch từ đánh giá cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu minh bạch, tạo sự đồng thuận trong đội ngũ.
Mô hình liên kết mục tiêu 3 cấp: Kỹ thuật phân rã chỉ số từ cấp Đơn vị xuống Phòng ban và đến từng Cá nhân viên chức.
Kinh nghiệm thực tiễn: Những lưu ý quan trọng để tránh sai lầm thường gặp khi triển khai KPI tại các cơ quan nhà nước.
Đội ngũ diễn giả chuyên gia
Chương trình được dẫn dắt bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược và quản trị thực thi:
ThS. David Tân Nguyễn: Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
Ms. Vũ Minh Phương: Trưởng phòng Dự án BrainMark Vietnam.
Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh: Giám đốc Khối Kinh doanh BrainMark Vietnam.
Đối tượng nên tham dự
Chuyên đề được thiết kế chuyên biệt cho:
Lãnh đạo các Sở, Ban, Ngành và đơn vị hành chính sự nghiệp.
Ban Giám đốc các Bệnh viện, Hiệu trưởng các trường Đại học, Cao đẳng.
Cán bộ phụ trách Tổ chức – Nhân sự, Cải cách hành chính.
Quản lý các phòng ban chuyên môn đang tìm kiếm công cụ đánh giá nhân sự khoa học.
Đừng bỏ lỡ cơ hội chuẩn hóa năng lực quản trị công vụ kỷ nguyên mới. Đăng ký tham gia ngay hôm nay.
BrainMark Vietnam.
