Trong bối cảnh thị trường FMCG hiện nay, sự thay đổi nhanh chóng trong hành vi người tiêu dùng cùng áp lực từ các kênh phân phối hiện đại (MT) đang đẩy nhiều doanh nghiệp vào “thế gọng kìm”. Nghịch lý chi phí Marketing tăng cao nhưng doanh thu không đạt kỳ vọng trở thành bài toán đau đầu của không ít nhà quản trị.
Nếu không xây dựng được một hệ quản trị tăng trưởng bài bản, doanh nghiệp không chỉ dậm chân tại chỗ mà còn rất dễ bị đào thải khỏi cuộc đua thị phần.
1. Thách thức tăng trưởng ngành FMCG và Thực phẩm trong kỷ nguyên mới
Thị trường FMCG không còn là “mảnh đất màu mỡ” dễ khai thác như trước. Doanh nghiệp đang phải đối mặt với 3 rào cản lớn:
- Sự phân hóa kênh phân phối: Sự trỗi dậy của E-commerce và xu hướng mua sắm đa kênh làm đứt gãy hệ thống phân phối truyền thống.
- Lòng trung thành thương hiệu giảm: Người tiêu dùng có quá nhiều lựa chọn, dẫn đến tỷ lệ tái mua hàng thấp.
- Dữ liệu rời rạc: Thiếu công cụ đo lường và dự báo khiến các quyết định chiến lược mang tính cảm tính, rủi ro cao.
2. Chuyên đề 35: Lời giải thực chiến cho bài toán tăng trưởng bền vững
Nhằm hỗ trợ các cấp quản lý tháo gỡ nút thắt, chúng tôi mang đến Chuyên đề 35: “GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG CHO NGÀNH FMCG VÀ THỰC PHẨM”. Đây không chỉ là một buổi hội thảo, mà là không gian kết nối chuyên sâu, nơi đúc kết những phương pháp luận thực chiến giúp tối ưu hóa danh mục sản phẩm và chiếm lĩnh thị phần.
Giá trị cốt lõi bạn sẽ nhận được:
Khi tham gia chuyên đề, Anh/Chị sẽ được trang bị bộ kỹ năng và công cụ thực dụng:
- Bộ kiến thức chuyên sâu: Sở hữu hệ thống dự báo tăng trưởng chính xác, giúp tối ưu hóa ngân sách Marketing.
- Quản trị phân phối đa kênh: Giải pháp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đảm bảo hàng hóa hiện diện đúng lúc, đúng chỗ.
- Chiến lược định vị thương hiệu: Phương pháp gia tăng giá trị thương hiệu để thúc đẩy tỷ lệ tái mua hàng bền vững.
3. Đội ngũ diễn giả chuyên gia hàng đầu
Chương trình quy tụ những tên tuổi có tầm ảnh hưởng lớn trong ngành tư vấn chiến lược và quản trị thực chiến tại Việt Nam:
| Diễn giả | Chức vụ | Đơn vị |
| Th.S David Tân Nguyễn | Giám đốc chiến lược | BrainMark Vietnam |
| Mr. Nguyễn Thanh Danh | Phó Tổng Giám Đốc | Tập Đoàn Kido |
| Th.S Lê Khánh Linh | Trưởng đại diện miền Bắc | BrainMark Vietnam |
4. Hành động để dẫn đầu xu thế tăng trưởng mới
Cơ hội chỉ dành cho những nhà quản trị biết nắm bắt thời cơ và quyết liệt thay đổi. Chương trình là cầu nối giúp bạn chuẩn hóa đội ngũ nhân sự và tối ưu hóa hệ thống vận hành.
Đừng để doanh nghiệp của bạn bị bỏ lại phía sau. > [ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ NGAY HÀNG ĐẦU TẠI ĐÂY]
