Vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp đòi hỏi sự chủ động trong việc ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm. Nhưng, bên cạnh năng lực điều hành và phong thái tự tin, các nhà lãnh đạo thường phải đối diện với áp lực vô hình, gánh nặng trách nhiệm và những băn khoăn riêng tư không dễ chia sẻ.
Tuy nhiên, khi cảm xúc của chính lãnh đạo không được chăm sóc, quyết định dễ bị cảm tính, tinh thần đội ngũ dễ bị ảnh hưởng, và hiệu suất sẽ suy giảm theo thời gian. Vậy, làm sao để một nhà lãnh đạo có thể giữ được sự bình ổn nội tại? Làm sao để cảm xúc trở thành sức mạnh, chứ không phải gánh nặng?
Câu trả lời sẽ có trong Chuyên đề 29: “KHI LÃNH ĐẠO CŨNG CẦN ĐƯỢC CHĂM SÓC – NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ CẢM XÚC”.
- Phân tích và nhận diện cảm xúc lãnh đạo.
- Quản trị cảm xúc, tối ưu hóa quyết định.
- Duy trì năng lượng tích cực trước thách thức.
- Truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ bằng nội lực.
- Cân bằng công việc – cuộc sống, lãnh đạo bền vững.
Thông tin chương trình:
- Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 13.11.2025
- Link đăng ký: https://forms.gle/rK7mFNZKAfEH7VBH7
- Th.S David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
- Ms. Phạm Thị Bích Ngọc – TGĐ VCPS / Hội Trưởng CH Tâm Lý Vị Nhân Sinh.
- Th.S Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện chi nhánh Miền Bắc, BrainMark Vietnam.
Đừng để cảm xúc điều khiển tổ chức — hãy học cách quản lý cảm xúc, để vững vàng trên hành trình dẫn dắt doanh nghiệp tiến về phía trước.
Đăng ký ngay hôm nay để giữ suất tham dự chương trình có chuyên đề rất đặc biệt này.
Xem Full video chuyên đề 29: https://youtu.be/_GrI8Oz6Xzs?si=rD0rFilS5oYzIYDK
Xem thêm: BrainMark 50 Chuyên đề số 30: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được
