Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế đang trở thành một trong những bài toán chiến lược quan trọng nhất đối với các bệnh viện và đơn vị y tế khi bước sang năm tài chính 2026. Trước làn sóng tự chủ tài chính, yêu cầu nâng cao trải nghiệm người bệnh và áp lực giữ chân đội ngũ chuyên môn chất lượng cao, vai trò của nhà quản lý y tế ngày càng trở nên then chốt.
Trong bối cảnh đó, quản trị nhân lực không chỉ dừng lại ở phân công – kiểm soát, mà đòi hỏi tư duy lãnh đạo hiện đại, thấu hiểu con người và vận hành hệ thống hiệu quả.
Thách thức quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế hiện nay
Ngành Y tế Việt Nam đang đối diện nhiều thách thức đặc thù:
Áp lực tự chủ tài chính và tối ưu chi phí vận hành
Tình trạng quá tải nhân sự, mất cân đối nguồn lực
Khó khăn trong tạo động lực và giữ chân đội ngũ y bác sĩ giỏi
Yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm người bệnh
Điều này đặt ra câu hỏi lớn cho các nhà lãnh đạo:
Làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả, đồng thời xây dựng đội ngũ y tế gắn kết, chuyên nghiệp và bền vững?
BrainMark – Đơn vị đồng hành cùng các bệnh viện hàng đầu
Với 25 năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống quản trị, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng nhiều đơn vị y tế đầu ngành như: Bệnh viện Nhi Đồng II, Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM, Bệnh viện Hùng Vương, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa…
Chúng tôi thấu hiểu sâu sắc những khó khăn và áp lực mà đội ngũ lãnh đạo, quản lý ngành Y đang đối mặt trong giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ hiện nay.
Nhằm hỗ trợ các nhà quản lý ngành Y tiếp cận tư duy lãnh đạo và mô hình quản trị nhân lực hiện đại, BrainLeaders – đại diện cho BrainMark tổ chức chương trình thuộc chuỗi chuyên đề của BrainLeaders:
CHUYÊN ĐỀ 33: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NGÀNH Y TẾ
⏰ Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 08/01/2026
🎁 Phí tham dự: BrainMark tài trợ 100% chi phí tổ chức và tham gia
👉 Link đăng ký: https://forms.gle/5PAW6wQy4ixrfoTp7
Tham gia chương trình, Anh/Chị sẽ được:
Tiếp cận góc nhìn lãnh đạo hiện đại trong quản trị nhân lực y tế
Hiểu rõ vai trò của người đứng đầu trong việc tạo động lực và phát triển đội ngũ
Lắng nghe kinh nghiệm thực tiễn từ các chuyên gia và lãnh đạo bệnh viện
Gợi mở các giải pháp quản trị phù hợp với bối cảnh tự chủ tài chính ngành Y
Diễn giả chương trình:
Chương trình có sự tham gia chia sẻ của:
Th.S David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
Th.S Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Miền Bắc BrainMark
Khách mời đặc biệt: Nhà quản trị giàu kinh nghiệm trong ngành Y tế, mang đến những câu chuyện thực tiễn và bài học giá trị trong quản trị nguồn nhân lực y tế.
Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ những góc nhìn thực tiễn và giá trị từ BrainLeaders – Cộng đồng Doanh Nhân Trí tuệ.
Xem thêm: BrainLeaders 34 – Giải pháp truyền thông thương hiệu BỆNH VIỆN
