Cộng đồng BrainMark chính thức ra mắt tên gọi mới: Cộng đồng BrainLeaders

08/12/2025

BrainMark trân trọng thông báo đến Quý Doanh nghiệp và Quý Anh/Chị: Cộng đồng BrainMark chính thức chuyển sang tên gọi mới – Cộng đồng BrainLeaders.

Đây không đơn thuần là một sự thay đổi về tên gọi, mà là một dấu mốc chiến lược, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của cộng đồng trong hành trình nâng tầm tư duy lãnh đạo và năng lực quản trị doanh nghiệp Việt.

Cộng đồng BrainLeaders được định vị là không gian kết nối những nhà lãnh đạo hiện đại, nơi tri thức được chia sẻ thực tiễn, kinh nghiệm được lan tỏa sâu sắc và các giải pháp quản trị được cập nhật liên tục theo chuẩn mực mới của thời đại.

Song hành cùng tên gọi mới, BrainLeaders sẽ mang đến định dạng chương trình được đổi mới toàn diện, nội dung chuyên sâu hơn, tính tương tác cao hơn và giá trị ứng dụng thực tế mạnh mẽ hơn — nhằm hỗ trợ các nhà lãnh đạo không chỉ “hiểu đúng”, mà còn triển khai được và tạo ra kết quả thực chất cho doanh nghiệp.

Đây là cam kết dài hạn của BrainMark trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển bền vững, nâng tầm năng lực lãnh đạo và xây dựng những tổ chức mạnh từ bên trong.

Trân trọng,
BrainMark Vietnam.

Xem thêm: BrainMark 50 Chuyên đề số 31: OKR cho doanh nghiệp – Giải pháp để bứt phá tăng trưởng

Tin liên quan

11/01/2026

BrainLeaders 34: Giải pháp truyền thông thương hiệu bệnh viện

Truyền thông bệnh viện: Bài toán tăng trưởng trong kỷ nguyên tự chủ tài chính Với hơn 25 năm đồng hành tư vấn và xây dựng hệ thống quản trị cho các bệnh viện, BrainMark thấu hiểu một thực tế cốt lõi: chất lượng chuyên môn y khoa chỉ thực sự phát huy giá trị […]
05/01/2026

BrainLeaders #33: Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế

Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế đang trở thành một trong những bài toán chiến lược quan trọng nhất đối với các bệnh viện và đơn vị y tế khi bước sang năm tài chính 2026. Trước làn sóng tự chủ tài chính, yêu cầu nâng cao […]
21/12/2025

BrainLeaders #32: Tích hợp OKR/KPI vào hệ thống lương 3P hiệu quả

Trong bối cảnh doanh nghiệp bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt và tái cấu trúc mạnh mẽ, quản trị nhân sự không còn là câu chuyện “trả lương đúng – đủ – kịp thời”. Một hệ thống quản trị hiện đại đòi hỏi lương thưởng phải trở thành đòn bẩy chiến lược, giúp […]
08/12/2025

BrainLeaders 31: OKR cho doanh nghiệp – Giải pháp để bứt phá tăng trưởng

Trong bối cảnh thị trường đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt thách thức: biến động kinh tế vĩ mô, áp lực chuyển đổi số, thay đổi hành vi tiêu dùng và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Những “công thức tăng trưởng” […]
08/12/2025

Cộng đồng BrainMark chính thức ra mắt tên gọi mới: Cộng đồng BrainLeaders

BrainMark trân trọng thông báo đến Quý Doanh nghiệp và Quý Anh/Chị: Cộng đồng BrainMark chính thức chuyển sang tên gọi mới – Cộng đồng BrainLeaders. Đây không đơn thuần là một sự thay đổi về tên gọi, mà là một dấu mốc chiến lược, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của cộng đồng […]
28/11/2025

Giải mã nghệ thuật lãnh đạo tại các cơ sở y tế công lập: Góc nhìn từ chuyên gia chiến lược BrainMark

Trong bối cảnh ngành Y tế Việt Nam đang đứng trước những thách thức to lớn về cơ chế tự chủ tài chính và áp lực nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán “Quản trị” tại các bệnh viện công lập trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Không chỉ dừng lại ở […]
17/11/2025

Lễ vinh danh giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 năm 2025

Ngày 18/11/2025, Lễ Vinh Danh Giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 đã diễn ra trong không khí trang trọng và đầy cảm hứng, dưới sự tổ chức của Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn. BMG Business School tự hào là nhà tài trợ đồng hành cùng giải thưởng – một trong những chương […]
14/11/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 30: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Nhiều doanh nghiệp vẫn miệt mài xây dựng kế hoạch mỗi năm, nhưng kết quả thực thi lại không như kỳ vọng. Và một trong những nguyên nhân chính dẫn đến điều đó là: khoảng cách giữa AOP và KPI. AOP định hướng mục tiêu và lộ trình, nhưng chỉ khi được chuyển hóa thành […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia