Một điều khoản nhỏ trong hợp đồng có thể khiến doanh nghiệp đánh mất hàng tỷ đồng. Một sai sót pháp lý có thể khiến hoạt động bị đình trệ, tài sản bị phong tỏa.
Vậy CEO cần làm gì để kiểm soát rủi ro pháp lý từ gốc, thay vì chỉ ứng phó khi sự cố xảy ra? Chuyên đề số 15 sẽ giúp Quý Anh/Chị tiếp cận những góc nhìn thực tiễn và chiến lược xoay quanh:
- Cách tích hợp yếu tố pháp lý vào hệ thống quản trị để nâng cao khả năng phòng ngừa và ra quyết định.
- Nhận diện sớm và kiểm soát hiệu quả các rủi ro pháp lý tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh.
- Ứng dụng tư duy pháp lý để nâng cao năng lực thương thuyết, bảo vệ tài sản và lợi thế cạnh tranh.
Diễn giả chương trình:
- ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
- ThS. Luật sư Nguyễn Hoàng Dương – Giám đốc Công ty Luật YNK
- Ms. Kim Trinh – Giám đốc Dịch vụ Khách hàng, BrainMark Vietnam
Chuyên đề có sự góp mặt của ThS. Luật sư Nguyễn Hoàng Dương – Giám đốc Công ty Luật YNK, người theo đuổi tư duy “pháp lý gắn liền chiến lược”, đã đồng hành cùng nhiều CEO trong việc xây dựng hệ thống kiểm soát rủi ro hiệu quả và bền vững.
Chương trình đặc biệt phù hợp với:
- CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp đang xây dựng chiến lược tăng trưởng an toàn và bài bản.
- Ban điều hành, lãnh đạo cấp trung có vai trò liên đới trong phê duyệt, ký kết, quản trị rủi ro.
Pháp lý không chỉ bảo vệ doanh nghiệp, mà còn là đòn bẩy chiến lược giúp lãnh đạo tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.
Xin mời Quý Anh/Chị có thể xem lại chương trình BRAINMARK 50 chuyên đề 15 tại đây:
