BrainMark tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho Danalog

05/09/2024

BrainMark Tư vấn Hệ Thống Đánh Giá Năng Lực – BrainCOM cho Công ty Danalog

BrainMark – Đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu, chính thức khởi động dự án xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực BrainCOM cho Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng (DANALOG). Dự án hứa hẹn sẽ mang đến một cuộc cách mạng trong quản trị nhân sự của DANALOG, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và tăng cường khả năng cạnh tranh.

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống đánh giá năng lực - BrainCOM
BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống đánh giá năng lực – BrainCOM

Danalog – Hành trình 15 năm kiến tạo giá trị

Với hành trình 15 năm không ngừng đổi mới, Danalog đã khẳng định vị thế, trở thành một trong những cái tên uy tín trong lĩnh vực logistics tại miền Trung. Việc ứng dụng BrainCOM là một bước tiến quan trọng, giúp xây dựng một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Cụ thể:

  • Xác định đúng người, đúng việc: Đảm bảo rằng mỗi cá nhân được giao những nhiệm vụ phù hợp với năng lực và sở trường của mình, từ đó tối đa hóa hiệu suất làm việc.
  • Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng: Thông qua việc đánh giá năng lực, doanh nghiệp có thể xác định những kỹ năng cần thiết để nhân viên phát triển, từ đó xây dựng lộ trình đào tạo phù hợp, giúp nhân viên luôn được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc.
  • Đảm bảo tính công bằng và minh bạch: Một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng, minh bạch sẽ giúp loại bỏ các yếu tố chủ quan, tạo ra một môi trường làm việc công bằng, nơi mà sự đánh giá dựa trên năng lực thực tế của mỗi cá nhân.
  • Tối ưu hóa chi phí đào tạo: Thay vì đào tạo đại trà, doanh nghiệp có thể tập trung vào việc đào tạo những kỹ năng mà nhân viên thực sự cần, từ đó tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả đào tạo.
  • Xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh: Bằng cách xác định những nhân tài tiềm năng và xây dựng kế hoạch phát triển cho họ, doanh nghiệp sẽ đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cho tương lai.

Hệ thống đánh giá năng lực BrainCOM – Công cụ đắc lực cho doanh nghiệp tăng trưởng

BrainCOM không chỉ đơn thuần là một công cụ đánh giá năng lực, mà còn là một hệ thống quản lý tài năng toàn diện, được thiết kế dựa theo mô hình BrainBOS từ Hoa Kỳ:

  • Hệ thống từ điển năng lực cao cấp: Được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu, hệ thống từ điển năng lực của BrainCOM cung cấp các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho từng vị trí công việc. Điều này giúp doanh nghiệp xác định một cách chính xác và khách quan các yêu cầu về năng lực đối với từng vị trí.
  • Thiết kế khung năng lực theo tiêu chuẩn BrainBOS: BrainBOS là một trong những mô hình đánh giá năng lực phát triển toàn diện và được ứng dụng rộng rãi bởi hàng trăm doanh nghiệp. BrainCOM được thiết kế dựa trên mô hình này, đảm bảo tính khoa học và hiệu quả của quá trình đánh giá.
  • Tích hợp khung năng lực với phần mềm BrainCOM: Việc tích hợp khung năng lực vào phần mềm giúp cho quá trình đánh giá tiết kiệm thời gian và đưa ra những quyết định chính xác, hiệu quả.

Đội ngũ chuyên gia BrainMark đồng hành cùng DANALOG

Dự án được dẫn dắt bởi ThS. David Tân Nguyễn cùng hơn 10 chuyên gia giàu kinh nghiệm của BrainMark. Đội ngũ không chỉ sở hữu kiến thức chuyên sâu về đánh giá năng lực mà còn có kinh nghiệm thực tiễn phong phú trong việc triển khai các dự án tương tự tại nhiều doanh nghiệp hàng đầu.

Việc hợp tác giữa BrainMark và DANALOG là một minh chứng rõ ràng cho tầm quan trọng của đánh giá năng lực trong quản trị doanh nghiệp. BrainMark tin rằng, việc xây dựng hệ thống đánh giá năng lực BrainCOM tại Danalog là một bước đi chiến lược, giúp doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động hiện tại mà còn sẵn sàng đón đầu những xu hướng mới của thị trường.

Để biết thêm thông tin chi tiết về mô hình quản trị BrainBOS cùng 10 công cụ quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, vui lòng liên hệ: https://brainmark.vn/ để được tư vấn miễn phí.

Xem thêm: Tư vấn xây dựng khung năng lực

BrainMark Viet Nam.

Tin liên quan

Sự kiện kick-off dự án quản trị toàn diện giữa BrainMark và Đô Thị Vàng
05/01/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI cho Đô Thị Vàng

Ngày 05/01/2026, BrainMark đã phối hợp cùng CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ĐTV VIỆT NAM (Đô Thị Vàng) chính thức tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI và Lương 3P, đồng thời rà soát và chuẩn hóa cấu trúc tổ chức theo định hướng quản trị hiện đại. […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia