BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt "CORE TEAM" - Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự "gánh cùng CEO

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

20/10/2025

Khi gánh nặng chiến lược đè nặng lên vai CEO, “sự cô đơn chiến lược” trở thành thách thức hàng đầu. Đó là lúc đội ngũ quản lý cấp trung vẫn chưa thể bứt phá khỏi vai trò người thi hành để thực sự trở thành những nhà lãnh đạo, cùng CEO gánh vác mục tiêu chung.

Hiểu rõ điều đó, BrainMark tổ chức Chuyên đề 27 trong chuỗi BrainMark50 – Tri Ân & Lan Tỏa nhằm mang đến lời giải xác đáng cho bài toán: Làm thế nào để kiến tạo đội ngũ nòng cốt thực thụ, những cộng sự đắc lực cùng CEO kiến tạo và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.

CHUYÊN ĐỀ 27 — XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NÒNG CỐT “CORE TEAM”: LÀM SAO ĐỂ ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG THẬT SỰ “GÁNH” CÙNG CEO

Thời gian chương trình: 20:00–21:30 | Thứ Năm, 23.10.2025

Khi tham gia chương trình, các Anh/ Chị quản lý, lãnh đạo sẽ:

– Có phương pháp nhận diện, tuyển chọn và bồi dưỡng nhân tố nòng cốt.

– Huấn luyện tư duy lãnh đạo & trao quyền hiệu quả.

– Thiết lập mục tiêu liên phòng ban, KPI gắn kết trách nhiệm.

– Nắm rõ mô hình ủy thác công việc giúp CEO giải phóng thời gian và nhân bản lãnh đạo.

Diễn giả tham dự:

– Th.S David Tan Nguyen — Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.

– Th.S Nguyễn Thị Hoàng Anh — Giám đốc, BGS Global Vietnam.

– Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh — Giám đốc Khối DVKH, BrainMark Vietnam.

Đăng ký ngay để nhận phương pháp cụ thể xây dựng đội ngũ quản lý hoạt động như một “Core Team” thực thụ tại link: https://forms.gle/rK7mFNZKAfEH7VBH7

Đặc biệt, chuyên đề có tổ chức mini game với nhiều ưu đãi cực kì hấp dẫn.

BrainMark VietNam.

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

12/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Hawee trong sự kiện kết nối giao thương “Buôn có bạn, bán có phường”

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng cần những liên kết chiến lược để phát triển bền vững, HAWEE mang đến Ngày hội Kết nối Giao thương – không gian gặp gỡ, chia sẻ và hợp tác dành cho các doanh nhân vào thứ Sáu, ngày 17/10/2025. Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh […]

10/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí […]

03/10/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

Nỗ lực nâng tầm năng lực đội ngũ của nhiều nhà lãnh đạo thường vấp phải một thực tế đáng lo ngại: nhân sự làm việc theo thói quen, thiếu động lực bứt phá. Tình trạng này không chỉ làm xói mòn tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn khiến doanh nghiệp cạn kiệt […]

26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]

23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]

04/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

Trong thời đại số, một sự cố nhỏ cũng có thể bùng phát thành khủng hoảng truyền thông và lan truyền với tốc độ chóng mặt. Những gì doanh nghiệp xây dựng trong nhiều năm – từ uy tín thương hiệu đến niềm tin khách hàng – có thể bị tổn hại chỉ trong vài […]

26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

Tin liên quan

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

BrainMark đồng hành cùng Hawee trong sự kiện kết nối giao thương “Buôn có bạn, bán có phường”

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

Tin liên quan

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt “CORE TEAM” – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự “gánh cùng CEO

BrainMark đồng hành cùng Hawee trong sự kiện kết nối giao thương “Buôn có bạn, bán có phường”

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?