Brainmark 50 chuyên đề số 14: Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà Quản trị

11/07/2025

Một thương hiệu cá nhân mạnh giúp nhà lãnh đạo thu hút nhân sự tốt, tạo uy tín với đối tác và định hình vị thế trên thị trường. Đây chính là tài sản vô hình cần được đầu tư bài bản và quản trị dài hạn.


Chuyên đề số 14 sẽ giúp Quý Anh/Chị tiếp cận những góc nhìn thực tiễn xoay quanh các vấn đề chiến lược:

  • Làm thế nào để hình ảnh cá nhân không chỉ được nhận diện, mà còn được tín nhiệm và lan tỏa?
  • Thương hiệu cá nhân cần được kiến tạo ra sao để song hành cùng chiến lược tổ chức mà không phai mờ bản sắc?
  • Và liệu việc đầu tư xây dựng thương hiệu cá nhân có giúp gia tăng năng lực thương thuyết, thu hút nhân tài và mở rộng mạng lưới đối tác?

Tất cả sẽ được làm rõ với những chia sẻ thực tiễn, chiến lược và đầy cảm hứng đến từ các chuyên gia đầu ngành:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Ms. Thanh Lâm – Nguyên Phó tổng giám đốc Sài Gòn Food, Phó Chủ tịch HĐTV & HT Khởi nghiệp Quốc Gia phía Nam.
  • ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng đại diện Chi nhánh Hà Nội, BrainMark Vietnam

Với sự xuất hiện đặc biệt của Ms. Thanh Lâm, nữ lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong ngành thực phẩm, nổi bật với tư duy chiến lược và hình mẫu thương hiệu cá nhân gắn liền với sự phát triển tổ chức. Chuyên đề hứa hẹn mang đến những góc nhìn thực tiễn và định hướng rõ nét về vai trò của thương hiệu cá nhân trong việc nâng cao vị thế lãnh đạo.

Chương trình đặc biệt phù hợp với:

  • Doanh nhân, lãnh đạo cấp cao đang định hình hoặc làm mới hình ảnh cá nhân
  • Quản lý cấp trung mong muốn phát triển năng lực dẫn dắt và nâng tầm ảnh hưởng
  • Chuyên gia tư vấn, diễn giả, KOLs cần xây dựng dấu ấn cá nhân bền vững
  • Quý Anh/Chị mong muốn khẳng định vị thế trong ngành nghề đang theo đuổi

Thương hiệu cá nhân là lời tuyên ngôn thầm lặng nhưng mạnh mẽ nhất về năng lực, giá trị và tầm nhìn của một nhà lãnh đạo. Đã đến lúc Quý Anh/Chị chủ động kiến tạo và phát triển bền vững.

Xin mời Quý Anh/Chị có thể xem lại chương trình BRAINMARK 50 chuyên đề 14 tại đây:

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

22/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]
08/08/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan […]
31/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 17: 30 ngày không điều hành trực tiếp – Làm sao doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru

Xây dựng một mô hình doanh nghiệp có thể vận hành ổn định, không cần sự điều hành trực tiếp của người đứng đầu, là mục tiêu quản trị mà nhiều nhà lãnh đạo đang hướng đến. Khi tổ chức được thiết kế đúng với cơ cấu rõ ràng, phân quyền minh bạch và hiệu […]
25/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 16: Nghệ thuật kể chuyện thương hiệu trong từng điểm chạm

Với khách hàng hiện đại, quyết định mua hàng không bắt nguồn từ lý trí, mà từ cảm xúc và niềm tin vào một câu chuyện thương hiệu nhất quán. Chính vì thế, mỗi điểm chạm thương hiệu cần được thiết kế như một “mắt xích cảm xúc” để kết nối, ghi dấu và nuôi […]
18/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 15: Quản lý rủi ro pháp lý – Góc nhìn chiến lược của CEO

Một điều khoản nhỏ trong hợp đồng có thể khiến doanh nghiệp đánh mất hàng tỷ đồng. Một sai sót pháp lý có thể khiến hoạt động bị đình trệ, tài sản bị phong tỏa. Vậy CEO cần làm gì để kiểm soát rủi ro pháp lý từ gốc, thay vì chỉ ứng phó khi […]
11/07/2025

Brainmark 50 chuyên đề số 14: Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà Quản trị

Một thương hiệu cá nhân mạnh giúp nhà lãnh đạo thu hút nhân sự tốt, tạo uy tín với đối tác và định hình vị thế trên thị trường. Đây chính là tài sản vô hình cần được đầu tư bài bản và quản trị dài hạn. Chuyên đề số 14 sẽ giúp Quý Anh/Chị […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia