Hôm nay, ngày 14/07/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC và BrainMark đã chính thức tổ chức lễ khởi động dự án xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Sự kiện đánh dấu mốc quan trọng trong mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, hướng tới mục tiêu chuẩn hóa hệ thống tổ chức, nâng tầm nội lực và tạo đà cho sự phát triển bứt phá của CIC trong giai đoạn mới.
1. Toàn cảnh buổi lễ kick-off dự án giữa BrainMark và Tập đoàn CIC
Buổi lễ khởi động diễn ra trong không khí trang trọng và tràn đầy năng lượng với sự tham dự của Ban lãnh đạo then chốt từ phía đối tác, cùng đội ngũ quản lý chủ chốt của các phòng ban chuyên trách tại CIC. Sự hiện diện đầy đủ của đội ngũ nhân sự cấp cao thể hiện tầm nhìn chiến lược cũng như sự cam kết mạnh mẽ của ban lãnh đạo doanh nghiệp đối với dự án lần này.
Tại sự kiện, hai bên đã cùng nhau thống nhất lộ trình triển khai, phương pháp làm việc và các mục tiêu cốt lõi của dự án. Đại diện Tập đoàn CIC nhấn mạnh, việc đầu tư bài bản vào cấu phần văn hóa doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại là bước đi mang tính quyết định để đồng bộ hóa tư duy, tối ưu hóa bộ máy quản lý và chuẩn bị cho những bước tăng trưởng quy mô lớn tiếp theo.
2. Vì sao Tập đoàn CIC lựa chọn giải pháp văn hóa doanh nghiệp từ BrainMark?
Để hiện thực hóa mục tiêu chiến lược, Tập đoàn CIC đã tin tưởng lựa chọn giải pháp BrainCOC – một giải pháp chuyên sâu nằm trong mô hình quản trị độc quyền BrainBOS của BrainMark. Khác biệt hoàn toàn với các lý thuyết hàn lâm, giải pháp này tiếp cận văn hóa dưới góc nhìn thực chiến, giúp doanh nghiệp chuyển hóa các giá trị cốt lõi thành các tiêu chuẩn hành vi hằng ngày và quy tắc ứng xử cụ thể cho từng cấp bậc nhân sự.
BrainMark với 25 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai thành công văn hóa doanh nghiệp cho hàng trăm doanh nghiệp trên toàn quốc, cam kết đồng hành đến cùng để thực hiện mục tiêu chiến lược của dự án. Uy tín lâu năm trên thị trường cùng năng lực triển khai thực tế của các chuyên gia BrainMark chính là điểm tựa vững chắc để CIC an tâm gửi gắm niềm tin trên hành trình chuyển đổi tổ chức.
3. Lộ trình triển khai dự án chuẩn hóa tổ chức tại Tập đoàn CIC
Ngay sau buổi lễ kick-off, đội ngũ chuyên gia tư vấn của BrainMark sẽ phối hợp chặt chẽ với ban dự án phía CIC để bắt tay vào triển khai các giai đoạn cốt lõi của giải pháp văn hóa doanh nghiệp thực chiến:
- Khảo sát, đo lường sức khỏe tổ chức: Đánh giá thực trạng nhận thức và các khoảng cách văn hóa hiện tại giữa các cấp bậc.
- Định hình hệ giá trị: Chuẩn hóa sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh đồng bộ với định hướng tăng trưởng của CIC.
- Cụ thể hóa thành bộ quy tắc ứng xử (BrainCOC): Thiết lập các chuẩn mực hành vi ứng xử, quản lý và làm việc rõ ràng.
- Truyền thông nội bộ và đào tạo chuyển giao: Lan tỏa các giá trị văn hóa mới đến từng nhân sự thông qua các chương trình hành động cụ thể.
Sự tích hợp chặt chẽ giữa giải pháp văn hóa doanh nghiệp và mô hình quản trị BrainBOS đảm bảo rằng mọi thay đổi về mặt con người đều đo lường được bằng chỉ số hiệu suất, hỗ trợ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
4. Tầm nhìn phát triển bền vững sau cột mốc khởi động dự án
Sự kiện kick-off ngày hôm nay không chỉ là bước khởi đầu cho một dự án tư vấn, mà còn mở ra một chương mới trên hành trình phát triển bền vững của Tập đoàn CIC. Khi các giá trị văn hóa doanh nghiệp được thấm nhuần và vận hành trơn tru, đây sẽ là bệ phóng mạnh mẽ giúp thắt chặt sợi dây liên kết nội bộ, giảm thiểu xung đột, thu hút nhân tài và gia tăng tối đa hiệu suất làm việc của toàn bộ hệ thống.
BrainMark tin tưởng rằng, sự quyết tâm cao độ từ ban lãnh đạo đối tác kết hợp cùng giải pháp thực chiến của chúng tôi sẽ đưa dự án về đích xuất sắc, tạo nên một bản sắc văn hóa doanh nghiệp độc đáo, chuyên nghiệp và đầy tính gắn kết tại CIC.
Liên hệ BrainMark để được tư vấn chi tiết hơn:
- Hotline: 0909 363 363
- Fanpage: https://www.facebook.com/BrainMark.vn
BrainMark Vietnam.
