Vnpost và BrainMark hợp tác triển khai dự án đánh giá năng lực

25/02/2025

Ngày 24/02/2025 vừa qua, BrainMark cùng Ban Lãnh đạo VNPost đã tổ chức lễ ký kết Dự án Đánh giá Năng lực giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản trị nguồn nhân lực. Sự kiện này không chỉ đánh dấu bước khởi đầu cho quá trình cải tiến hệ thống quản trị nguồn nhân lực mà còn khẳng định cam kết của hai bên trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại và bền vững.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đánh giá năng lực trở thành một yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nhận diện và phát huy tối đa tiềm năng của nguồn nhân lực. VNPost – đơn vị tiên phong trong ngành bưu chính viễn thông, luôn không ngừng đổi mới và phát triển, đã chính thức hợp tác cùng BrainMark để triển khai dự án đánh giá năng lực toàn diện.

BrainMark tự hào là đơn vị hàng đầu trong tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp

Chương trình khởi động dự án đánh giá năng lực được xây dựng với lộ trình rõ ràng, nhằm giới thiệu và triển khai hệ thống khung năng lực cho VNPost. Tham gia vào chương trình có đại diện Ban Lãnh đạo VNPost và Ban Tư vấn BrainMark tham dự.

Ban lãnh đạo VNPost đã dành những lời khen ngợi sâu sắc dành cho đội ngũ của BrainMark trong buổi khởi động dự án. Theo lời chia sẻ của lãnh đạo VNPost, BrainMark đã chứng tỏ sự chuyên nghiệp, sáng tạo và tâm huyết vượt trội trong từng khâu triển khai dự án đánh giá năng lực.

“Chúng tôi rất ấn tượng với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng tư vấn chuyên sâu của đội ngũ BrainMark. Dự án đánh giá năng lực này hứa hẹn sẽ mở ra bước chuyển mình mạnh mẽ cho hệ thống quản trị nguồn nhân lực của VNPost. Sự đồng hành cùng BrainMark đã góp phần tạo nên một môi trường làm việc hiện đại, nơi mọi cá nhân đều được phát huy tối đa tiềm năng của mình.”

Những lời khen này không chỉ khẳng định uy tín của BrainMark mà còn là minh chứng cho sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên trong việc triển khai các giải pháp đánh giá năng lực hiệu quả.

Qua buổi khởi động dự án này, cả hai bên đã thể hiện sự đồng lòng và cam kết mạnh mẽ trong việc áp dụng quy trình đánh giá năng lực hiện đại, nhằm tối ưu hóa hiệu quả quản trị và phát triển nguồn nhân lực.

Dịch vụ tư vấn Hệ thống Đánh Giá Năng lực – BrainBOS

BrainMark luôn tự hào là đối tác đồng hành cùng các doanh nghiệp trong hành trình chuyển mình và phát triển bền vững. Với chuyên môn cao trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp, BrainMark cung cấp dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực giúp:

  • Xây dựng khung năng lực:
    Phân tích và thiết lập các tiêu chí đánh giá năng lực phù hợp với từng vị trí và yêu cầu công việc, từ đó tạo ra một hệ thống đánh giá toàn diện.

  • Định hướng phát triển nhân sự:
    Dựa trên kết quả đánh giá năng lực, doanh nghiệp có thể xác định các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nhằm phát huy tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân.

  • Tối ưu hóa quy trình quản trị:
    Áp dụng hệ thống đánh giá năng lực giúp chuẩn hóa các hoạt động quản trị, đưa ra các quyết định nhân sự dựa trên dữ liệu khách quan và chính xác.

  • Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp:
    Qua việc đánh giá và phát triển năng lực, doanh nghiệp xây dựng được một văn hóa làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và gắn kết.

Dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực của BrainMark đã được áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp hàng đầu, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra động lực phát triển bền vững.

Chương trình khởi động dự án đánh giá năng lực giữa VNPost và BrainMark đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của VNPost. Đồng thời, dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực của BrainMark là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên số.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tối ưu hóa quy trình quản trị, hãy liên hệ ngay với BrainMark để được tư vấn miễn phí và khám phá những cơ hội phát triển mới!

 

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia