Brainmark đồng hành cùng Sepon Group trong quá trình xây dựng chiến lược phát triển dài hạn

02/04/2025

Ngày 01.04.2025, Ban Dự án BRAINMARK đã có mặt tại Quảng Trị để tham dự buổi họp chiến lược định kỳ cùng Ban Lãnh đạo SEPON GROUP, đánh dấu bước khởi đầu cho quá trình xây dựng chiến lược phát triển dài hạn.

Được biết ngày 05.03.2025 vừa qua, BrainMark và Sepon Group đã chính thức tổ chức buổi khởi động dự án triển khai Hệ thống lập kế hoạch kinh doanh. Dự án hướng tới bước chuyển mình chiến lược trong quản trị vận hành và phát triển bền vững trong tương lai của Sepon Group.

Về Hệ thống lập kế hoạch kinh doanh (BRAINAOP): BrainAOP hướng dẫn cho doanh nghiệp cách lập kế hoạch kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu trong ngắn hạn và tầm nhìn 5 năm. Bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải có chiến lược kinh doanh dài hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm. BrainAOP giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

Chúc mừng SEPON GROUP đã có khởi đầu thuận lợi trên hành trình đổi mới và phát triển bền vững.

BrainMark Vietnam.

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

16/09/2025

BrainMark Việt Nam triển khai dự án xây dựng hệ thống KPI dành cho Đại Học Thủ Đô Hà Nội

Ngày 15.9.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án “Xây dựng Hệ thống Quản lý Hiệu suất (KPI)” cho Đại Học Thủ Đô Hà Nội. Với sứ mệnh cao cả trong việc đào tạo đa ngành và phát triển nguồn nhân lực then chốt cho Thủ đô cũng như toàn quốc, đây là cột […]
15/09/2025

BrainMark Việt Nam cùng Trung tâm hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp TP. HCM tổ chức tập huấn đặc biệt dành cho các doanh nghiệp

Ngày 13/09/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Doanh nghiệp Trực thuộc Sở Công thương TP.HCM đã tổ chức chuỗi chương trình tập huấn với chủ đề về kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng – Quản trị hiệu suất và cải […]
09/09/2025

BrainMark Vietnam khởi động dự án xây dựng hệ thống KPI cho Dawaco

Hôm nay ngày 09/9/2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án “Xây dựng Hệ thống Quản lý Hiệu suất (KPI)” cho Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng (Dawaco) – đơn vị giữ vai trò trọng yếu trong việc đảm bảo nguồn nước sạch cho toàn thành phố Đà Nẵng.   Buổi lễ […]
26/08/2025

BrainMark đồng hành cùng Mộc Gia Land triển khai hoạt động tư vấn và phát triển năng lực quản trị

Hôm nay 26/8/2025, BrainMark Vietnam và Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mộc Gia Land đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong định hướng phát triển bền vững của Mộc Gia Land.   Thỏa thuận hợp tác lần này đặt nền […]
21/08/2025

BrainMark đồng hành cùng Công ty Cổ Phần Logistics Cảng Đà Nẵng triển khai hệ thống Lương 3P

Ngày 20/08/2025, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng (Danalog) triển khai Dự án Xây dựng Hệ thống Lương 3P, một trong những bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp. Buổi kick-off có sự tham dự của ông […]
13/08/2025

BrainMark phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức tập huấn dành cho Quản lý Bệnh viện

Chiều ngày 12/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức chương trình tập huấn dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý khoa/phòng. Đây là hoạt động quan trọng nhằm trang bị tư duy, kỹ năng và công cụ quản trị hiện đại, đáp ứng đặc thù vận hành trong […]
09/08/2025

Brainmark đồng hành cùng Hồng Phúc Glass triển khai Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện

Ngày 08/08/2025, tại trụ sở Công ty CP Đầu tư Sản xuất và Thương mại Hồng Phúc (Hồng Phúc Glass), BrainMark Vietnam chính thức khởi động Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu hành trình hợp tác chiến lược giữa hai bên nhằm chuyển […]
08/08/2025

Brainmark triển khai hệ thống KPIs cho Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình

Ngày 07/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình tổ chức Hội nghị Triển khai xây dựng Hệ thống KPIs đánh giá hiệu quả công việc. Chương trình có sự tham dự của Ban Giám đốc cùng lãnh đạo các khoa/phòng chuyên môn, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia