Đòn bẩy quản trị mới cho Bất động sản HUDLAND từ lễ kick-off dự án
Ngày 10/09/2026, BrainMark chính thức đồng hành cùng Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Bất động sản HUDLAND tổ chức thành công Lễ kick-off Dự án tư vấn chuẩn hóa và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp. Đây là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ của HUDLAND trong việc tái thiết lập bộ máy quản trị, chuẩn bị nguồn lực tối ưu cho các bước tiến lớn trên thị trường Bất động sản.
Là đơn vị tư vấn quản trị uy tín với hơn 20 năm kinh nghiệm, BrainMark mang đến dự án lần này giải pháp BrainCRS (Corporate Structure) thuộc mô hình quản trị tăng trưởng BrainBOS®. Giải pháp được kỳ vọng sẽ giải quyết triệt me các rào cản vận hành, chuẩn hóa sơ đồ tổ chức và tạo nền móng vững chắc giúp HUDLAND bứt phá bền vững.
1. Lễ Kick-off dự án tư vấn chuẩn hóa và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp tại HUDLAND
Buổi lễ kick-off diễn ra trong không khí vô cùng nghiêm túc, thể hiện rõ tinh thần quyết tâm cao độ của Ban lãnh đạo và toàn thể đội ngũ nòng cốt HUDLAND. Sự kiện có sự tham dự trực tiếp và chỉ đạo sát sao của các lãnh đạo cấp cao:
- Ông Phạm Cao Sơn – Chủ tịch HĐQT HUDLAND
- Ông Vũ Tuấn Linh – Giám đốc HUDLAND
- Cùng các Lãnh đạo, Quản lý cấp trung và Cán bộ nhân viên chủ chốt trực tiếp triển khai dự án.
Sự hiện diện đầy đủ và tinh thần cam kết mạnh mẽ từ Chủ tịch HĐQT Phạm Cao Sơn cũng như Giám đốc Vũ Tuấn Linh là minh chứng rõ nhất cho tầm nhìn chiến lược của HUDLAND: Chủ động “làm mới tổ chức”, nâng cao năng lực nội tại trước khi mở rộng các dự án quy mô lớn.
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện BrainMark khẳng định: Một bộ máy vững chắc chính là bệ phóng cho mọi chiến lược phát triển. Đội ngũ chuyên gia BrainMark sẽ luôn sát cánh, nỗ lực hết mình để đưa dự án xây dựng cấu trúc doanh nghiệp tại HUDLAND cập bến thành công, mang lại giá trị thực chất và lâu dài.
2. Tầm quan trọng của việc xây dựng cấu trúc doanh nghiệp đối với ngành Bất động sản
Từ thực tế triển khai dự án tại HUDLAND, BrainMark nhận thấy bài toán xây dựng cấu trúc doanh nghiệp bài bản là nhu cầu cấp thiết đối với toàn ngành Bất động sản. Đặc thù của doanh nghiệp Bất động sản là vòng đời dự án kéo dài, liên quan đến nhiều khối phòng ban từ M&A, Pháp lý, Đầu tư, Thiết kế, Xây dựng đến Kinh doanh và Vận hành.
Nếu không sở hữu một cấu trúc tổ chức chuẩn hóa, doanh nghiệp Bất động sản rất dễ rơi vào các rủi ro vận hành nghiêm trọng:
- Chồng chéo và khoảng trống chức năng: Các ban quản lý dự án và phòng ban chuyên môn dễ đùn đẩy trách nhiệm hoặc can thiệp sâu vào công việc của nhau, làm kéo dài thời gian xử lý thủ tục.
- Cồng kềnh bộ máy & lãng phí ngân sách: Sự xuất hiện của các vị trí trung gian không tạo ra giá trị khiến chi phí quản lý tăng cao.
- Đứt gãy dòng thông tin và tiến độ dự án: Thiếu cơ chế phối hợp chuẩn chỉnh giữa Khối vận hành dự án và Khối Tài chính – Kinh doanh làm ảnh hưởng đến tiến độ bàn giao và dòng tiền của doanh nghiệp.
