BrainMark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

08/08/2025

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan trọng vì thế trở nên bị động, thiếu dữ liệu tài chính làm nền tảng.

Trong chuyên đề số 18, Brainmark sẽ tập trung vào việc hỗ trợ đội ngũ điều hành xây dựng tư duy tài chính chủ động, thiết lập hệ thống kiểm soát ngân sách hiệu quả và quản lý dòng tiền linh hoạt để đảm bảo doanh nghiệp vận hành ổn định, phát triển bền vững.

  • Nhận diện các sai lầm phổ biến trong lập và kiểm soát ngân sách
  • Chủ động dòng tiền, tránh tình trạng “khủng hoảng tạm thời”
  • Tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu suất hoạt động
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính rõ ràng, có hệ thống

Diễn giả chương trình:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam
  • Ms. Đỗ Thị Thanh Tâm – Founder & CFO, V-Click Technology
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng Đại diện Chi nhánh Hà Nội, BrainMark Vietnam

Với nhiều năm kinh nghiệm trong quản trị ngân sách và dòng tiền tại doanh nghiệp công nghệ quy mô lớn. Ms. Đỗ Thị Thanh Tâm sẽ chia sẻ phương pháp tinh gọn, dễ áp dụng, đặc biệt phù hợp cho các doanh nghiệp Việt đang trong giai đoạn chuyển đổi và tăng trưởng.

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

30/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Làm giảm sức ì trong doanh nghiệp – Từ trì trệ đến bứt phá

Sức ì trong doanh nghiệp không phải do thiếu năng lực, mà vì đội ngũ đang vận hành trong quán tính cũ khi mục tiêu chưa rõ, vai trò chưa cụ thể, và tinh thần đổi mới dần nguội lạnh. Hệ quả là doanh nghiệp vẫn “chạy”, nhưng không thật sự tiến về phía trước. […]
23/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Rất nhiều doanh nghiệp đang gặp phải nghịch lý quen thuộc: Kế hoạch thì rõ ràng, nhưng kết quả lại không đạt mục tiêu. Nguyên nhân không nằm ở nỗ lực của đội ngũ – mà ở khoảng cách giữa AOP và KPI. Một bản kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) bài bản giúp doanh […]
20/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt ‘CORE TEAM’ – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự ‘gánh’ cùng CEO

Khi gánh nặng chiến lược đè nặng lên vai CEO, “sự cô đơn chiến lược” trở thành thách thức hàng đầu. Đó là lúc đội ngũ quản lý cấp trung vẫn chưa thể bứt phá khỏi vai trò người thi hành để thực sự trở thành những nhà lãnh đạo, cùng CEO gánh vác mục […]
12/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Hawee trong sự kiện kết nối giao thương “Buôn có bạn, bán có phường”

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng cần những liên kết chiến lược để phát triển bền vững, HAWEE mang đến Ngày hội Kết nối Giao thương – không gian gặp gỡ, chia sẻ và hợp tác dành cho các doanh nhân vào thứ Sáu, ngày 17/10/2025. Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh […]
10/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí […]
03/10/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

Nỗ lực nâng tầm năng lực đội ngũ của nhiều nhà lãnh đạo thường vấp phải một thực tế đáng lo ngại: nhân sự làm việc theo thói quen, thiếu động lực bứt phá. Tình trạng này không chỉ làm xói mòn tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn khiến doanh nghiệp cạn kiệt […]
26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia