Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, từ chiến lược lãnh đạo đến từng hành vi nhỏ trong công việc.
Chuyên đề số 20 sẽ mang đến góc nhìn thực tiễn từ hành trình chuyển hóa văn hóa tại HPT, một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc “sống” cùng giá trị:
- Xác định và củng cố giá trị cốt lõi phù hợp với tầm nhìn doanh nghiệp
- Cách lan tỏa giá trị vào từng bộ phận, quy trình và hoạt động
- Biến giá trị thành động lực thúc đẩy hiệu suất & gắn kết đội ngũ
- Bài học từ thực tiễn chuyển hóa văn hóa tại HPT
Diễn giả chương trình:
- ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam
- Mr. Ngô Vi Đồng – Chủ tịch HĐQT, CTY CPDV Công nghệ Tin học HPT
- ThS. Lê Khánh Linh – Trưởng Đại diện Chi nhánh Hà Nội, BrainMark Vietnam
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin, Mr. Ngô Vi Đồng là người dẫn dắt HPT trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam về giải pháp và dịch vụ CNTT. Ông đóng vai trò then chốt trong việc định hình văn hóa HPT, biến giá trị cốt lõi thành sức mạnh gắn kết con người, nuôi dưỡng tinh thần đổi mới và giữ vững uy tín thương hiệu trên thị trường.
Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều tổ chức xây dựng và triển khai văn hóa doanh nghiệp, BrainMark sẽ chia sẻ chiến lược và công cụ giúp doanh nghiệp biến văn hóa thành sức mạnh cạnh tranh bền vững.
Xem video đầy đủ: Click here!
Xem thêm: BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp.
