BrainMark cùng Antesco tổ chức thành công lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

21/01/2026

Sáng nay, ngày 22/01/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Rau Quả Thực Phẩm An Giang (ANTESCO). Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa hệ thống quản trị của một trong những đơn vị đầu ngành nông sản thực phẩm Việt Nam.

Quyết tâm từ Ban lãnh đạo: Chuẩn hóa để vươn tầm

Buổi kick-off có sự tham dự đặc biệt của:

  • Anh Phạm Ngô Quốc Thắng – Chủ tịch Ylang Holdings.
  • Anh Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc ANTESCO.
  • Cùng các Anh/Chị Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc các Khối chức năng.

Sự hiện diện đầy đủ của đội ngũ lãnh đạo cấp cao không chỉ thể hiện tính quy mô của dự án, mà còn là lời cam kết mạnh mẽ của ANTESCO trong việc chuẩn hóa hệ thống tổ chức. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm chuẩn bị bệ phóng vững chắc cho giai đoạn phát triển bùng nổ sắp tới.

Chiến lược 2026–2030: Lấy cấu trúc làm nền tảng phát triển

Chia sẻ tại buổi làm việc, Anh Phạm Ngô Quốc Thắng nhấn mạnh: ANTESCO đã hoàn thiện chiến lược giai đoạn 2026–2030. Trong đó, việc tái cấu trúc và hoàn thiện mô hình tổ chức đóng vai trò là “trục xương sống” cốt lõi.

Doanh nghiệp đặt kỳ vọng lớn vào dự án này với 3 mục tiêu trọng tâm:

  1. Phù hợp chiến lược: Hình thành cơ cấu tổ chức tương thích hoàn toàn với định hướng dài hạn.
  2. Tiệm cận quốc tế: Tham chiếu và học hỏi các mô hình quản trị tiên tiến trên thế giới trong cùng lĩnh vực.
  3. Tính linh hoạt: Đảm bảo hệ thống có khả năng mở rộng, hiện đại và ứng biến nhanh trước những biến động thị trường.

Xem thêm: https://brainmark.vn/brainmark-tu-hop-tac-chien-luoc-cung-luong-gia-nang-tam-thuong-hieu-nong-san-viet-ohla/

Giải pháp từ BrainMark: Phân rõ vai trò – Tinh gọn – Hiệu quả

Tại buổi lễ, hai bên đã thống nhất về mục tiêu, phạm vi và phương pháp triển khai. Mô hình tổ chức mới sẽ hướng tới sự Phân rõ vai trò – Tinh gọn – Hiệu quả, giúp Ban Lãnh đạo tối ưu hóa công tác điều hành và phân bổ nguồn lực.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng ANTESCO bằng phương pháp tư vấn thực tiễn:

  • Cơ sở dữ liệu thực chứng: Bám sát chiến lược đặc thù của ngành nông sản thực phẩm.
  • Đối sánh quốc tế: Nghiên cứu và áp dụng những tinh hoa quản trị quốc tế phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt.
  • Giá trị bền vững: Mang lại cấu trúc tổ chức không chỉ hiệu quả ở hiện tại mà còn sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng xa hơn sau năm 2030.

Buổi Kick-off khép lại trong không khí quyết tâm cao độ. Với sự cộng hưởng giữa tầm nhìn của ANTESCO và năng lực thực chiến của BrainMark, dự án hứa hẹn sẽ tạo nên một diện mạo mới cho ANTESCO – mạnh mẽ hơn, chuyên nghiệp hơn và bền vững hơn trên bản đồ kinh tế.

Xem thêm: tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Tin liên quan

15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia