Brainmark 50 chuyên đề số 14: Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà Quản trị

11/07/2025

Một thương hiệu cá nhân mạnh giúp nhà lãnh đạo thu hút nhân sự tốt, tạo uy tín với đối tác và định hình vị thế trên thị trường. Đây chính là tài sản vô hình cần được đầu tư bài bản và quản trị dài hạn. Chuyên đề số 14 sẽ giúp Quý Anh/Chị tiếp cận những góc nhìn thực tiễn xoay quanh các vấn đề chiến lược:

  • Làm thế nào để hình ảnh cá nhân không chỉ được nhận diện, mà còn được tín nhiệm và lan tỏa?
  • Thương hiệu cá nhân cần được kiến tạo ra sao để song hành cùng chiến lược tổ chức mà không phai mờ bản sắc?
  • Và liệu việc đầu tư xây dựng thương hiệu cá nhân có giúp gia tăng năng lực thương thuyết, thu hút nhân tài và mở rộng mạng lưới đối tác?

Tất cả sẽ được làm rõ với những chia sẻ thực tiễn, chiến lược và đầy cảm hứng đến từ các chuyên gia đầu ngành:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Ms. Thanh Lâm – Nguyên Phó tổng giám đốc Sài Gòn Food, Phó Chủ tịch HĐTV & HT Khởi nghiệp Quốc Gia phía Nam.
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Hà Nội, BrainMark Vietnam

Với sự xuất hiện đặc biệt của Ms. Thanh Lâm, nữ lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong ngành thực phẩm, nổi bật với tư duy chiến lược và hình mẫu thương hiệu cá nhân gắn liền với sự phát triển tổ chức. Chuyên đề hứa hẹn mang đến những góc nhìn thực tiễn và định hướng rõ nét về vai trò của thương hiệu cá nhân trong việc nâng cao vị thế lãnh đạo.

Chương trình đặc biệt phù hợp với:

  • Doanh nhân, lãnh đạo cấp cao đang định hình hoặc làm mới hình ảnh cá nhân
  • Quản lý cấp trung mong muốn phát triển năng lực dẫn dắt và nâng tầm ảnh hưởng
  • Chuyên gia tư vấn, diễn giả, KOLs cần xây dựng dấu ấn cá nhân bền vững
  • Quý Anh/Chị mong muốn khẳng định vị thế trong ngành nghề đang theo đuổi

Thương hiệu cá nhân là lời tuyên ngôn thầm lặng nhưng mạnh mẽ nhất về năng lực, giá trị và tầm nhìn của một nhà lãnh đạo. Đã đến lúc Quý Anh/Chị chủ động kiến tạo và phát triển bền vững.

Xin mời Quý Anh/Chị có thể xem lại chương trình BRAINMARK 50 chuyên đề 14 tại đây:

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

03/10/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

Nỗ lực nâng tầm năng lực đội ngũ của nhiều nhà lãnh đạo thường vấp phải một thực tế đáng lo ngại: nhân sự làm việc theo thói quen, thiếu động lực bứt phá. Tình trạng này không chỉ làm xói mòn tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn khiến doanh nghiệp cạn kiệt […]
26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]
04/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

Trong thời đại số, một sự cố nhỏ cũng có thể bùng phát thành khủng hoảng truyền thông và lan truyền với tốc độ chóng mặt. Những gì doanh nghiệp xây dựng trong nhiều năm – từ uy tín thương hiệu đến niềm tin khách hàng – có thể bị tổn hại chỉ trong vài […]
26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]
22/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]
08/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia