Brainmark 50 chuyên đề số 14: Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà Quản trị

11/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 14

Một thương hiệu cá nhân mạnh giúp nhà lãnh đạo thu hút nhân sự tốt, tạo uy tín với đối tác và định hình vị thế trên thị trường. Đây chính là tài sản vô hình cần được đầu tư bài bản và quản trị dài hạn. Chuyên đề số 14 sẽ giúp Quý Anh/Chị tiếp cận những góc nhìn thực tiễn xoay quanh các vấn đề chiến lược:

  • Làm thế nào để hình ảnh cá nhân không chỉ được nhận diện, mà còn được tín nhiệm và lan tỏa?
  • Thương hiệu cá nhân cần được kiến tạo ra sao để song hành cùng chiến lược tổ chức mà không phai mờ bản sắc?
  • Và liệu việc đầu tư xây dựng thương hiệu cá nhân có giúp gia tăng năng lực thương thuyết, thu hút nhân tài và mở rộng mạng lưới đối tác?

Tất cả sẽ được làm rõ với những chia sẻ thực tiễn, chiến lược và đầy cảm hứng đến từ các chuyên gia đầu ngành:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Ms. Thanh Lâm – Nguyên Phó tổng giám đốc Sài Gòn Food, Phó Chủ tịch HĐTV & HT Khởi nghiệp Quốc Gia phía Nam.
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Hà Nội, BrainMark Vietnam

Với sự xuất hiện đặc biệt của Ms. Thanh Lâm, nữ lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong ngành thực phẩm, nổi bật với tư duy chiến lược và hình mẫu thương hiệu cá nhân gắn liền với sự phát triển tổ chức. Chuyên đề hứa hẹn mang đến những góc nhìn thực tiễn và định hướng rõ nét về vai trò của thương hiệu cá nhân trong việc nâng cao vị thế lãnh đạo.

Chương trình đặc biệt phù hợp với:

  • Doanh nhân, lãnh đạo cấp cao đang định hình hoặc làm mới hình ảnh cá nhân
  • Quản lý cấp trung mong muốn phát triển năng lực dẫn dắt và nâng tầm ảnh hưởng
  • Chuyên gia tư vấn, diễn giả, KOLs cần xây dựng dấu ấn cá nhân bền vững
  • Quý Anh/Chị mong muốn khẳng định vị thế trong ngành nghề đang theo đuổi

Thương hiệu cá nhân là lời tuyên ngôn thầm lặng nhưng mạnh mẽ nhất về năng lực, giá trị và tầm nhìn của một nhà lãnh đạo. Đã đến lúc Quý Anh/Chị chủ động kiến tạo và phát triển bền vững.

Xin mời Quý Anh/Chị có thể xem lại chương trình BRAINMARK 50 chuyên đề 14 tại đây: https://youtu.be/uqD2F0LMpOU?si=D1Q9YErvPHQIpDjE

Xem thêm: BrainMark 50 chuyên đề số 15: Quản lý rủi ro pháp lý – Góc nhìn chiến lược của CEO

Tin liên quan

28/11/2025

Giải mã nghệ thuật lãnh đạo tại các cơ sở y tế công lập: Góc nhìn từ chuyên gia chiến lược BrainMark

Trong bối cảnh ngành Y tế Việt Nam đang đứng trước những thách thức to lớn về cơ chế tự chủ tài chính và áp lực nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán “Quản trị” tại các bệnh viện công lập trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Không chỉ dừng lại ở […]
17/11/2025

Lễ vinh danh giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 năm 2025

Ngày 18/11/2025, Lễ Vinh Danh Giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 đã diễn ra trong không khí trang trọng và đầy cảm hứng, dưới sự tổ chức của Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn. BMG Business School tự hào là nhà tài trợ đồng hành cùng giải thưởng – một trong những chương […]
14/11/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 30: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Nhiều doanh nghiệp vẫn miệt mài xây dựng kế hoạch mỗi năm, nhưng kết quả thực thi lại không như kỳ vọng. Và một trong những nguyên nhân chính dẫn đến điều đó là: khoảng cách giữa AOP và KPI. AOP định hướng mục tiêu và lộ trình, nhưng chỉ khi được chuyển hóa thành […]
12/11/2025

BrainIdeas 2025 – Sáng tạo không giới hạn lần 2 trở lại với diện mạo mới

BRAINIDEAS 2025: Nơi ý tưởng thăng hoa, kiến tạo tương lai BrainGroup Hỡi những BrainMarker đang ấp ủ những giấc mơ lớn! Sự kiện được mong chờ nhất năm – BRAINIDEAS 2025 lần 2 – đã chính thức quay trở lại! Không chỉ là một chương trình, đây là một lời hiệu triệu vang dội […]
06/11/2025

Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại

Cuối năm là thời điểm quan trọng để tái cấu trúc mục tiêu, làm mới phương pháp quản trị và chuẩn bị một bước nhảy vọt cho kế hoạch năm mới. Hiểu được câu chuyện chung của Doanh nghiệp, BrainMark và BMG Business School đồng tài trợ xây dựng chương trình AOP – Phương pháp […]
06/11/2025

BrainMark 50 chuyên đề 29: Khi lãnh đạo cũng cần được chăm sóc – Nghệ thuật quản trị cảm xúc

Vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp đòi hỏi sự chủ động trong việc ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm. Nhưng, bên cạnh năng lực điều hành và phong thái tự tin, các nhà lãnh đạo thường phải đối diện với áp lực vô hình, gánh […]
30/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Làm giảm sức ì trong doanh nghiệp – Từ trì trệ đến bứt phá

Sức ì trong doanh nghiệp không phải do thiếu năng lực, mà vì đội ngũ đang vận hành trong quán tính cũ khi mục tiêu chưa rõ, vai trò chưa cụ thể, và tinh thần đổi mới dần nguội lạnh. Hệ quả là doanh nghiệp vẫn “chạy”, nhưng không thật sự tiến về phía trước. […]
20/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt ‘CORE TEAM’ – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự ‘gánh’ cùng CEO

Khi gánh nặng chiến lược đè nặng lên vai CEO, “sự cô đơn chiến lược” trở thành thách thức hàng đầu. Đó là lúc đội ngũ quản lý cấp trung vẫn chưa thể bứt phá khỏi vai trò người thi hành để thực sự trở thành những nhà lãnh đạo, cùng CEO gánh vác mục […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?