Trong bối cảnh nền kinh tế liên tục biến động, việc xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp đóng vai trò là kim chỉ nam, giúp mỗi tổ chức định hình đường lối phát triển dài hạn, tối ưu hóa các nguồn lực nội tại và làm chủ tốc độ tăng trưởng. Một bản đồ chiến lược bài bản không chỉ dừng lại ở những con số mục tiêu, mà còn là bản cam kết đồng lòng của toàn thể ban lãnh đạo cùng đội ngũ nhân sự.
Nhằm đặt nền móng quản trị vững chắc cho giai đoạn phát triển mới, ngày 02/10/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất tổ chức thành công Lễ khởi động Dự án Xây dựng Tầm nhìn Chiến lược BrainVIS. Sự kiện này đánh dấu mốc hợp tác quan trọng, mở ra lộ trình nâng tầm năng lực quản trị toàn diện cho Cao Su Thống Nhất.
1. Sự kiện khởi động dự án xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp tại Cao Su Thống Nhất
Lễ khởi động dự án được tổ chức trang trọng với sự tham dự đầy đủ của đại diện Ban Lãnh đạo Cấp cao cùng đội ngũ cán bộ chủ chốt từ cả hai đơn vị. Sự hiện diện trực tiếp của các nhân sự quản trị cao nhất thể hiện quyết tâm chiến lược cũng như mức độ ưu tiên hàng đầu mà hai bên dành cho dự án này.
Về phía BrainMark Vietnam:
- Th.S David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
- Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Giám đốc Khối Tư vấn Giải pháp BrainMark Vietnam
- Cùng Đội ngũ Chuyên gia Triển khai Dự án
Về phía Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất:
- Ông Lê Ngọc Hải – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên
- Ông Nguyễn Trọng Quang – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc
- Cùng Ban Quản lý Cấp cao và Cán bộ Chủ chốt của doanh nghiệp
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện hai bên đã thống nhất cao về tầm quan trọng của việc chuẩn hóa lại hệ thống mục tiêu dài hạn. Dự án lần này không đơn thuần là việc soạn thảo văn bản chiến lược, mà là quá trình tái định hình sức mạnh nội tại, tạo tiền đề thúc đẩy sức cạnh tranh bền vững cho Cao Su Thống Nhất trên thị trường.
2. Giải pháp BrainVIS – Công cụ cốt lõi trong xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp
Để một dự án chiến lược đi đến thành công thực chất, doanh nghiệp cần một phương pháp luận khoa học thay vì những định hướng cảm tính. Giải pháp BrainVIS ( A1) do BrainMark nghiên cứu và phát triển đóng vai trò là công cụ khởi đầu quan trọng thuộc mô hình quản trị BrainBOS.
Giải pháp BrainVIS giải quyết triệt để những băn khoăn lớn nhất của các nhà lãnh đạo thông qua các bước triển khai chuẩn hóa:
- Chuẩn hóa Thông điệp Chiến lược: BrainMark làm việc trực tiếp cùng Ban Lãnh đạo để phân tích, tổng hợp và đồng nhất hệ thống Thông điệp Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị Cốt lõi và Triết lý Kinh doanh. Đây là sợi dây kết nối tư tưởng giữa cấp điều hành và toàn thể nhân sự trong tổ chức.
- Xác định Mục tiêu Chiến lược 5 năm: Dựa trên phân tích sâu rộng về năng lực hiện trạng, tài nguyên nội bộ và xu hướng ngành, dự án thiết lập hệ thống mục tiêu đo lường được, đảm bảo tính khả thi và đồng bộ.
- Phân tích Sức khỏe Doanh nghiệp & SWOT 8×3: Đánh giá định lượng toàn diện các mảng vận hành, tài chính, nhân sự, thị trường. Từ đó, công cụ SWOT 8×3 chuẩn hóa giúp Ban Lãnh đạo nhìn rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức một cách khách quan nhất.
- Xây dựng Bản đồ Chiến lược Công ty: Chuyển hóa các định hướng lớn thành Bảng chiến lược tổng thể. Đây chính là cơ sở để các phòng ban lập kế hoạch hành động, phân bổ ngân sách và quản trị mục tiêu hàng năm mà không bị lệch hướng.
3. Năng lực tư vấn và kinh nghiệm thực chiến chuyên sâu của BrainMark
Thành công của dự án xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp đòi hỏi đơn vị tư vấn phải sở hữu cả am hiểu lý thuyết lẫn bề dày kinh nghiệm thực tế tại thị trường Việt Nam.
Với hơn hai thập kỷ đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, BrainMark tự hào khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực tư vấn kiến tạo hệ thống quản trị. Đội ngũ chuyên gia của BrainMark đã trực tiếp triển khai thành công các dự án hoạch định chiến lược, tái cấu trúc và tối ưu hóa vận hành cho hàng trăm tập đoàn, tổng công ty và doanh nghiệp quy mô lớn thuộc đa dạng ngành nghề trên toàn quốc.
Phương pháp làm việc của BrainMark tập trung vào tính thực tiễn cao: Không đưa ra các mô hình lý thuyết suông, mà đi sâu vào bản chất bài toán của từng doanh nghiệp, kết hợp cùng công cụ quản trị tiên tiến để tạo ra giải pháp đo lường được và vận hành được.
4. Cam kết đồng hành đến cùng vì sự phát triển bền vững của đối tác
Một bài toán tư vấn chiến lược chỉ thực sự hoàn thành khi bản chiến lược đó sống trong hoạt động hằng ngày của doanh nghiệp. Nhận thức rõ điều này, BrainMark không dừng lại ở vai trò người vạch đường hay bàn giao tài liệu, mà cam kết sát cánh cùng Cao Su Thống Nhất trong suốt quá trình triển khai dự án.
Đội ngũ chuyên gia BrainMark cam kết:
- Phối hợp chặt chẽ cùng Ban Dự án nội bộ để khảo sát thực địa và phân tích chính xác bức tranh hiện trạng.
- Tổ chức các buổi làm việc chuyên sâu nhằm thống nhất tư tưởng, giải tỏa rào cản và tạo sự đồng thuận cao từ cấp quản lý đến nhân sự vận hành.
- Đảm bảo tính đóng gói và chuyển giao phương pháp luận rõ ràng, giúp đội ngũ Cao Su Thống Nhất hoàn toàn làm chủ hệ thống chiến lược sau khi dự án kết thúc.
- Sự cam kết mạnh mẽ này chính là bảo chứng giúp dự án đạt được các mục tiêu đề ra, tạo động lực tăng trưởng mạnh mẽ và xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
5. Kết nối cùng chuyên gia BrainMark
Xây dựng tầm nhìn chiến lược không chỉ là bước đi chuẩn bị cho tương lai, mà chính là quyết định quản trị quan trọng nhất để bảo vệ và bứt phá quy mô doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại. Một lộ trình chiến lược rõ ràng sẽ giúp nhà quản trị chủ động trước những biến động, tối ưu hóa chi phí vận hành và quy tụ được đội ngũ nhân sự giỏi.
Quý Doanh nghiệp quan tâm đến giải pháp Xây dựng Tầm nhìn Chiến lược BrainVIS, vui lòng liên hệ BrainMark để nhận tư vấn trực tiếp từ chuyên gia!
BrainMark Vietnam
- Địa chỉ: 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
- Hotline: 0909 363 363
- Email: consulting@brainmark.vn
- Website: https://brainmark.vn
- Fanpage: https://www.facebook.com/BrainMark.vn