Do đó, việc chuẩn hóa và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Bất động sản tinh gọn, rõ ràng là chìa khóa then chốt giúp tối ưu chi phí, nâng cao năng lực thực thi chiến lược.
3. Giải pháp BrainCRS trong mô hình BrainBOS®: Trụ đỡ vững chắc cho HUDLAND
Trong dự án hợp tác cùng HUDLAND, BrainMark áp dụng giải pháp BrainCRS (A2 – Corporate Structure) — một trụ đỡ cốt lõi trong Hệ sinh thái Quản trị Tăng trưởng BrainBOS®.
Triết lý BrainCRS trong mô hình Ngôi nhà Quản trị BrainBOS®:
Nếu Tầm nhìn (BrainVIS) định hướng con đường, Văn hóa (BrainCOC) làm nền móng kết nối, thì Cấu trúc doanh nghiệp (BrainCRS) chính là hệ khung trụ đỡ toàn bộ bộ máy. Một cấu trúc vững vàng giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru ngay cả khi mở rộng quy mô gấp nhiều lần.
Tiến trình xây dựng cấu trúc doanh nghiệp theo chuẩn BrainCRS được BrainMark thực hiện qua 4 bước chuẩn mực:
- Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis): Đánh giá toàn bộ dòng chảy công việc của doanh nghiệp Bất động sản để xác định các khâu tạo ra giá trị thực sự.
- Thiết kế Sơ đồ tổ chức tối ưu: Thiết kế cấu trúc dựa trên chiến lược (Structure Follows Strategy), phân định rõ các khối quản lý, khối dự án và khối hỗ trợ.
- Chuẩn hóa Chức năng – Nhiệm vụ phòng ban: Quy định rõ thẩm quyền, trách nhiệm và ranh giới phối hợp giữa từng đơn vị.
- Định biên nhân sự và Mô tả công việc (JD): Gắn liền trách nhiệm cá nhân với mục tiêu chung, đảm bảo đúng người, đúng việc.
4. Giá trị vượt trội BrainMark cam kết mang lại cho doanh nghiệp
Với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn thực chiến cho hàng trăm tập đoàn và doanh nghiệp tại Việt Nam, BrainMark tự tin mang đến phương pháp xây dựng cấu trúc doanh nghiệp có tính thực thi cao nhất:
- May đo theo đặc thù doanh nghiệp: Giải pháp được thiết kế riêng biệt cho HUDLAND cũng như từng doanh nghiệp Bất động sản, không áp dụng khuôn mẫu lý thuyết suông.
- Tăng cường hiệu suất vận hành: Tinh gọn bộ máy, giúp Ban Lãnh đạo dễ dàng điều hành và kiểm soát tiến độ dự án.
- Nền tảng đóng gói hệ thống: Chuẩn hóa cấu trúc là bước đệm bắt buộc để triển khai thành công Hệ thống Quy trình (BrainSOP), Đánh giá KPI (BrainKPI) và Hệ thống Lương 3P (Brain3PS).
Kết luận
Lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp giữa BrainMark và HUDLAND ngày 10/09/2026 đánh dấu khởi đầu cho một hành trình chuẩn hóa bứt phá. BrainMark tin tưởng rằng, với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo HUDLAND cùng phương pháp luận thực chiến BrainCRS, HUDLAND sẽ sớm sở hữu bộ máy vận hành tinh gọn, vững chắc, tự tin chinh phục những đỉnh cao mới.
CÙNG BRAINMARK CHUẨN HÓA BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN!
Liên hệ ngay với chúng tôi để được đội ngũ chuyên gia tư vấn giải pháp BrainCRS và mô hình BrainBOS® tối ưu nhất!
- Hotline: 0909 363 363
- Email: consulting@brainmark.vn
- Website: brainmark.vn
